北京服裝業(yè)浙商外遷往何處去

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是北京服裝業(yè)浙商去哪兒?

　　每天早上6時，北京南四環(huán)的京溫服裝市場就熱鬧異常，浙江、河北、河南、安徽等地的服裝零售商陸續(xù)來到這里采購。

　　不過，隨著京津冀一體化戰(zhàn)略的日漸清晰，非首都核心功能企業(yè)外遷成為必然趨勢。無論是租攤位謀生的批發(fā)商，還是擁有大型批發(fā)市場的老板，對在京溫服裝市場從事服裝批發(fā)等行業(yè)的浙商而言，接下來往何處去的問題已經(jīng)擺在眼前。

　　外遷成定局

　　在我省80萬在京人員中，有40多萬人分布在北京的各類市場。據(jù)京溫實業(yè)有限公司董事長葉文北介紹，每天來往于京溫服裝市場的人數(shù)就有5萬。圍繞“京溫”的，還有天雅、新世紀、大紅門等服裝批發(fā)市場，在木樨園橋到大紅門橋之間的道路兩側(cè)。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前北京共有大型服裝專業(yè)批發(fā)市場22家，主要集中在北京動物園、大紅門、雅寶路，其中浙商參與投建的7家。無論市場總經(jīng)銷戶數(shù)還是市場年交易額，浙商占比均超過50%。浙江在京從事服裝或服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的人，達30多萬，占全省在京就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員總數(shù)的39%。

　　但是，由于北京城市管理和發(fā)展的需要，浙商經(jīng)營多年形成的格局自2009年起面臨打破。當年11月，為加快推動城南地區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級，北京出臺《城南行動計劃》，作出將城南服裝產(chǎn)業(yè)逐步外遷的決定。2013年年底，北京市再次作出將動物園批發(fā)市場和大紅門等人口聚集過多的行業(yè)逐步外遷的決定。雖然北京各區(qū)縣都還未最終確定具體外遷方案，但在多位受訪浙商均認為，京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略的大框架下，北京專業(yè)市場的外遷已成定局。

　　浙商受歡迎

　　外遷趨勢不可逆，但經(jīng)過多年經(jīng)營，在京浙商無論在資本積累、市場眼光還是運營能力方面，都獲得了外界廣泛認可，先后有河北保定、廊坊以及天津西青等地向在京浙商伸出了橄欖枝。

　　今年5月初，豐臺與保定簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在諸多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)上對接合作。保定市推介的白溝—這個“距離北京102公里”的商業(yè)重鎮(zhèn)，承諾遷移到白溝的經(jīng)營者，將在五年內(nèi)享受免稅的優(yōu)惠政策。

　　10多天后，來自北京大紅門的8家主力市場，宣布正式簽約永清國際服裝城。計劃中的京臺高速開通后，永清到北京的距離縮短至48公里，區(qū)位優(yōu)勢明顯。4年前，北京啟動城南行動計劃之時，北京浙江企業(yè)商會常務(wù)副會長謝仁德、盧堅勝發(fā)起在永清投資興建浙商新城，如今正好可以作為疏解和轉(zhuǎn)移北京服裝產(chǎn)業(yè)的承接地。“相信越來越多的商戶會看到這種天時地利與人和，從而選擇落戶永清。”盧堅勝說。

　　對浙商伸出橄欖枝的，還有天津西青區(qū)。6月18日，西青區(qū)政府表示，將全面支持天津卓爾電商城建設(shè)和運營，并推出稅收、工商、子女入學(xué)、商戶落戶在內(nèi)的多項優(yōu)惠政策，爭取承接北京動物園、大紅門等市場外遷。

　　轉(zhuǎn)型進行時

　　大搬遷，就是大挑戰(zhàn)。對很多生根北京的商家而言，市場搬遷更意味著生活和產(chǎn)業(yè)的重新規(guī)劃。

　　可喜的是，在京浙商已經(jīng)有了切實的行動。在京浙商在各級商會組織的引導(dǎo)下，正在積極籌備成立京津冀一體化的浙商聯(lián)盟，主動出擊謀發(fā)展，紛紛赴北京周邊的河北、天津等地尋找適合自己的投資項目。更重要的是，相當多在京浙商已經(jīng)意識到，此次的外遷，不是再簡單復(fù)制一個“京溫”那么簡單，更重要的是借外遷的機遇，探索傳統(tǒng)行業(yè)全新的商業(yè)模式。

　　以浙商投資的永清國際服裝城為例，項目更多地把發(fā)展方向聚焦于打造全新的時尚之都。謝仁德介紹，這個規(guī)劃中占地面積3萬畝、預(yù)計總投資800億元的項目，未來將主要以服裝產(chǎn)業(yè)為龍頭，帶動電子商務(wù)、物流、旅游及服務(wù)業(yè)全面展。目前，已累計完成投資15億元，已有670家企業(yè)簽約入駐，在建服裝企業(yè)30余家，已有北京大紅門等12家主力市場簽約永清國際服裝城，年內(nèi)還會有30多家服裝企業(yè)即將開工。

　　謝仁德說，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級。謝仁德用“資源的有機整合”來描述他正在推動的事業(yè)。“我們再做的一定不是簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而是全新的商業(yè)模式。”

　　業(yè)內(nèi)人士認為，繼東城商務(wù)、北城科技、西城金融的格局形成之后，由以浙江商人為主構(gòu)成的“南城商貿(mào)”，使北京經(jīng)濟發(fā)展形成東西南北“四足鼎立”的新格局。