泉州電商界加快升級 統籌發展
“今年至2017年,福建省每年將統籌不少于5億元的省級互聯網經濟引導資金扶持互聯網發展。到2016年,全面夯實發展基礎,健全互聯網經濟生態圈,各領域建成一批互聯網平臺。到2018年,培育一批具有全國影響力的互聯網企業,建成一批產業集中區,產業集群效應凸顯。到2020年,培育一批知名互聯網龍頭企業,互聯網經濟年均增長率25%以上,總規模超過4000億元。”日前福建省出臺了《加快互聯網經濟發展十條措施》。該消息很快在泉州電商界轉發。
“《措施》中提及人才的引進和培育正是電商企業急需的?!比蓦娚唐髽I主祺彤香茶業負責人蘇清陽說,目前他也正在與高校醞釀在安溪當地建立人才培訓平臺。這是去年底定下的工作方向,很高興今年省里就出臺了對口的補助支持政策。
《措施》明確指出,將互聯網經濟人才(團隊)納入省人才工作重點和全省急需緊缺人才引進目錄;針對臺灣人才特點,在職稱評審等方面開辟綠色通道;到2017年,全省培訓互聯網經濟創業、從業人員40萬人,省人社廳按照規定給予培訓經費補助; 對企業投資超過1000萬元以上的重點公共平臺,經省發改委、省數字辦認定后給予一次性300萬元資金補助。
“無論是國家層面,還是省市政府都十分重視互聯網經濟發展,支持的力度前所未見?!比蓦娚探缛耸空f,電商也只是互聯網經濟應用的一部分,作為率先接觸互聯網并收獲第一桶金的電商經營者而言,必須加快提升企業的管理水平,增加互聯網的技術運用,積極擁抱這波改革紅利,爭取更多的助力,共同提升泉州互聯網經濟整體實力。
在這波紅利中,泉州有基礎也有實力爭取更大的突破。去年泉州電子商務銷售額超過1300億元。泉州已成為全國四大電商產業基地之一。福建省一共4個省級電子商務示范基地,其中泉州市就占了3個。泉州市還積極引進了臺灣有實力的電子商務服務機構和電子商務企業,聯合打造“海峽網上投資貿易洽談會”,重點支持泉臺共建電子商務創業中心、采購中心、技術服務中心、在線支付結算中心、專業物流運作中心等公共服務平臺。
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高嘉禮的工作量和承擔的壓力不難估量,他在2010年升任大中華區一把手的時候,就提出了“通向2015”的發展戰略,目標很明確,他要讓阿迪達斯在2015年底成為大中華區的體育品牌No.1。當時阿迪達斯在中國面臨的情況是,不僅與宿敵耐克存在一定差距,甚至一度被本土品牌李寧趕超,失去中國市場的第二把交椅。而今年是“通向2015”戰略的最后一年了,是關鍵的沖刺時期。
3月5日,阿迪達斯公布了2014財年的年度報告,顯示大中華區全年銷售為18.11億歐元,同比增長10%。這也是阿迪達斯連續第五年在大中華區實現收入增長。按照Euromonitor的市場調查,阿迪達斯與耐克在中國市場的市占率不相上下了?!拔覀円呀浐湍涂藙菥常覀兊钠放茝奈慈绱藦姶??!备呒味Y說。
這樣的成績表明,阿迪達斯過去4年里在中國市場展開的改革確實收到了顯著的成效。這些改革包括:豐富商品品類、向中小城市的“新興市場”進軍、零售店鋪的細分化、繼續擴張運動經典系列和推動運動休閑系列NEO的成功。
計劃啟動至今,阿迪達斯新開了2000家門店,多集中于中小城市。仍以批發業務模式為主的阿迪達斯在進行渠道改革的時候也更加注重售罄率,對經銷商進行更密切的合作與幫助。為了提升品牌體驗,阿迪達斯還在細分化零售門店上下了很大功夫,目前為止在全國運營了超過80家細分化零售門店,比如互動門店阿迪達斯Homecourt,城市旗艦店,籃球、鞋類和女子專賣店等等。其中僅在2014年就推出了四種新型零售門店。這些新型門店讓阿迪達斯的品牌可以在更細分化的市場得以深入。另外,大量可見的娛樂化營銷也助推了阿迪達斯的運動經典系列與NEO品牌的影響力。
鑒于阿迪達斯全球的整體情況,大中華區的這一份答卷看起來還是很亮眼的。雖然第四季度阿迪達斯在歐洲、新興市場和拉丁美洲的銷售額也都實現兩位數增長,但是其另外一個重點市場北美市場表現欠佳,不僅落后于耐克,更被Under Armour 趕超而跌至美國運動品牌的第三位。2014年北美市場銷售同比下降了6%。另外,阿迪達斯近年來的兩個大手筆投資——高爾夫品牌泰勒梅和俄羅斯市場的表現也遠不及預期。
無獨有偶,阿迪達斯在今年2月19日宣布,公司正在尋找現任CEO赫伯特·海納的繼任者。早前的1月23日,阿迪達斯還宣布以2.8億美元的低價出售了一直不見起色的品牌樂步(Rockport),后者在2006年被阿迪達斯收購。種種跡象讓外界猜測,換帥是阿迪達斯在業績下滑引發投資者不滿后作出的決定。高嘉禮則拒絕對此進行評論。
赫伯特在2001年加入公司,并成為阿迪達斯歷史上任職最長的CEO。消息公布后,赫伯特在內部公開信中表示,他在任職余下的時間內“將為新戰略規劃創造一個好的開端,以確保公司業績在2015年以及接下來的時間內持續地增長,同時做好公司高管的更替”。

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