罷工頻繁物價飛漲 投資越南需謹慎

     罷工頻繁、生產效率低等問題困擾下,物價飛漲、越南盾持續(xù)貶值等經濟困境為制造業(yè)雪上加霜。  　　原本年底才會頻密爆發(fā)的罷工，提前到了現(xiàn)在，一切都是因為通貨膨脹和股市暴跌等引起的經濟衰退。  　　越南街邊的咖啡店,總是坐滿了人。雖然當地人收入不高,但餐飲生意十分火爆。這種“浪漫”被臺商們視為懶散,據稱越南工人的效率只有中國內地的60%。      胡志明市街頭,潮水般的摩托大軍。交通落后是制約越南制造業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。  　　越南“漲”潮  　　相對于年初，大米的價格從9000越盾/千克漲到現(xiàn)在的13000越盾/千克，豬肉從6萬越盾/千克漲到7.7萬越盾/千克。而今年與去年同期相比，生活用品價格普遍上漲5%到33%，今年5月份物價上漲超過25%，超過GDP增長的水平。  　　自2002年以來，越南工人工資大約每年以15%的速度增長，而2006年比2005年上漲了40%.  　　季風沒有按季節(jié)來臨，這讓季風國家———越南很不適應。  　　“2007年底，趕在新的工資標準出臺之前，我們就已經漲過工資了，但是近期又要上漲10%到20%.”6月8日，越南敬洋有限公司總經理江耀廷說，“而且，現(xiàn)在不僅是外資工人罷工，內資工人也開始鬧罷工了。因為物價上漲太厲害了。”  　　近年來，越南成為國際資金看好的寵兒，越南政府也執(zhí)行超常規(guī)發(fā)展路線，期待盡快融入全球社會：制定很多優(yōu)惠政策，吸引外資；進一步加大金融市場開放，加快資本自由化等等。  　　2000年至2007年間，越南經濟年平均增速達到了7.5%，僅次于中國，居全球第二。但伴隨著經濟過熱而來的是，巨額的外貿逆差、今年以來越盾持續(xù)貶值、石油價格上漲引發(fā)的全球性通脹，以及正在惡化的股災等等。  　　外資企業(yè)原本對越南的投資環(huán)境頗多怨言，現(xiàn)在又增加了更大的經濟壓力。  　　江耀廷十分無奈地說：“少做點，虧少點。現(xiàn)在，訂單多不一定是好事。現(xiàn)在，不是比錢多，而是比耐力。必須忍耐，撐過去就好了。”  　　物價飛漲工資上漲  　　“零配件的價格相較于3月份，又上漲了40%”，一些小供應商開始倒閉；自2002年以來，越南工人工資大約每年以15%的速度增長，而2006年比2005年上漲了40%  　　外資企業(yè)改變了HUYNHMINHLUC的命運，否則，他可能幫人出海捕魚。        他從越南中部的清化省來到經濟發(fā)達的胡志明市，雖然兩者之間的距離僅500公里，但要坐車兩天方可到達。目前，越南尚無一條符合國際標準的高速公路，鐵路運輸提速也不夠。還有電力、通訊、港口等基礎設施的建設，都遠遠趕不上越南正在快速奔馳的經濟列車。       胡志明市街頭，掛著這樣的橫幅，上面用越南文字寫著：“請遵守交通規(guī)則，促進經濟發(fā)展”。足見，越南政府已經認識到這一問題的嚴重性。  　　3月12日，胡志明市公布了到2020年交通運輸發(fā)展規(guī)劃：到2020年，胡志明市將要投資410萬億越盾（約合259億美元———據今年3月匯率折算，下同），興建6條高流量的高速公路，4條高架路，22座橋梁等基礎設施。  　　