美特斯邦威：匠心筑夢 飛躍未來

　　2016年9月8日，“Metersbonwe品牌創新暨民族服飾品牌渠道變革升級論壇”在上海美特斯邦威總部隆重舉行，中國連鎖經營協會副秘書長武瑞玲、美特斯邦威董事長周成建、萬達金融集團有限公司總裁曲德君、萬達集團商業管理公司副總裁崔宗明、章培玉、盈石中國商業投資控股集團董事長司徒文聰、印力集團商業管理公司副總裁楊創、南京水游城商業管理有限公司總經理孫旭東等400多位嘉賓一同出席本次論壇，共襄盛舉。

　　在互聯網的洗禮之下，新的消費群體正在崛起，當一個產業愈是競爭重重，也越意味著到了行業變革、洗牌重組的臨界點。2017年服裝零售業究竟會怎么變?民族品牌將如何應對?嘉賓們熱烈的探討和觀點碰撞，希冀為傳統零售業帶來新的啟迪。

　　美特斯邦威董事長周成建表示：“我相信互聯網未來會持續給零售業帶來顛覆性的變化，消費者仍然需要能夠實際觸摸感知到的體驗。我越來越深刻的感受到，美特斯邦威應該與購物中心和大型商業綜合體開展更加廣泛和緊密的合作，強強聯手，將產品和體驗做到極致，就無懼變化，為市場帶來正向價值。”

　　體驗時代 主動求變

　　據中華全國商業信息中心監測，2016年上半年全國50家重點大型零售企業零售額同比累計下降3.1%，該增速相比上年同期回落了4.2個百分點，且所有品類零售額均表現為同比下降。購物中心則繼續增長，單體規模更有放大之勢。數據顯示：截至2016年6月30日，全國共有161個大中型商業項目開業，與2015年同期增加144個相比，增幅達11.8%。

　　中國連鎖經營協會副秘書長武瑞玲表示：我覺得今天會議的主題非常明確非常好，“躍”是什么呢?是崛起再崛起，現在是消費崛起，同時也是中國本土品牌再次崛起的黃金期。再次崛起意味著什么?意味著我們所有的這些本土品牌包括美特斯邦威為代表的本土服飾品牌，在過去20多年來，他們不斷在原來供應鏈體系下、原來品牌分銷模式下、原來市場地位下，他們在自我革新、自我找品牌發展方向。

　　消費者的消費習慣正在潛移默化中改變，經濟水平的提升不僅帶來消費需求的進化，更帶來了消費群體的細分。E時代的消費者更加注重獨特性，注重精神層面的消費和享受，只有能夠契合他們個性、心靈和精神認同的購物場所才能夠決定他們的行為。

　　在服裝零售行業從產品時代、服務時代步入體驗時代的起點，信息較之以往數以百倍的瞬息萬變，新技術VR 、AR日新月異，傳統服裝巨頭將如何應對?與會嘉賓暢所欲言，一輪輪激辯迸發出智慧的火花，引得臺下掌聲雷動。

　　據悉，凱德商用、正榮集團、世貿、金鷹集團、新城、王府井、銀泰置地、宜家薈聚、百盛、吾悅、協信、SM集團、紅星、寶龍、悅方ID、正大、大融城、歐亞集團、銀座、崇邦集團、世紀金源全國招商總經理、總監等業界知名人士參與了此次論壇。

　　水游城孫旭東在論壇上談到：“我們的敵人從來就不是互聯網，更不是電商，我們的敵人是我們自己容易滿足的內心。在消費觀念巨變的今天，只有拋棄傳統的思想，深入消費內心，才能有創新的動力，才能抓住新的商機，通過對‘人、場、貨’更加細致入微的精細化管理，將現場消費體驗做得更好。”

　　對比當下網絡購物和移動購物市場增幅突出，但消費者仍需要能直接觸摸感知到購物體驗選擇，與會人士認為：傳統零售可能在渠道方式上適應顧客購買方式的變化，但一定不會衰退，只會越來越強。

