服裝品牌的含“金”量讓你擋也擋不住

　　當李寧成為“漲價皆有可能”，安踏以“提價永不止步”，特步說“讓標價與眾不同”，361°強調“多一塊錢熱愛”，再加上“我能，漲價無限可能”的匹克……面對國內體育品牌的集體提價，我們該怎么辦?

　　這是最近網上流傳的一個段子，說的正是國內五大體育品牌準備“攜手漲價”的事兒。面對原材料成本、人力成本與租金成本的上漲，各體育品牌不約而同準備提高價格來應對。

　　國內五巨頭要集體提價消費者買雙鞋或多掏50元

　　早在今年三月份，耐克和李寧就率先表態，要提高大部分產品的價格。當時明確表示，價格提高的幅度將達到兩位數。

　　李寧公司近日發布的公告稱：第四季度鞋類產品價格將上漲7.8﹪，服裝價格將上漲17.9﹪。加上此前安踏、特步、匹克和361°在訂貨會上公布的消息，國內五大知名體育品牌的運動鞋和服裝將再次漲價一到兩成。

　　記者注意到，李寧等國內五大體育品牌，其運動鞋和運動服的售價，大多在兩三百元。如果以一雙運動鞋250元計，那么這次漲價后，消費者買一雙鞋可能要多掏50元左右。

　　浙江工商大學工商管理學院營銷管理系易開剛教授在接受記者采訪時說，“對于這些企業來說，成本、原材料、科技投入、費用都在漲，企業想要生存下來并且成長得好，漲價也是一種現實的理性選擇。”易開剛同時建議，漲價之后更應該凸顯品牌的價值，提升企業的品牌和服務，最后還應該提升到打“品牌戰”和“價值戰”的高度。

　　商場內“國貨”被國外大牌包圍漲價的很可能是秋冬季產品

　　記者近日來到銀泰武林店七樓，發現國內品牌體育用品大部分都被國外大牌給“包圍”了，且不少專柜都在打折。例如阿迪達斯買兩件打七折，PUMA部分商品7—8折。

　　在電梯的轉角處，記者發現了李寧略顯袖珍的專柜。該專柜也在進行服裝8.8折、買鞋子送襪子的促銷活動。導購員正忙著幫顧客小李試穿一款當季流行的減震跑鞋。小李是李寧的“鐵桿粉絲”，他說：“比起耐克和阿迪達斯這樣的大牌，李寧的價格實惠且功能也不賴，更重要的是支持國貨啊!”

　　問起導購員最近的漲價傳聞，她告訴記者，沒有收到任何關于漲價的通知，但不排除秋冬季新品上架時定價會比以往高的可能性。據了解，秋冬新品預計將于9月底上市。

　　在杭州百貨大樓的李寧專柜、匹克專柜，店員也說沒有接到漲價通知。{page_break}

　　國內品牌與國際大牌差距在哪里更多體現在觀念及品牌規劃與管理上

　　顯然，李寧、安踏和阿迪、耐克的差距不僅僅在產品售價上。”浙江工商大學工商管理學院營銷管理系易開剛教授認為，跟國際品牌相比，李寧們在品牌國際化方面差距很大，例如產品設計、文化傳播、國外市場的開拓、人力資源的配備等，這些都應該成為國內品牌關注并著力提升的方面。

　　安踏副總張濤認為，國際品牌深諳市場運作和消費者的心理，擁有相當大的市場號召力，占據著最有潛力、利潤最高的消費群。

　　目前，國內品牌與國際品牌的差距，不僅是企業實力的差距，更多地體現在觀念以及品牌規劃與管理上。

　　“從營銷角度看，對廣告過分依賴，沒有品牌的核心價值作支撐，不但品牌價值低，而且直接造成企業在品牌維護和建設上的高投入。這或許是國內體育用品企業的品牌硬傷。”張濤在接受媒體采訪時說。

　　如何縮小與國際大牌的差距?除了漲價，還需一步一個腳印走

　　國內一線的體育用品品牌一直在找機會跟阿迪、耐克等國際大牌縮小差距，甚至一爭高下。

　　易開剛表示：“從價值定律來說，一定符合優質優價的規律，品牌附加值高的價格高。耐克比李寧貴的原因就在于品牌價值高。因此李寧想打開國際市場，必須將品牌國際化，提升品牌價值。”

　　如何提升品牌價值，易開剛也給出了幾點個人建議：品牌雖然只是一個符號，但是符號要得到推廣也需要積累，應得到老百姓對其品牌和文化的認同。漲價的確是李寧應該走的道路之一。憑什么耐克一件衣服要賣七百元，李寧只能賣兩三百呢?但除此之外，品牌要走向國際化，還需要一步一個腳印地走，要講戰略、講方法。

　　行業相關數據——

　　西方發達國家人均擁有200元以上品牌運動鞋的數量是3至3.5雙，其中美國人均5雙。而國內人均不到0.5雙。

　　2010年以來，棉花價格快速上漲，尤其去年下半年短期一度上漲超過100%。

　　2010年我國體育運動服裝市場的銷售收入突破90億元。而研究結果顯示，未來我國體育用品市場每年的增速不會低于20%。