平價時尚品牌UNIQLO和iROO設計和品牌定位新動向

　　平價時尚品牌UNIQLO和iROO都在設計和品牌定位上有新動向。UNIQLO聘三宅一生前首席設計師瀧澤直己當設計總監，提升設計感和百搭性;1999年成立的iROO則推出男裝，針對都會男性設計，講究簡約立體剪裁。

　　iROO HOMME黑色西裝外套，純白棉上衣，鉆石印花褲。

　　UNIQLO不再只是素色，今年春夏起用大量印花圖騰與繽紛的冰沙色系，以女性褲款為例，花褲約占3成。也因部分商品轉移產地，價格平均調降2～3成，最高可達5成，部分牛仔褲及卡其褲從1490或1290元(新臺幣，下同)降為999元，4990元的大衣降到2490元。

　　UNIQLO柔軟合身西裝外套、女裝特級亞麻寬圓領毛衣、棉質印花長版襯衫皆價格店洽;輕便印花緊身褲。

　　臺灣品牌iROO向來只有女裝，全年不打折，洋裝2000元起跳，每周上新貨，去年中找小S代言女裝，在北京拓點，去年9月發表HOMME男裝系列，立體剪裁、流行線條、黑白色調，細節上用花紋和圖騰帶出變化，象是外套上有大貓花紋，褲款上有鉆石圖騰。

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　　優衣庫是服飾零售巨頭迅銷(FASTRETAILING)集團旗下的核心品牌，計劃在2020年前成為全球最大的制造商與零售商，計劃海外新增店面數擴增至300家，在中國內地開設優衣庫店面100家。迅銷集團還計劃擴張旗下g.u.、theory、ComtoirdesCotonniers與PrincesseTamTam品牌。優衣庫將以上海、北京、廣州為中心布局，再向二線城市發力，開設店鋪面積在850平方米以上的標準店及大型店。采取全球商品企劃。

　　優衣庫的崛起和成功均在外部環境最差的時候，這給了我們國內品牌諸多啟示。優衣庫的成功可能有很多原因，但至少有一點可以肯定，它始終是以消費者為中心，所有的戰略、理念和模式都是圍繞這一條主線。一個成功的品牌是引領一種生活習慣，改變人們的消費方式，不可否認，優衣庫做到了。

　　1984年6月，首家優衣庫(UNIQLO)專賣店在日本廣島開業，時值日本經濟蕭條時期。2001年，優衣庫正式登陸中國，但由于選錯對手，定位模糊，鎩羽而歸，在此后的很長時間優衣庫一直很沉寂。直至2009年4月16日，優衣庫中國網絡旗艦店正式開業，同時其在淘寶商城的店鋪也同時發布，開業后平均每天銷售2000件。如今優衣庫全球有890家店鋪，其目標是到2020年成為世界銷量第一的服裝零售品牌，預計銷售額可達4兆日元。優衣庫，在蕭條中誕生，似乎沒有任何理由成功，卻用它的“獨特”(Unique)詮釋著成功的定義。