自曝品牌質量問題　深圳可派或再訴韓國SKN

　　即將結束長達八年的合作，深圳市可派實業有限公司(下稱“深圳可派”)與韓國SK集團旗下韓國SK Networks(下稱“SKN”)卻注定將以“撕破臉”告終。

　　6月21日，深圳可派在京召開新聞發布會，對其即將結束代理合同的、號稱韓國頂級品牌的KANG JIN YOUNG質量問題進行了披露。

　　雙方合作始于2005年6月。深圳可派代理了彼時還屬于OBZEE公司的服裝品牌KANG JIN YOUNG，與其簽署了8年(5年加3年)的合作協議。2008年，韓國SK集團旗下三大核心公司之一的SK Networks收購了OBZEE公司。

　　可派總裁趙云虎表示：“本來SKN很希望合同到期后繼續合作，但是我不愿意。”趙云虎認為越來越多的質量問題，但SKN方面卻不予以解決，這讓其對品牌失去信心。

　　質量問題頻出

　　2012年，可派收到多起質量投訴，并且發布聲明稱不能接受大額賠償，也就該問題與韓國品牌方進行了溝通。

　　“因為此前覺得，這是國際大品牌肯定沒問題，一直沒有去關注。去年年初被投訴之后，我們對產品質量就開始特別在意，開始分批抽檢送檢做質量監測。” 趙云虎表示，“一方面主動開啟品質清理自檢行動，并委托第三方檢測機構做品質檢測，對旗下銷售的一百多個品牌進行質量檢測，另外根據法律和經銷協議，積極與韓國品牌方商談質量問題，無數次提醒SKN也對品質進行關注。”

　　后來，國家服裝質量監督檢驗中心、中紡標檢驗認證中心、國家紡織品質量監督檢驗中心、中紡標深圳監測有限公司等權威機構對109款服裝的抽樣檢測結果顯示：2010年，KANG JIN YOUNG品牌的成衣不合格率為44%;2011年，該數據為55%;2012年為31%;2013年為50%。綜合不合格率為53%。

　　綜合各個年份商品的檢測總計，2012年送檢成衣加面料樣本共188款，不合格率為26%;2013年送檢250款，不合格率為35%。根據可派方面表述，這些不合格項目不包括可修改的質量問題，主要是指色牢度、PH值、成分與涉嫌危害人體健康的物質。

　　可派提供的數據顯示，從2010年至2013年，可派發給SKN的質量問題反饋文件達60多份，但對方并無說法。“直到合約快結束，今年4月到6月才勉強召回部分商品。被對方接受退賠的產品不超過100件，但實際有問題產品可能比上百萬件還要多。”

　　積怨已久

　　實際上，這并不是可派與韓國SKN第一次“過招”。

　　早在2010年6月底，雙方就因品牌代理權是否繼續的問題對簿公堂。SKN在2008年收購了KANG JIN YOUNG母公司OBZEE，并在 2009年12月31日提出終止合同意向，表示在2010年7月1日終止合同。

　　那一次，可派最終成功繼續代理該品牌，但卻放棄了上億元的賠償要求。此次合同結束，趙云虎選擇了將品牌質量問題曝光，可派提出的退貨信函，被拒絕的就有10多封。“最大一單退貨到現在還沒拿到退貨款。”

　　“此前，我們的問題貨品都是下架與賠償，而對方并無誠意。”趙云虎表示，“因為合同到期，將從6月底開始到今年年底逐步關閉19家門店。損失肯定上億。”

　　目前可派手中還有SKN的服裝上萬件，按照單價6000-8000元來算，大概還有6000萬-8000萬的存貨。“最高峰時期我們的店鋪有23家。現在我們將不合格商品都下架，店鋪也將陸續關閉。”趙云虎表示。

　　在被問及是否有賠償需求時，趙云虎很肯定會有，但金額并不方便透露。“未來走法律程序可能會提高要求。”

　　不過SKN集團也在回應可派時，指責可派并沒有在更早的時候提出監測的質量問題，并指責可派損害中國消費者利益。

　　“沒有及時提，是因為送檢的過程也很繁雜，而且我們也要保護員工利益、保護供應商及消費者利益，但我們有及時對供應商提出要求，對方并沒有任何措施。”趙云虎回復。