宜家武漢薈聚購物中心4月底開業

　　逛宜家是否總讓你有些意猶未盡?

　　沿著已規劃好的路線徑直前行，經過那些展間、家具貨架，直到付款臺，頂多，再在擁擠的餐廳吃頓北歐風味的快餐，或買個熱狗——要是還能逛逛街、看場電影或者吃頓大餐，或許這趟“宜家購物之旅”才算足夠完整。

　　其實，宜家正在想辦法滿足這樣的需求。

　　2014年6月，一家叫做“薈聚購物中心”的商場在無錫開業。在租賃面積為15.1萬平方米的購物中心內。

　　除了已開業的無錫宜家家居作為主力店外，還設有歐尚超市、蘇寧電器、金逸影城，以及你能想到的大多數快時尚品牌，大約占到所有店鋪數量20%的餐飲則集中在較高的4層和5層。與國內常見的購物中心不同的是，它有一個包含了4500個停車位的巨大停車場。

　　6個月后，另一家規模更大的薈聚購物中心在北京開業，它在商業業態的布局上與無錫薈聚類似，將北京西紅門宜家裝進了自己的盒子里，不過停車位達到了6500個。

　　而今年4月底，武漢薈聚也將開業。

　　宜家是否要轉型做購物中心了?薈聚購物中心以及宜家的做法到底有什么特別之處?2015年第9期的雜志中，我們帶來了這個新購物中心品牌誕生的故事。

　　從外觀上，你未必能看出薈聚購物中心與宜家有太多的聯系。薈聚擁有一個截然不同的名字，主題色還是紅色，相比宜家充分利用每個角落緊湊布局的店鋪設計，薈聚在建筑空間上更傾向于提供通透的采光、寬敞的過道和流線型動線。

　　但薈聚背后的開發商，還是宜家自己。

　　薈聚的開發者和經營者是英特宜家購物中心集團，它是英特宜家集團和宜家集團在2001年合資成立的公司，兩者同是宜家創始人英瓦爾·坎普拉德(Ingvar Kamprad)名下的公司。其中英特宜家集團持有英特宜家購物中心集團51%的股份。

　　“不要誤以為這是一個關于宜家家居轉型做購物中心的故事?！庇⑻匾思屹徫镏行募瘓F中國區董事總經理丁暉解釋說。

　　在歐洲，英特宜家購物中心集團已經是一個成熟的購物中心開發商，在德國、波蘭、法國等10個國家和地區經營著45家購物中心。它們通常坐落在交通便捷的郊區地帶，擁有巨大的停車場，品牌齊全、能夠解決一站式消費需求。這些由英特宜家開發和管理的購物中心在各地擁有不同的名字，但最明顯的共同點是在購物中心內都會擁有一家宜家家居店。

　　而薈聚就是它們在中國的翻版。

　　2008年，英特宜家購物中心集團(以下簡稱“英特宜家”)決定進入中國，希望能將它們在歐洲成功的模式復制到中國。

　　尋找合適土地的任務最初是與宜家中國合作進行的。時任宜家中國財務總監及共享服務中心總經理的丁暉被英特宜家購物中心集團首席執行官John Tegnér看中，邀請他成為英特宜家購物中心集團在中國的負責人。

　　作為新上任的中國區負責人，丁暉的團隊最初只有9個人，除了從宜家中國調派的法律和人事總監，還有來自歐洲英特宜家的招商總監、工程總監、設計總監和項目總經理。

　　丁暉握有100億元人民幣的投資預算，以及一個在歐洲成熟運營的購物中心產品。他需要在中國不同級別的市場進行了一場測試，了解在不同城市容量、人口和人均收入的情況下，英特宜家有哪些在中國生存下來的機會。

　　一切都參照著歐洲英特宜家的成功經驗啟動。

　　汽車交通的通達性是英特宜家選址時考量的重點之一?！皻W洲的居民通常都住得比較分散，大家都有車，因此英特宜家購物中心的選址都會靠近高速公路、環線，并接近出入口，得是那些開車很容易到達的地方?！倍熣f。

　　他認為，中國車輛保有量上升和城市擴張的趨勢與歐洲類似?！澳阋鲩T購物或者和朋友聚會，開車出行的可能性很大，而從市中心到郊區的方向通常不會那么擁擠?！?/p>

　　事實上，宜家也是一個伴隨汽車文化成長起來的家居品牌。它在1950年代就推出拆分家具的平板包裝，這些需要重新組裝的家具能輕易地被裝進汽車后備箱帶走。開車去宜家也是最方便的交通方式。

　　根據英特宜家在歐洲的購物中心產品定位，2009年，丁暉和他的新團隊在無錫、北京和武漢選定了三塊土地，它們均位于郊區，足夠建成一個總體量在30萬平方米左右的購物中心。

　　設計的理念也與他們在歐洲的經驗一致。購物中心的天頂是一個采光良好的玻璃罩，同時留有寬敞的公共空間和過道，整體色彩上也會相對豐富。