HUYNHMINHLUC的嫂子是華豐鞋業(yè)有限公司（以下簡稱“華豐”）的管理人員，所以他從部隊退役后，就來到這里打工。這是一家臺資企業(yè)，在中國廣州的增城，亦有設廠。  　　現(xiàn)在，他每月收入120萬元越盾（約85美元）。在老家，因為工廠少，很難找一份這樣的工作，而且即使有工作，需要付出更多的努力，才能獲得這樣的薪酬。即使是在消費水平較高的胡志明市，他的收入也比內資企業(yè)的員工高了很多。在越南，內資員工的工資只是外資的三分之一。  　　但從3月12日下午開始，HUYNHMINHLUC響應工友們的號召，四五千人一起罷工，要求公司提薪。  　　他們的理由是，物價上漲的速度超過工資上漲的速度。  　　和其他國家一樣，由于原油價格上漲，越南的物價也在不斷飛漲。在漲價的商品中，糧食和食品漲幅最大，其次是住宅和建材產品。這使大多數人的實際生活水準下降，也使企業(yè)生產成本上升。  　　6月8日，江耀廷透露說，已經有一些規(guī)模較小的供應商開始倒閉，因為“零配件的價格持續(xù)上漲，相較于3月份，又上漲了40%，其他物價也是一樣，比如米價上漲了1倍”。  　　“如果供應商的供應對象是普通老百姓和零售商，沒什么問題；但是如果供應給工廠的，就會很麻煩，因為供應給工廠，都采用‘月結’的方式，可是，供應商的采購價格高，再加上賒賬，他的資金就會出現(xiàn)困難。所以如果工廠不能‘現(xiàn)結’，他們就不供貨了。現(xiàn)在鐵、紙箱、橡膠木都很難采購。”江耀廷說。  　　一向封閉的北部省份相對平靜，但摩托車、汽車等大宗商品的生產和銷售，均受到明顯的影響。房價也將會受到很大沖擊。  　　“股市上，很多人被套牢，有的人賣房或者貸款炒股，現(xiàn)在，越南經濟很不景氣。”越南北部臺灣商會會長陳耀奎說。  　　這也迫使越南政府幾乎每年都要對外企越南員工最低月薪標準進行調整。  　　從2008年1月1日起實施的新標準是，河內市和胡志明市，外企越南員工最低月薪標準為100萬越盾（約合62美元），其他地區(qū)為50美元或60美元不等。  　　越南臺灣商會聯(lián)合總會會長李天柒坦承，越南工人工資很低，應該上漲，但上漲的幅度太快了，自2002年以來，大約每年以15%的速度增長，而2006年比2005年上漲了40%.這也使得罷工像瘟疫一樣流行，因為抗爭有效。        瘟疫般爆發(fā)的罷工  　　頻繁的罷工，以及生產效率低下等問題，正在困擾著外資企業(yè)，他們認為，這些足以抵消越南地價便宜、人工低廉等優(yōu)勢  　　早在1月1日，“華豐”根據政府制定的新標準，將工人的基本工資提高到85萬越盾（約相當于425元人民幣），以前是56萬越盾。  　　可是，工人們反映，以前，加班1小時的報酬，是日常的1.5倍，而現(xiàn)在，雖然基本工資上漲了，但加班的報酬和日常的一樣。所以，工人實際所得與調薪之前無異。  　　HUYNHMINHLUC住在工廠附近的一間出租屋里，一個木板隔成的閣樓，面積約十平方米，一件家具也沒有，他睡在地板上。他的隔壁住著兩個女工，是他的同事，她們屋內的陳設與他一樣，她們同樣睡在地板上。  　　實際上，“華豐”雖然沒有為男工提供宿舍，但為所有女工提供了免費宿舍，每月只須付2萬元越盾水電費，約10元人民幣。以前，女工們都住在宿舍，但她們越來越覺得不自由，親朋來了，不能和她們一起住在宿舍里。漸漸地，更多的人都搬了出來。  　　HUYNHMINHLUC所住的房間（兩人合租），租金41萬元越盾，這也是今年1月1日政府調整外企員工最低月薪標準之后的新價格。