　　司徒文聰則認為未來國際性品牌將逐漸從國內購物中心主力店位置中退出，國內品牌、民族品牌會慢慢成為主力店的主流部分，國內品牌只能主動求變，對時代變化做出最積極的反應。

　　印力集團楊創表示：民族品牌在成長中總有種種困局，民族品牌需要提示開發創新能力，還要將民族品牌團結在一起，實現共同發展。

　　在圓桌論壇環節，美特斯邦威集團董事、馬良行創始人胡周斌，水游城總經理孫旭東，印力集團招商部副總經理陳木貴，戴德梁行南京及杭州總經理湯光耀，中國連鎖經營協會連鎖品牌與零售地產部副主任張君，美特斯邦威品牌負責人李廣，盈石集團副總裁鄭瑞聲等7位大咖共同探討“中國民族服飾品牌與購物中心的共贏之路”。

　　五大系列 升級裂變

　　在論壇上，美特斯邦威董事長周成建表示：“現在中國的主流消費場所都在向‘購物+餐飲+娛樂+文化’的第五代零售購物中心轉型，這個過程也是較為艱辛的。購物中心是一個商業體的骨骼，大大小小的品牌才是構成這個商業體的血肉。消費者需要的是足夠表達個性品味的設計風格，是可以直接去觸摸、感受的產品體驗和場景，只有這樣競爭力的品牌才能與日新月異進步的購物中心相互支撐，構成一個完整的生活方式，構成留住消費者的‘第三空間’。”

　　一句“不走尋常路”，不僅是美特斯邦威深入人心的口號，更是深深根植在美邦血液里的那根永遠活躍跳動的神經。成立21年來，經歷了虛擬經營、代言人營銷、大店策略、多品牌運作、互聯網商業應用，時刻保持銳意進取，追求創新和變革，面對現今消費者更個性化、細致化的需求，美特斯邦威再次主動求變。

　　此次論壇之上，美特斯邦威同時重磅推出五大系列NEWear、HYSTYL、Novachic、MTEE、Tebond。五大系列負責人向與會人士介紹了品牌的內涵和靈感來源，繼承美邦的匠心，卻顛覆了以往大眾對美邦的概念和認知，以全新的面貌閃亮登場，重裝出發，更加新鮮，也更加時髦，更加貼近消費者的行為習慣，為年輕人提供專屬自己的炫酷體驗。

　　美特斯邦威旗下其他品牌ME&CITY、ME&CITY KIDS和褀的負責人相繼登場，介紹品牌最新理念，展示覆蓋不同人群的時尚態度和生活理念，生動的講解之下，各大購物中心的負責人對全新的品牌顯示出濃厚興趣。

　　無論生活方式如何更迭，萬變不離其宗，永遠不變的是要為消費者提供好的產品，這也是美特斯邦威21年以來的堅持。只有選擇不忘初心，不斷自我提升，發揮本源的力量，才能全方位的為消費者提供極致化的產品和消費體驗。

　　回望十年創新路，美特斯邦威為PC互聯網到移動互聯網的發展投入了大量資源，做了邦購、有范、O2O、大數據、C2M，一路“敢為天下先”，一路探索為打造完整的產業鏈創新力積累了寶貴的經驗和財富，此次選擇品牌裂變和渠道重塑目標更是基于對零售行業的看好，和21年來服務中國消費者的實力和自信。

　　幾抹沁人的亮色，新模式的探尋，也許昭示著零售業重生的曙光，品牌與渠道的交互升級才能更大程度地撬動零售經濟的巨大動能。

　　趨勢仍在，路更踏實，周成建表示：“消費升級除了對產品的需求升級，同時也包括對購物設施和店鋪體驗的需求升級，這方面大型購物中心有較強的優勢。如果中國的品牌能夠重構升級自身的品牌競爭力，創造和目前已非常先進的購物中心相匹配的品牌內涵和消費體驗，那么中國的消費者也一定會非常開心，品牌商也能夠在新的市場格局中找到更強大的客流支撐、盈利支撐，共同探索出一條共贏之路。”