石獅鞋企年底打起人才儲備戰(zhàn)

    年底刮起企業(yè)招工旋風      “以往，企業(yè)一般在年后開工時大量招收車工、設計人員等各類人才，但現(xiàn)在，我市不少服裝企業(yè)在年底就開始物色打版、設計、管理、營銷人選了。”15日，記者從市人才市場服務中心、勞動力市場等了解到，企業(yè)在年底提前儲備人才，成為年終我市企業(yè)用工的一大特點。許多加工型企業(yè)主改變傳統(tǒng)用工觀念，提早在年前招進一些人才儲備起來，經(jīng)過一定時間培訓后隨時調(diào)用。      為改變年后工人難求，企業(yè)盲目被動招人的局面，我市不少企業(yè)的用工觀念逐步改變，各企業(yè)紛紛結(jié)合實際需求在人才市場中心、勞動力市場和中介機構(gòu)登記用人信息。在《石獅日報》等媒體分類廣告招聘欄每天的招聘信息有增無減，香江路、長寧路、湖濱路等部分企業(yè)門前公示的大多是招工信息，年底，我市企業(yè)刮起了招工旋風。      人才儲備日益受企業(yè)主看好      “企業(yè)發(fā)展壯大需要不斷引進新思想、新方法，補充發(fā)展后勁，如果沒有一定后備力量，沒有形成合理的人才梯隊，企業(yè)很難面對挑戰(zhàn)……”日前，一大型服裝企業(yè)林先生根據(jù)老板意愿前往市人才交流中心求助———尋找?guī)孜弧皟涓刹俊保▊}管、采購、跟單等）。林先生分析認為，高素質(zhì)復合型人才難找，必須提前招工再結(jié)合公司實際進行崗前培訓。      細心的人不難發(fā)現(xiàn)，在一些企業(yè)招聘的啟示中，大多數(shù)企業(yè)都有多個儲備干部的招聘名額。市人才市場蔡主任告訴記者，現(xiàn)在，我市企業(yè)開始重視培養(yǎng)儲備干部，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)認識到了人才儲備的重要性。記者在采訪中了解到，我市相當部分紡織、服裝、制鞋及五金行業(yè)的中大規(guī)模企業(yè)，專門設立人力資源部，主要是負責人員調(diào)配，及通過各種渠道收集大量的人力資源資料，以備不時之需。      市人才市場蔡主任認為：人才儲備主要是預防人才流失以及補充企業(yè)發(fā)展所需人才。企業(yè)發(fā)展需要不斷補充新鮮血液，逐漸形成了人力資源更替的良性循環(huán)。      儲備干部潛力大      寧德來的李春，現(xiàn)在已是伍堡集控區(qū)一家漂染企業(yè)的生產(chǎn)部經(jīng)理。他說，“去年底，通過報紙的招聘信息應聘進廠之后，企業(yè)將我作為儲備干部進行培養(yǎng)，定位在現(xiàn)場管理的崗位。經(jīng)過一系列培訓，半年后，就被提拔為生產(chǎn)領班，后來又被升為車間主任，一路上都很順利。”      采訪中，我市一些企業(yè)的高層管理都提到了“上升通道”這個詞。對于疏通儲備人才的“上升通道”，企業(yè)應該怎么做？香江路一童裝企業(yè)的許總認為，他們在引進儲備人才之前，都要制定一個儲備計劃，把人才的目標崗位定好，根據(jù)崗位進行招聘。儲備人才進廠后先要熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，明確他們的工資待遇以及相關的福利保障，對其進行全方位培訓。針對儲備人才的思想不穩(wěn)定，疏通他們上升的通道，做到人盡其才。      一個重要崗位儲備一個人才，需要兩個月，企業(yè)要花掉幾千元甚至上萬元的培訓費用，但是他給企業(yè)帶來的效益遠遠不止這些，所以人才儲備不是一種浪費，而是一項明智之舉。