服裝庫存危機(jī)波及童裝該如何應(yīng)對(duì)

　　關(guān)于服裝庫存危機(jī)的新聞、帖子之類的消息漫天飛舞，打開這些新聞，我們看到的是這個(gè)品牌關(guān)門，那個(gè)品牌裁員之類的消息，其中，運(yùn)動(dòng)品牌和休閑品牌占絕大多數(shù)。為什么呢?到底是什么原因?qū)е逻@一現(xiàn)象呢?

　　筆者不是什么服裝專家，也不是行業(yè)的知名人物;不過，接觸服裝行業(yè)也有那么一段時(shí)間了，對(duì)于服裝市場(chǎng)的這一現(xiàn)象早已司空見慣，甚至可以毫不隱晦地坦言，這只是正常現(xiàn)象而已。有些服裝專家，抑或財(cái)經(jīng)博士，從國家的宏觀經(jīng)濟(jì)之類的專業(yè)層面去分析，其實(shí)對(duì)一個(gè)服裝品牌來說起不了什么指點(diǎn)作用。關(guān)于運(yùn)動(dòng)品牌、休閑品牌、男裝女裝之類的此類現(xiàn)在暫且不說，單就童裝這一現(xiàn)象，如何快速脫手過季壓倉服裝，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)建議，希望能給各位帶來一些小的幫助：

　　(1)你就不能做“有效”的促銷活動(dòng)嗎?

　　促銷，這里不多介紹;如果你連促銷都不會(huì)，那有庫存是應(yīng)該的。活動(dòng)，打折之類的，大可以做起來，行動(dòng)總會(huì)勝過坐以待斃。

　　(2)你就不能換個(gè)思維“包裝”存貨嗎?

　　不要死板的按照傳統(tǒng)的思維方式去包裝存貨，存貨很多，想法應(yīng)該更多，換個(gè)思路，換個(gè)概念，把服裝和美容之類的結(jié)合，未必不是一個(gè)好方法。

　　(3)你就不能選對(duì)“消化”渠道嗎?

　　如今，線上線下已不罕見，淘寶、京東之類的已成為人們生活的一部分，小編這里告誡諸位，千萬不要死死守住自己的實(shí)體小店鋪不放，說不定今天放到網(wǎng)上，明天就兜售一空了呢!

　　(4)你就不能建立“特殊”的銷售渠道嗎?

　　特殊的渠道肯定有它特殊的道理，比如，如果運(yùn)動(dòng)服裝積壓了，可以聯(lián)系體育院校，說不定能因此產(chǎn)生一個(gè)新的品牌呢!

　　相關(guān)鏈接：童裝店是做散貨好還是做品牌店好?

　　童裝市場(chǎng)是近幾年來發(fā)展最迅速也是今后很長(zhǎng)一段時(shí)期最有發(fā)展前景的市場(chǎng)，在目前來說是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。 具體到是做散貨還是做加盟好，這個(gè)得從客觀和主觀兩方面來綜合考慮。

　　具體到是做散貨還是做加盟好，這個(gè)得從客觀和主觀兩方面來綜合考慮。

　　1、客觀因素：

　　(1)散貨：由于童裝市場(chǎng)發(fā)展迅速，散貨生產(chǎn)廠家眾多，價(jià)格有時(shí)是比較便宜，對(duì)經(jīng)銷商的資金要求也比較小，投資不大。但散貨的劣勢(shì)同樣明顯：散貨市場(chǎng)魚龍混雜，在質(zhì)量做工方面要比品牌差很多而且質(zhì)量沒有保障，對(duì)經(jīng)營者的眼光和膽識(shí)是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

　　(2)加盟品牌

　　品牌的優(yōu)勢(shì)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，不管哪行哪業(yè)整個(gè)社會(huì)人們對(duì)品牌的認(rèn)知度越來越高，在童裝市場(chǎng)也不例外!人們品牌意識(shí)越來越強(qiáng)烈，品牌成為了質(zhì)量保障的代名詞。消費(fèi)者樂意為了品牌而支出更多的費(fèi)用來使自己在質(zhì)量保障，服務(wù)及社會(huì)地位等方面得到提高和滿足。現(xiàn)代父母對(duì)孩子的健康問題非常重視，童裝的質(zhì)量就顯得越發(fā)重要了，要說劣勢(shì)，那估計(jì)就是投資會(huì)比做散貨的要高一些了。