虎門服裝業(yè)出現(xiàn)清庫存B2B平臺現(xiàn)象
東莞有自己品牌的服裝企業(yè)都有不少的庫存,一些企業(yè)庫存更是達到了50%,幾乎要把企業(yè)逼至破產(chǎn)。面對直逼警戒線的服裝庫存,東莞虎門服裝電商欲打造國內(nèi)最大清庫存的b2b平臺“清衣城”,希望通過靠近原產(chǎn)地的地理優(yōu)勢,與江浙電商大鱷在競爭中取得優(yōu)勢。
東莞清衣城網(wǎng)絡科技有限公司創(chuàng)始人兼ceo陳永陽曾經(jīng)修理過生產(chǎn)服裝用的平車、做過服裝加工廠,他本來連百度是什么都不知道,但現(xiàn)在,他立志做好一個服裝b2b清庫存電商網(wǎng)站。
“服裝企業(yè)最大的痛點是什么?不是銷路不是利潤點,而是庫存,我們要做的就是讓庫存有價值。”陳永陽說,對電商平臺而言,要在強手林立的電商之間搶得一席之地,途徑之一就是解決商家的痛點——庫存。
東莞虎門是中國服裝電商的重要基地,虎門從事服裝的電商企業(yè)、個體戶有5000多家,2013年電子商務交易額高達219億元,而伴隨交易額一同增長的庫存,就像毒瘤一樣成為考驗企業(yè)生存的命題。
“去年我做天貓商家的時候,年銷售額達到2000萬元,每月掙錢非常有激情,年底找財務查了查賬,發(fā)現(xiàn)庫存居然比利潤多。”陳永陽表示,如果能有一個專門清庫存的渠道,這樣的庫存就有價值了。
日前,一位做虎門童裝的老板,通過清衣城早期內(nèi)測的微信公眾號發(fā)布庫存信息,當天就收到3個采購洽談,一周內(nèi)8萬件庫存產(chǎn)品全部賣出。
陳永陽認為,庫存電商平臺的關鍵在于一方面通過大數(shù)據(jù)及庫存課程告訴商家如何合理安排備貨,另一方面又要做到一旦有了庫存,因為有清衣城而不擔心庫存的出貨問題。在未來與江浙電商大鱷的競爭中,關鍵在于誰能與更多的商家企業(yè)建立聯(lián)系,并獲得商家企業(yè)的信任,“我們離服裝企業(yè)更近,清理庫存反應更快”。

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