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    ZARA七上“黑榜”背后:擴(kuò)張?zhí)旃芾怼翱s水”

    2011/4/13 9:58:00 來源: 評論(0)149

    ZARA 黑榜背后 管理縮水

      作為全球“快時尚”風(fēng)向標(biāo)的國際巨頭,ZARA卻在中國屢陷質(zhì)量門,兩年時間7次“上榜”。不過,對于所有的問題,ZARA始終選擇沉默應(yīng)對,并至今沒有對問題產(chǎn)品給出任何處理意見。


      截至記者發(fā)稿時,ZARA中國公司方面一直以負(fù)責(zé)人開會或休假為由拒絕回應(yīng)。而面對每次質(zhì)量事件,ZARA均選擇了沉默,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品也從未給出任何處理意見。


      擴(kuò)張?zhí)焓侵饕?


      據(jù)北京市消協(xié)公布的檢測報告,日前測試ZARA、G2000、觀奇、G-STAR等品牌合共57個樣品中,有20個樣品所有測試項(xiàng)目均不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,主要問題存在于纖維含量、色牢度、甲醛、PH值等方面。其中,包括一款ZARA牌樣品在內(nèi)的6種樣品纖維含量與實(shí)測值不符,占樣品總數(shù)的10.5%。


      以抽查不合格的ZARA休閑褲為例,上面標(biāo)注的面料標(biāo)簽中稱,“含棉量為75%、羊毛20%、滌綸5%”,而實(shí)際檢測結(jié)果其含棉量為68.2%,比標(biāo)注少了6.8%左右,羊毛則僅為10.6%,比標(biāo)注少近一半。聚酯纖維,也就是滌綸含量為15.7%,超過標(biāo)注的兩倍。


      這并非個案,近年來ZARA已成為各地工商、質(zhì)檢部門不合格產(chǎn)品名單中的“常客”。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2009年8月至今,ZARA至少7次陷入“質(zhì)量門”。


      擴(kuò)張?zhí)毂粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是ZARA屢出問題的主要原因,“價格便宜加上發(fā)展速度太快,導(dǎo)致的必然結(jié)果就是質(zhì)量會降低,而且每個店又開得那么大,市場成本過高,所以公司會壓縮成本,包括原料成本以及人力成本。”有業(yè)內(nèi)人士表示。


      以ZARA休閑褲中虛標(biāo)的原料部分來看,目前棉價在3萬元/噸左右,羊毛價格則約合9.2萬元/噸,而取而代之的腈綸原料價格約為2.6萬元/噸,增加最多的滌綸則更便宜,僅有1.39萬元/噸左右,就單件來看差別并不大,但累計后,其成本差別就非常顯著了。


      “ZARA在中國的銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過總部的預(yù)期,從2009年開始就加大在中國市場的投入。”一位業(yè)內(nèi)人士稱,2009年上半年ZARA僅在上海就開了4家店面,新開門店接近其2006年2月進(jìn)入上海3年來的開店總數(shù)。從2006年至今,ZARA已經(jīng)開店75家。


      而且,ZARA將繼續(xù)加速在中國的擴(kuò)張,其母公司Inditex今年3月份宣布,2011年其門店覆蓋中國的城市數(shù)量將從目前的30個增加到42個。 {page_break}


      管理“縮水”


      “競爭使然,快時尚行業(yè)正處在跑馬圈地的戰(zhàn)略布局階段,優(yōu)衣庫等都勢必要加快開店步伐。”聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)高級合伙人崔洪波稱。優(yōu)衣庫、H&M、ZARA、C&A等國外品牌,今年不約而同地把國際化重心向亞洲轉(zhuǎn)移,并不斷加碼中國市場,開始布局二三線城市。


      ZARA頻發(fā)質(zhì)量事件后,開始被外界質(zhì)疑其海內(nèi)外質(zhì)量有別。據(jù)上述知情人士透露,ZARA在歐洲大部分都是自建工廠生產(chǎn),甚至擁有自己的面料廠,但在亞洲地區(qū)不可能短時間內(nèi)快速設(shè)立工廠,ZARA開始引入股權(quán)合作的OEM工廠。


      雖然其強(qiáng)大的優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈管理,但在亞洲地區(qū)擴(kuò)張速度太快,后臺管理可能會跟不上,“即便照搬歐洲那一套到亞洲地區(qū)也需要一定的磨合期,再加上速度、成本等壓力,無形中可能會放松一些條件,內(nèi)控管理水平肯定會出現(xiàn)一些問題。”該人士稱。


      另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,出現(xiàn)“虛標(biāo)門”與ZARA的定位也有關(guān)系,“ZARA既想保持年輕時尚又有品質(zhì)的品牌,但價格定位又不能太高,因?yàn)槠湎M(fèi)群體面向的大部分是大學(xué)生和年輕的上班一族,這樣一來公司在質(zhì)量上可能有所犧牲,不然原料成本肯定要增加,導(dǎo)致價格上漲。”


      ZARA緣何如此“瀟灑”?


      業(yè)內(nèi)人士指出:“ZARA目前在國內(nèi)沒有競爭對手,中國消費(fèi)者對它的熱捧使得它完全能按照自己的標(biāo)準(zhǔn)走,中國消費(fèi)者的消費(fèi)心理既希望能買國外的大品牌,價格不高還很時尚,因此往往會忽視質(zhì)量問題,這就是為什么ZARA屢上‘黑榜單’,但消費(fèi)者的熱情絲毫不受影響的原因。”


      崔洪波也認(rèn)為,質(zhì)量事件并不會從根本上影響ZARA正常的銷售,“對服裝而言,消費(fèi)者本來就是對質(zhì)量弱關(guān)注度的。關(guān)心的都是流行時尚、潮流款式等因素,關(guān)鍵是品牌的身份標(biāo)簽和認(rèn)同感最重要,質(zhì)量對于服裝來講是一個保障購買因素,非激勵購買因素。”


      但崔洪波認(rèn)為ZARA品牌聲譽(yù)會因此大大受損,“最大的影響還是在于品牌聲譽(yù)上,這個影響短期可能并不會太多,但在競爭態(tài)勢更激烈的環(huán)境下,中長期來看一定會有影響。”崔洪波認(rèn)為。

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