之前，房租是31萬元越盾。  　　“華豐”為工人們提供一頓免費的午餐，如果加班，也提供免費的餐食。因此，HUYNHMINHLUC每天早餐花費5000元越盾，晚餐8000元越盾，每月共計39萬元越盾，每月水果、喝咖啡等消費，約20萬元，約節(jié)余40萬元越盾。如果某月遇到朋友過生日或者結婚，他就不能存這么多錢。  　　所以，工人們要求工廠真正地提高薪水。  　　“不能妥協(xié)！”長期駐越的最高管理者徐光中說，“如果你這次妥協(xié)了，說不定哪天又會罷工。尤其是不合理的訴求也能因罷工得到解決，對以后的影響會很大。”  　　他的副手單文雄稱，他們的堅持，也是對附近的工廠負責，因為“我們妥協(xié)了，其他工廠就會效仿”。  　　在越南南部，常常發(fā)生幾個工廠一起罷工，或者幾個工業(yè)區(qū)同時罷工，甚至幾個省聯(lián)合罷工的現(xiàn)象。頻繁的罷工，以及生產效率低下等問題，正在困擾著外資企業(yè)，他們認為，這些足以抵消越南地價便宜、人工低廉等優(yōu)勢。  　　最近幾年，該工廠已經經歷3次罷工。  　　李天柒自1989年就來到越南。他說，罷工現(xiàn)象于2005年開始出現(xiàn)，之后，罷工如同瘟疫，每年都會大面積爆發(fā)。  　　“因為越南的工資是整個東南亞最低的地方，另外，工業(yè)區(qū)增長的速度快，投資的企業(yè)越來越多，一間比一間大，而工人有限，而且政府為了平衡區(qū)域間的差異，加大中部、北部的招商引資的力度，所以很多北部工人不再回來。”李天柒說。  　　以前，“華豐”的員工，北部、中部、南部各占1/3，但今年，北部的工人幾乎都沒有回來。按照實際的產能，越南敬洋有限公司需要1800名工人，但現(xiàn)在只有1200人。       工人緊俏，罷工必然增多。就在3月12日，“華豐”出現(xiàn)4000多名工人大罷工的同日，胡志明市新順出口加工區(qū)的VinaInah公司（韓國獨資企業(yè)），也有200多名工人罷工。  　　而胡志明市附近的隆安省，僅截至3月10日，今年已經發(fā)生24起工人罷工事件，接近該省2007年全年發(fā)生的罷工事件（2007年共26起）。所有罷工都要求增加收入。  　　內外有別  　　越南政府對內外資企業(yè)的差別待遇，使得不少外資采取與內資聯(lián)營方式經營，以規(guī)避這些不合理的規(guī)定和制度  　　3月14日，也就是罷工第三日，“華豐”貼出公告，要求員工復工。但是第二天，少數人不讓大多數人上班。3月17日，又有部分人不讓其他人上班。  　　徐光中認為，在越南，很容易組織一場罷工。“管理者都是中國人，不懂越南語言，所以工人們在車間就可以組織罷工。而且只要少數幾個人組織就可以了，其他人都是盲從的”。  　　“越南工會力量很強，每個工廠都有工會，還有管理工會的政府組織。只要工會傾向于員工的利益，政府就回顧忌工會的意見。工會大多保護工人的利益。”徐光中說。  　　越南政府對罷工有嚴格的規(guī)定，比如進行申請，得到審批后，才能罷工等等。但工人們并不依法行事。而且，只有司法機構才能認定罷工是否合法，在認定之前，公安不得介入。  　　“華豐”員工罷工之時，當地政府也派人趕到現(xiàn)場，但并未進行勸阻。“政府認為只要工人沒有搞破壞，就不會勸阻，他們認為罷工是工人的權利。”徐光中說。  　　李天柒認為，中央政府并不希望外企員