2016馬拉松持續火熱 安踏特步如何應對？

　　冬日暖陽灑在廈門海邊蜿蜒的賽道上，來自全國各地的跑友在此相聚，用雙腳丈量城市生活，開啟新一年的奔跑。中國馬拉松走過了噴薄的2015之后，馬不停蹄地迎來了更加洶涌澎湃的2016。

　　“十三五”元年，落實供給側改革，體育產業如何作為，從持續升溫的“馬拉松熱”可窺端倪。

　　賽事運營如何“量質齊飛”

　　從2014年的51場到2015年的130多場，再到2016年預計的約200場，中國的路跑相關賽事“泡沫說”甚囂塵上。其實，與美國每年千余場路跑賽事相比，中國的馬拉松等路跑賽事在巨大人口基數的襯托下，反而顯得微不足道。

　　國家體育總局田徑運動管理中心競賽部部長張永良表示，中國馬拉松賽事火熱，但仍不能滿足跑友的需求，搖號就是明證;盡管人們熱情越來越高，但每年全馬和半馬的完賽選手人數比發達國家還差很多。總體來說，國內賽事從量上看依然供不應求。

　　優質賽事更是稀缺資源。資深跑友無不將參加波士頓、倫敦、柏林等城市馬拉松視作榮耀。環境優美、服務保障到位、競技水平出眾、口碑優良的國內賽事仍是鳳毛麟角。

　　廈門馬拉松賽事組委會市場開發部負責人李維新認為，已經連續8年獲得國際田聯金標榮譽的廈馬之所以收獲良好的口碑，除了自然環境基礎好外，和深入的市場推廣和文化理念傳承也有關系。

　　“舉辦馬拉松賽未來的趨勢是政府撥款越來越少，市場資助越來越多，對賽事自我造血的要求越來越高。在實現對贊助商回報的同時，運營方也為自己收獲了品牌效應和影響力，”李維新說，“精品賽事最終要比拼文化含量和精神特質，廈馬倡導綠色環保的理念，接下來我們會賦予其更多人文內涵。”

　　中國更加風起云涌的是處在草創期的馬拉松賽事，這些城市往往需要面對的賽事服務的第一關。從鞋服企業跨進體育產業的福建天翔體育發展有限公司在2015年接連承辦了泰寧、武夷山、福州3個馬拉松賽事。

　　公司董事長鄭劍強認為，對于一些剛剛起步的馬拉松賽事來說，賽事服務，尤其是針對選手的服務至關重要。“在賽事還不出名時，我們要做好賽道規整、選手檢錄、沿途補給、賽后康復等基礎性的組織工作，以及選手、市民的賽事體驗，一切傳播效果都源于扎實的籌備。”

　　張永良認為，馬拉松要和城市不同特質結合在一起尋找定位、謀求發展。“不是所有賽事都朝著高大全的方向走，小而精也是必要的，馬拉松賽事需要多樣化格局。”

　　業內人士指出，提升賽事質量是系統工程，需要城市各個方面的協同配合。組委會可能由幾十個政府部門組成。辦賽公司往往調動不了安保、醫療等重要公共資源，政府在提升服務職能方面需要進一步提升。

　　運動裝備如何“深得人心”

　　亞瑟士、新百倫、圣康尼等國外品牌在一定程度上壟斷著國內高端跑鞋市場。松拓、佳明也是跑馬人士青睞的智能腕表。伴隨全民健身消費升級，國產體育用品企業逐步發力，打造更專業、智能、時尚的產品。

　　2015年“雙十一”，國產品牌宜準在天貓旗艦店智能運動手表類別銷量排行榜里，超過國外品牌成為第一。公司營銷總監艾琪認為，這是因為企業立足高精密制造基礎，主動尋求從電子表，戶外登山表到智能手表的轉型，滿足了跑友的“痛點需求”。

　　“價格相對便宜，后臺算法獨特、自主數據庫分析模型、與國內知名社交軟件互聯互通，國產智能手表受到越來越多跑友的認可，”艾琪說，“接下來我們要在保證心率測速準確的情況下，改善穿戴體驗，甚至推出小額支付功能，在更多延伸需求層面與跑友對接。”

　　2015年，安踏公布其足球裝備計劃，收集青少年腳型數據，打造最符合中國青少年腳型的專業足球鞋;李寧與小米攜手推出多款植入芯片的智能跑鞋，通過推送個性化訓練計劃，幫助用戶糾正跑姿并選擇適合自己的跑鞋;361度宣布與樂視體育合作，構建基于移動互聯網的智能運動生態系統，為用戶提供更加個性化、人性化、智能化和專業化的體驗。

　　中國體育用品業聯合會器材裝備專家崔衎衎認為，除了鞋服外，路跑市場還有營養品、體質監測和輔助訓練器材、長跑定制器材等其他門類。“鞋服可能存在產生過剩，而其他品類供給方面則缺乏足夠引導。”

　　崔衎衎表示，國際巨頭品牌優勢短期之內難以撼動，但國內企業只要堅持在生產端持續發力，做強產品設計，同時因應定制化、個性化消費趨勢，讓消費者參與到工業設計中，以獨特的消費體驗征服消費者，市場前景依然樂觀。

　　專家建議，企業還要加強大數據收集工作，分析運動發燒友、中間參與者、入門級族群等各層級消費者的消費特點，精準投放產品，滿足不同人群的不同需求。

　　全民健身如何“科學多元”

　　曾經作為高危極限運動的馬拉松，在人們用腳投票的情況下，承擔越來越多全民健身功能。然而，有運動的地方，就會有傷病風險，運動科學的普及勢在必行。

　　浩沙健身福建大區私教總監宋葉潮曾經“臥底”到一個跑友團，讓他驚訝不已的是，跑團活動結束后，只有一兩個人做拉伸，其余人拍完照片就紛紛散去。

　　宋葉潮認為，讓運動的人懂得如何運動，是個巨大的市場缺口。“這不光是健身教練的事，需要全社會共同營造科學運動的氛圍，家長培養孩子運動習慣的同時，要教授基本防止傷害的技能。學校要重視體育教學，政府要提供更多的健身場所等。”

　　據福建省體育局群眾體育處處長唐佑明介紹，福建利用體彩公益金建設了很多健身場地。“2012年我們就實現農民體育健身工程行政村全覆蓋，從2013年開始轉向城市社區，3年來建了500個多功能運動場、100個室內健身房、30個籠式足球場和50個拆裝式游泳池。”

　　全民健身不能靠政府“大包干”，各種健身機構如雨后春筍般發展起來。2015年，浩沙在福建新開了5家門店。福州市健身市場上新開的培訓機構多達30家。

　　馬拉松很大程度上拉動了全民健身市場，但全民健身不能只有馬拉松，更加多元的健身方式也在逐步得到推廣和認可，健身服務產品和項目愈發多元。除了常見的塑身、健美操，很多健身機構推出了拳擊、瑜伽等時尚項目，引進國際流行的健身方式，滿足不同人群的健身需求。

　　福建省社會體育指導中心主任馬永鑫介紹，武術、健身健美、自行車、輪滑、籃球、羽毛球、乒乓球等項目在福建民間開展得如火如荼，2015年該中心主辦和承辦的業余體育活動超過100場。

　　“火爆的何止馬拉松，其他活動參與人數也很多。比如一個自行車比賽，原本計劃300人規模，最終要放寬到600至800人，報名的人太多了，”馬永鑫說，“未來我們會進一步搭好與各運動協會、俱樂部聯系的平臺，讓人們有更多健身選擇。”