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“倒逼機制”推進鞋企轉(zhuǎn)型
30年前,浙江的民營經(jīng)濟和民營企業(yè)搭上了改革開放和大力發(fā)展市場經(jīng)濟的順風(fēng)車,加上浙江商人的勤勞與創(chuàng)新,從小作坊發(fā)跡,在過去的30年里,迅速成長為一股新興而強大的力量。義烏小商品市場、寧波服裝、溫州皮鞋等一些具有區(qū)域特色的浙江民營經(jīng)濟品牌,中國第一家私營企業(yè)、第一個專業(yè)市場、第一個股份合作社、第一個農(nóng)業(yè)合作社和第一座農(nóng)民城都誕生在浙江。今天,國內(nèi)外形勢發(fā)生巨大變化,制造業(yè)高成本時代來臨,浙江民企在一股“寒潮”的“倒逼機制”下,還能不能延續(xù)昔日的輝煌,繼續(xù)邁上一個新臺階?如何通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與升級來突破困境,再次實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?請看中國經(jīng)濟時報記者近期所作的浙江民企轉(zhuǎn)型升級調(diào)查。
浙江甬臺溫沿海高速公路,串聯(lián)起當今民營經(jīng)濟最發(fā)達的三個城市:寧波、臺州和溫州。8月中旬,為調(diào)查了解浙江民營真實生存發(fā)展狀況,中國經(jīng)濟時報記者來回多次在這條公路上和這三個城市之間穿行。
公路兩旁,臺風(fēng)曾在這片土地上肆虐過痕跡依然還在,無數(shù)巨幅企業(yè)廣告畫被撕成碎片,凌亂地垂掛在高高矗立的鐵架子上,偶爾被襲來的海風(fēng)吹得獵獵作響。然而,臺風(fēng)已過去快一個月了,這些廣告牌的主人們至今尚未來打理它們。
這些支離破碎的廣告畫無法知道,它們的主人也正在遭遇一場空前的“臺風(fēng)”襲擊,為應(yīng)對這場“凄風(fēng)苦雨”而焦頭爛額。
改革開放以來,這里曾一度是國內(nèi)民營經(jīng)濟最發(fā)達和最活躍的地區(qū),今天,這里的民營企業(yè)到底遇到了什么麻煩,它們又如何轉(zhuǎn)型升級來應(yīng)對目前不斷惡化的生存環(huán)境。近期,中國經(jīng)濟時報記者在溫州、臺州、寧波和杭州等地,展開為期十余天的調(diào)查采訪。
形勢劇變
溫州的制鞋中心——“中國鞋都”工業(yè)園區(qū),在這里,拉開了本報調(diào)查的序幕。
8月中旬一個星期五的下午,該工業(yè)園區(qū)不少鞋企早早收工,與往年相比,今年鞋企的生產(chǎn)熱情大大受挫。
據(jù)來自溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會提供的“2008年第二季度鞋革行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析報告”顯示,溫州鞋企近幾個月倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)有100多家,報告指出:“隨著各種壓力的上升,轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉的企業(yè)將有進一步加劇的趨勢。”
該園區(qū)一位工作人員告訴記者,事實上,溫州制鞋行業(yè)企業(yè)數(shù)量萎縮是這幾年持續(xù)的勢頭。據(jù)他透露,2003年時,溫州約有5000家一定規(guī)模的鞋企,而到今年,這個數(shù)字變成了2600家。
在溫州制鞋業(yè)最鼎盛的時期,這里生產(chǎn)了全世界40%的鞋,60%都是出口國外。多年來,由于其廉價的成本和過低的市場銷售價,曾多次引發(fā)海外反傾銷活動,甚至遭遇過競爭對手的“燒鞋事件”。 無疑,在這烈日炎炎的盛夏,溫州包括制鞋在內(nèi)的很多制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)遇到了“數(shù)九寒天”,殘酷的事實是:溫州作為中國制造業(yè)的發(fā)源地,有34個產(chǎn)業(yè)集群化的生產(chǎn)基地,有來自溫州民間機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,30多萬家制造企業(yè)目前正有20%處于停工或半停工狀態(tài)。
用當?shù)匾患抑菩髽I(yè)的老板的話說,他們已經(jīng)“舉步維艱”了。記者在溫州龍灣和甌海工業(yè)園區(qū)、臺州椒江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)看到,不少大樓里已人去樓空,不少企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)行了,處在停產(chǎn)和半停產(chǎn)的企業(yè)也無法統(tǒng)計。
