港資新世界百貨戴緊箍咒 轉(zhuǎn)移百貨重心

　　低迷的市場與行業(yè)讓港資百貨巨頭新世界百貨也戴上了業(yè)績下滑緊箍咒。新世界百貨昨日遞交了中期業(yè)績，利潤從3.5億港元下降至2.06億港元，跌幅為41.1%。銷售總收益從去年同期的84.65億港元，減少6.3%至79.28億港元。與內(nèi)地百貨巨頭王府井百貨、首商集團采取了類似的拯救行動，新世界百貨成立了購物中心事業(yè)部、引入中高端及獨家商品和擴大自營品牌業(yè)務(wù)。

　　報告期內(nèi)，新世界百貨集團同店銷售減少9.5%，主要受電商、購物中心崛起的競爭、消費者需求多樣化及經(jīng)營成本上升等因素影響。新世界百貨方面認為，傳統(tǒng)零售企業(yè)需要進行根本性的轉(zhuǎn)型重組，包括更精準的市場定位及更優(yōu)化的商品及服務(wù)組合。

　　面對上述挑戰(zhàn)，新世界百貨通過擴大收入管道，減少對專柜銷售傭金收入的依賴，并重整了運營架構(gòu)，由以往的主力百貨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為同時經(jīng)營百貨、購物中心及自營品牌業(yè)務(wù)的多元化模式。

　　截至2014年12月31日，新世界百貨集團共有41家百貨店及兩家購物中心，其中39家為自有店，4家為管理店。新世界百貨方面表示，集團成立了購物中心事業(yè)部，啟動了現(xiàn)代化的購物中心項目資產(chǎn)管理模式，上海巴黎春天店、泓鑫時尚廣場 、上海118店的購物中心部分預(yù)計將于今年開業(yè)。