舒朗“蜂巢”面世 領(lǐng)跑集合店升級(jí)

　　談及多品牌集合店，近幾年，傳統(tǒng)百貨業(yè)看淡，買(mǎi)手店成為市場(chǎng)新寵。更有人預(yù)言，零售業(yè)大有改朝換代之勢(shì)。

　　“中國(guó)買(mǎi)手店不是這兩三年，而是改革開(kāi)放以來(lái)就有了。”吳健民認(rèn)為，以前下海經(jīng)商的服裝個(gè)體戶都屬于買(mǎi)手店，可以說(shuō)，買(mǎi)手店并不是一個(gè)橫空出世的新概念，而是大家一直在做的事情。“像動(dòng)物園的批發(fā)商，自己進(jìn)貨然后賣(mài)，你能說(shuō)他們不是買(mǎi)手嗎?”

　　“近十年，傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展過(guò)快，早期的買(mǎi)手店地位下行，加上電商的沖擊，傳統(tǒng)百貨的地位受到撼動(dòng)，于是催生了新背景下更高一級(jí)的買(mǎi)手店。”吳健民表示，買(mǎi)手店和品牌集合店都是商業(yè)模式，并不存在取代誰(shuí)的問(wèn)題。

　　多品牌集合店前景備受推崇，對(duì)于親手培養(yǎng)出7個(gè)女裝品牌的吳健民來(lái)說(shuō)，在多品牌格局基礎(chǔ)上打造自設(shè)集合店，也是舒朗集團(tuán)進(jìn)入新一輪升級(jí)發(fā)展的準(zhǔn)確表現(xiàn)。當(dāng)今的消費(fèi)者也似乎在追求更豐富的多元化、生活化、個(gè)性化的時(shí)尚體驗(yàn)。

　　早在2011年，在舒朗連續(xù)成功推出珂蕾朵姆、醉酷等風(fēng)格化品牌后，加上之前已經(jīng)運(yùn)作成熟的舒朗、美之藤、GOGIRL等不同定位的服裝品牌，形成了多品牌發(fā)展格局。隨著品牌的增多與豐富度的提高，舒朗在去年開(kāi)始試水集合店，“蜂巢”集合店應(yīng)運(yùn)而生。

　　備受期待的“蜂巢”集合店氣質(zhì)不凡，錯(cuò)落有致如蜂窩一般的主體造型空間由藝術(shù)家艾未未與吳健民合力創(chuàng)意設(shè)計(jì)，室內(nèi)視覺(jué)設(shè)計(jì)由丹麥建筑設(shè)計(jì)師Per先生主筆。現(xiàn)代簡(jiǎn)約的背景襯托著各品牌的鮮明特色，每個(gè)品牌都有相對(duì)獨(dú)立的陳列空間，又交相輝映。

　　“舒朗旗下有這么多品牌，我把它們整合在一起，有利于展示舒朗的整體形象，也能為我們的VIP客戶提供一站式的服務(wù)。此外，集合店能更好地展示企業(yè)的實(shí)力，提升品牌在消費(fèi)者心中的信譽(yù)。將各有特色的多個(gè)品牌集合在一起，不僅能實(shí)現(xiàn)風(fēng)格互補(bǔ)，也將給消費(fèi)者更豐富的選擇。”

　　吳健民坦言，“蜂巢”的作用并不僅僅是“吉祥物”，他對(duì)集合店的營(yíng)銷(xiāo)潛力充滿信心。“通過(guò)提升貨品豐富度，拓寬消費(fèi)者的選擇面，無(wú)形中延長(zhǎng)了消費(fèi)者停留的時(shí)間，也代表著能帶來(lái)更多的購(gòu)買(mǎi)力。”