服裝經(jīng)營中消費者才是交易鏈的源頭

　　不少企業(yè)在擔(dān)憂，環(huán)保是一項浩大的工程，從上游的原材料環(huán)節(jié)開始，到織造、染制、整燙、再到運輸環(huán)節(jié)，都要付出相應(yīng)投入，而因此產(chǎn)生的高額成本，以及成本造成的售價上漲，會不會反而讓自己失去消費者，威脅到自己的利潤，甚至生存。

　　服裝企業(yè)的擔(dān)憂向我們拋出了疑問：價格對消費者究竟是否重要到如此地步?

　　然而與此同時，消費者也疑慮重重：商家是否只對利潤感興趣?

　　調(diào)查結(jié)果顯示，無論是一線或二三線城市，大部分消費者愿意為自己和環(huán)境去付出相應(yīng)的代價。但是在調(diào)查過程中也發(fā)現(xiàn)，消費者擔(dān)心的是，本應(yīng)由商家承擔(dān)的那部分去毒成本，被完全轉(zhuǎn)嫁到自己的身上，而因此拒絕多付出成本。

　　原來在消費者的心目中，自己一直在扮演著“待宰羔羊”的角色。

　　然而，事實并非如此。需求決定供給——這是經(jīng)濟學(xué)原理中的錚錚鐵律，消費者才是交易鏈的源頭。

　　每一個消費者的需求，構(gòu)成了整個市場的需求，市場要什么，企業(yè)就不得不給什么。

　　如果消費者以價為綱，服裝企業(yè)只好按照需求，去生產(chǎn)廉價的服裝。為了保全利潤，產(chǎn)品越廉價，企業(yè)就越會想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，這無疑是逼迫上游生產(chǎn)商去挑戰(zhàn)原材料和技術(shù)的底線——因為只有品質(zhì)更低的棉花、更便宜的劣質(zhì)染劑、整燙劑等才能實現(xiàn)總成本的廉價。

　　因此，以價為綱，不單免除不了消費者金錢上的消耗，反而釀成了質(zhì)量、環(huán)境上的多重損失，讓服裝交易市場陷入惡性循環(huán)。

　　反之，如果消費者提升對服裝的要求，這無疑對環(huán)保先鋒企業(yè)是一種激勵，他們的環(huán)保革命收獲累累碩果，才會鼓舞更多的企業(yè)投身到環(huán)保事業(yè)當(dāng)中。而當(dāng)更多的企業(yè)敢于去花成本從源頭“去毒”，才會誕生更多生產(chǎn)過程全無污染的纖維原材料，以及源于自然的無傷害的純天然染劑，這便在無形中改善了環(huán)境。

　　更重要的是，長期的良性競爭能夠推進環(huán)保技術(shù)的更新?lián)Q代，自然而然地降低技術(shù)成本，在保證利潤的同時，形成良性的價格走向。放棄以價為綱，反而能夠?qū)崿F(xiàn)低價。如此，最初的環(huán)境成本，在長遠看來，其實是對環(huán)保事業(yè)的一筆投資了。

　　對于價格、利潤、規(guī)模和產(chǎn)值等數(shù)字的過分在意，并不一定會給社會和環(huán)境帶來正面的幫助。命運其實掌握在消費者自己的手中。如果愿意，消費者便能夠選擇用高標準去推動交易市場，也就是放下對價格的執(zhí)著，走一條通往環(huán)保新時代的光明之路。