魯泰紡織裁剪二廠合并裁剪法提效益

　　在加工條格面料過肩斷開訂單時，以往要先進行面料調直，再分別裁剪過肩左右片，效率低且易出裁斜等質量問題。針對這一問題，裁剪二廠對過肩樣板進行改進，優化面料調直過程，減少了操作步驟。百件裁片裁剪用時由原來的77秒縮短到58秒左右，提升了裁剪效率。

　　魯泰紡織以點帶面 以強幫弱 持續提升

　　新疆魯泰紡紗廠第十屆技術比武活動自開展以來，通過宣傳動員、培訓學習、考試、崗位練兵和預賽等階段的工作，現處于決賽階段。參賽員工以技術尖子為目標，尋找差距，提高自身操作技能水平。

　　針對技術比武活動中的短板，各單位開展人才培養工作，充分發揮標兵的技術優勢，以點帶面，全力打造學習型組織、技能型員工。全體員工把比武精神融入日常工作，高標準、嚴要求，自我加壓，持續提升技能水平。

　　李克清 整理一廠廠長助理

　　今年，我們從提升員工實戰能力出發，突出全員參與，增加了保全工及多能工兩項比武內容，旨在提高員工自主解決問題的能力。分析本屆比武活動，工廠綜合成績達標員工占參賽總人數的88%以上，35人達到多面手要求，員工技能整體水平得到提升。針對比武成績較弱的員工，通過“一人一師”等辦法，制定幫扶措施。發揮技術尖子的作用，通過班前會，讓技術尖子講解操作經驗，分享經驗。日常測評延續比武中的測評方法，繼續提高員工的實踐能力。

　　譚玉平 制衣一廠廠長助理

　　擴展員工技能，是今年比武活動的一大特點。比武期間，我們開展了“多能工技能大賽”等活動，28名員工參加多類工序的測評。在比武測評中，針對特殊訂單，在合身和卷底邊工序分別增加了“手工包縫”和“釘三角”項目，提高員工加工特殊訂單的能力。總結本屆比武，27名員工獲得兩道以上工序的獎項，11人次打破11道工序紀錄，各工序比武的總時間比去年減少14秒。下一步，我們將根據優勝者的操作經驗，改進員工操作手法，定期開展技能賽、擂臺賽，完善多能工培養計劃，持續提升員工操作水平。

　　袁靜 檢驗處二工段工段長

　　今年，部門對比武方式進行了改革，將比武與日常工作有效結合。驗修工增加了縫頭項目的測評，織補斷經由織補平紋改為織補斜紋，增加了比武難度。工段有3人打破織補斷經項目紀錄，理論成績90分以上員工占40.7%。下一步，我們將采取結對子幫扶、輪崗等方法，提升員工的整體技能水平。將提高織補斜紋斷經效率作為QC重點課題，研究輔助工具，助力工作提升。

　　邢杰 檢驗處二工段打卷工

　　邢杰綜合成績在工段排名第一，獲得一等獎。打卷、縫頭項目是邢杰的強項，但核對正反面項目，與工段最好成績相比慢十幾秒，還有提升的空間。他計劃加強反織、倒織等特殊品種的正反面辨別，爭取將打卷項目用時縮短到5分鐘以內，核對正反面項目在保證準確率的基礎上，用時縮短到1分30秒以內。

　　高超 整理一廠預縮前擋車工

　　“80后”高超是去年進廠的新員工，今年首次參賽。高超說：“雖然未獲獎，但為今后工作積累了經驗。”因為經驗不足，判斷疵點等項目成績較弱。高超表示，要在工作中堅持學習理論知識，以理論指導實踐，爭取在明年的比武中躋身獲獎隊伍之列。

　　邱娜 制衣一廠101組绱袖工序縫制工

　　首次參加技術比武的邱娜坦言，比武中暴露出反吐、袖明線不均等問題。邱娜為自己制定了學習計劃，從提高產品質量入手，以比武優勝者為榜樣，規范操作手法，提升產品合格率。