阿瑪尼又出副線了 品牌總是“驚喜”不斷

　　2015 年是阿瑪尼集團第40周年，非常特殊。翩翩和那些老牌奢侈品動輒一百多年的歷史相比顯得相當年輕。但是，翩翩在擴展自己品牌版圖方面卻持續表現生猛。

　　2015年年初，喬治·阿瑪尼宣布即將推出一個新的女裝副線“New Normal”。他表示，這個新副線將從過去的經典中提煉出一個新的經典，是一次基于原有風格與款式的革新。具體的細節尚未透露，我們也并不清楚“New Normal”幾時會面世。但值得關注的是，新女裝線上市之前，阿瑪尼集團旗下已一共有包括高定在內的七條服裝線，以及授權合作的化妝品、酒店、餐廳、家居等不下8種生活方式產品線路。

　　這些副線價位從幾百塊到幾十萬不等，占據了阿瑪尼集團70%的銷售額，其中頗為被重視的Emporio Armani的銷售額則能占到26%的比重，對比主線Giorgio Armani占到30%的銷售額，豐富的副線已成了阿瑪尼集團不可或缺的一部分。

　　優秀的銷售成績，令副線似乎有些喧賓奪主的意味。相對奢侈品而言顯得過于低廉的售價，搶占了跨消費層次的廣闊市場。除了頂著喬治·阿瑪尼設計師的名頭，這些低端副線和一般中低端品牌生產方式并無相異。甚至在去年，喬治·阿瑪尼還對媒體表示未來會將旗下副線Armani Exchange發展成為快時尚品牌。想想掛著阿瑪尼名字的品牌卻要和抄抄抄的高街品牌競爭，不免感到有些違和：阿瑪尼這樣做真的不會砸了自己的牌子嗎?

　　由此看來，阿瑪尼還能算是一個奢侈品品牌嗎?它又如何在大量發展副線品牌和延伸產品領域的同時，還能保證自己作為一個奢侈品品牌定位不受到影響?

　　這四十年，阿瑪尼到底做了什么?

　　喬治·阿瑪尼81歲，從事時裝行業已經五十年有余。他年輕的時候對醫學和攝影非常感興趣，可能是因為軍隊生活的影響，讓他選擇了一條全新的職業道路。從導購員到Cerruti的男裝設計師，再到以一萬美金起家成立屬于自己的品牌，阿瑪尼顯得頗具天賦。

　　1975年成立的阿瑪尼公司，很快便創造出第一個決定性的時刻：阿瑪尼推出了拆去內襯和墊肩的男士外套，一改之前硬朗的線條，這種外套顯得寬松而柔和。

　　三個月后，經不住妹妹的勸說，推出了女性職業裝，這就是歷史上頗為著名的“權利套裝”(power suit)。當時意大利正經歷全國性的女權運動，女人們脫下淑女裝，穿上了阿富汗外套，用男人外套的面料加工而成的女性套裝為女權者們所青睞。到了80年代，阿瑪尼根據40年代好萊塢為靈感，為權利套裝添加了厚實的墊肩和優雅的翻領。