對此種局面,隨行記者采訪的周德文解釋稱,和全國大多數(shù)地方一樣,溫州制造業(yè)絕大部分是屬于勞動密集型的輕工業(yè),都是在改革開放初期由家庭作坊式企業(yè)發(fā)展起來的,它是適應(yīng)當時社會環(huán)境的產(chǎn)物。改革開放30年來,溫州大多數(shù)民企已完成了“量的積累”,開始步入“質(zhì)的提高”。但這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,宏觀經(jīng)濟局勢以及溫州地區(qū)自身個性化的難題導(dǎo)致溫州民企要面臨重重的考驗。伴隨美元持續(xù)貶值,全球通脹壓力增大,國內(nèi)隨著《勞動合同法》的實施導(dǎo)致企業(yè)勞動力成本上升,土地瓶頸制約更加突出,原材料、能源價格持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場的持續(xù)升溫,以及部分企業(yè)上市融資并大舉實施兼并計劃、反傾銷加劇等等,溫州低成本、低價格的制造優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,各種因素綜合的結(jié)果,導(dǎo)致大批溫州民營企業(yè)陷于困境。
周德文,溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長,是溫州民營經(jīng)濟和溫州發(fā)展模式的積極推廣者,研究和跟蹤溫州民營經(jīng)濟與民營企業(yè)20多年,國內(nèi)外諸多因素的變化,使得靠低成本、低市價、低利潤生存的浙江民營制造企業(yè)承受巨大的困難,從去年下半年以來,很多浙江民營企業(yè)遭遇到了前所未有的壓力,本報在8月25日曾多篇幅報道過浙江民企財務(wù)上的危機與嚴峻的形勢。
借勢
在浙江大型民企飛躍集團和金烏集團先后被曝出資金鏈斷裂后,民營企業(yè)的生存問題被大量報道之后,很多學(xué)界和政界人士呼吁,“要維護民營經(jīng)濟,應(yīng)公平公正對待民營企業(yè),資源要共同分享。”
所有接受記者采訪的企業(yè)家和學(xué)者一致認為,“這樣的呼吁很有必要。”
因為:民營經(jīng)濟已經(jīng)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,目前,除國有及國有控股經(jīng)濟以外的廣義民營經(jīng)濟已經(jīng)占GDP的65%左右,其中個體私營經(jīng)濟已經(jīng)占40%左右,從中國經(jīng)濟發(fā)展中的增量部分來看,70%—80%來源于民營經(jīng)濟。從浙江的民營企業(yè)來說,浙江以中國近1%的土地、4%的人口,創(chuàng)造了中國7.5%的生產(chǎn)總值,而浙江的民營企業(yè)創(chuàng)造了全省70%以上的生產(chǎn)總值、60%以上的稅收、76%的外貿(mào)出口、90%以上的新增就業(yè)崗位,全國民營企業(yè)500強中,浙江就占了203席,總數(shù)居全國第一。
國務(wù)院8月6日通過了《進一步推進長江三角洲地區(qū)改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展指導(dǎo)意見》,該指導(dǎo)意見針對長三角地區(qū)部署了十項重點工作,包括加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);全面推進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,努力建設(shè)國際先進制造業(yè)基地等。
“中央的文件給浙江大力發(fā)展民營經(jīng)濟吃下了一顆定心丸,中央精神是要鼓勵發(fā)展民營經(jīng)濟的。”原溫州市委政策研究室主任馬津龍告訴記者。
據(jù)了解,浙江正在尋找一條通過重新規(guī)劃區(qū)域發(fā)展、升級產(chǎn)業(yè)鏈、提高技術(shù)含量來提升競爭力的路子,通過不斷反思、創(chuàng)新和自我改造,完成由“浙江制造”向“浙江創(chuàng)造”的大轉(zhuǎn)型。
在8月下旬召開的浙江省十一屆人大常委會第五次會議上,浙江省省長呂祖善在作《關(guān)于上半年全省經(jīng)濟形勢和下半年政府工作的報告》時提出,下半年要推動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級。
依據(jù)呂祖善的說法,此次要充分利用“倒逼機制”,推進企業(yè)改革和重組,加快實施技術(shù)改造“雙千工程”,選擇一批傳統(tǒng)加工行業(yè)開展試點,推動企業(yè)由加工為主向研發(fā)設(shè)計營銷為主轉(zhuǎn)型。
浙江省經(jīng)貿(mào)委的報告指出,“要自覺運用工業(yè)增勢回落的‘倒逼機制’,以‘鳳凰涅 ’之勢和‘騰籠換鳥’之舉,毫不動搖地推進轉(zhuǎn)型升級。面對高成本期的到來,著力用發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的業(yè)績來化解高成本的約束。”
浙江民營經(jīng)濟研究中心一位人士表示,民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式正成為新時期發(fā)展的新要求,它對中國經(jīng)濟的長遠發(fā)展是利好的,有利于擺脫資源、環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的硬約束。加快實施民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,這是非常至關(guān)重要的,它將是浙江經(jīng)濟發(fā)展快速邁向國際化的一個重要標志。在全球化經(jīng)濟潮流推動中,企業(yè)都在發(fā)生巨變,一場靜悄悄的革命正在進行,通過參與外資并購和自主并購,重新“洗牌”,加快產(chǎn)業(yè)重組,同時通過“走出去”戰(zhàn)略,在全球范圍內(nèi)整合資源為我所用,增強實力。
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