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“錢荒”來襲生存壓力加重
今年以來的各種宏觀政策因素造成紡服行業困境空前,更有國際輿論稱中國紡織服裝面臨著歷史上最大的產業結構升級挑戰。受行業走勢影響,“錢荒”來襲,進一步加劇紡服企業的生存困境。
實際上,“融資難”一直是服裝企業難以揮散的陰影。多年前就有河南省服裝協會相關負責人直言,河南服裝業之所以無法做大做強,原因在于99%的中小企業得不到銀行信貸支持。
融資瓶頸是服裝企業最大的生存威脅,持類似觀點的人并不少。當社會各界的矛頭直指我國金融體制缺位,7月起,一系列旨在支持中小企業健康發展的財稅、金融等利好政策,相繼由強烈訴求變成了現實,各種力量迅速集結到為中小企業排憂解難的思考與行動中。
然而,中小服裝企業的資金困局,能否因此出現轉機?
直面困境
2008年,由于諸多不利因素疊加的影響,不管是議價能力較弱的中小型企業還是資產規模過億的大型企業,資金鏈緊繃已成普遍現象。
“我現在恐怕很難將全部心思放在展會上。”8月28日,正值大連紡織服裝博覽會期間,大連一家出口型服裝企業的趙老板聲稱。對他來說,目前,企業生存是第一位。“融資難題已經困擾了我們很久。當前沿海中小企業的出逃、倒閉令我們心跳加速,這輪企業倒閉沖擊波,我們還不知能不能躲過。”他憂心忡忡。
可以說,趙老板的擔憂頗有代表性。“當前我們的資金缺口十分嚴重,資金鏈斷裂的危險也在加大。”福建石獅飛達紡織有限公司經理張樂說,“公司的大客戶主要是廣東、浙江的外貿服裝出口企業,服裝企業不敢接國外訂單,我們也是不能開工。”
這僅是產業集聚重地中小企業生存狀況的剪影。原材料價格不斷上漲、人民幣升值、人力成本上升、能源供應日趨緊張等等,對產業集中度較高的中小企業產生了不同程度的影響。特別是資金鏈的斷裂,讓企業感受到生死一線的恐懼。
“去年我們從銀行申請短期貸款還比較容易,100萬元以內往往都能獲批,但今年申請100萬元,最多能貸出30萬元,這還是針對信譽比較好的企業,大多數中小企業很難從銀行貸到款。”一家規模中等的服裝企業老板陳先生告訴記者,為了解決資金緊缺的難題,他們現在只好走民間借貸這條路。
多種因素共同作用,使中小企業面臨著痛苦的抉擇,要么面對資金鏈斷裂,坐以待斃;要么不得不背負高價融資成本來維持經營。
然而,資金鏈危機還在擴散,沒有止步于中小服裝企業。繼飛躍因銀行意外抽貸、停貸及民間債權人起訴提出破產后,坊間近日正在盛傳服裝企業ITAT的三個負面消息:上市遇挫、緊急裁員、資金鏈緊張。ITAT曾因刷新傳統商業模式創造品牌崛起神話,如今卻因擴張過快陷入資金困局。
“不可否認,今年紡織服裝企業在融資方面存在一定困難。但是,面對經濟形勢波動、政策調控敏感的行業,銀行也只能亮紅燈。”一位經濟專家表示。
爭議新政
一份針對國內53個城市、105家私營中小企業的調研報告近日顯示,隨著宏觀調控下的信貸政策收緊,高達77%的中小企業表示在銀行借貸上遇到困難。
中小企業融資難已成社會各界熱議話題。
不久前,央行對全國性商業銀行在原有信貸規模基礎上調增5%,對地方性商業銀行調增10%,并要求這部分額度必須用于中小企業;隨后出臺政策放寬中小企業貸款額度,對勞動密集型小企業小額擔保貸款的最高額度從100萬元提高到200萬元。
無疑,央行正在釋放信貸政策調整的信號,這不禁使眾多中小服裝企業充滿期待。不過,他們最關心的是傳言中的信貸新政能否真正惠及其身。
目前已有地方媒體報道稱,新增貸款額度正在大量向中小服裝企業集中的長三角、珠三角地區流入。但據記者了解,部分服裝企業負責人并不看好能從新政策中得到實惠。
江蘇常熟某羽絨服生產企業的副總王江濤還在抱怨,他一周內跑了三家銀行,每次都帶齊公司的材料、房產證、企業購銷合同、信用證等貸款手續,卻空手而歸。王江濤說,雖然信貸政策已經松綁,但仍無法從銀行“摳”出錢來。
“政策調整對廣大正處在困境中的中小企業來說是一件好事,但最終受惠的只能是少數企業。”采訪中,經濟專家對信貸政策的放寬表示出“謹慎的樂觀”。他認為,就算信貸政策向中小企業傾斜,但金融機構從工作成本和風險防范角度考慮,更愿意將錢貸給大企業,而不是中小企業。
“尋找合理的方式改變現狀已經進入銀行信貸經理的工作日程中,但銀行在放貸時首先要控制風險,”央行信息處馬先生稱,須謹防止熱錢流入熱行業。他說,“為了獲取更多信貸的支持,這幾年,只要有能力的中小企業都到全國各地去圈地。還有服裝企業老板說,二十多年服裝生意,不如一塊土地帶來的收益。”
求生之門
“長期來看,僅靠增加貸款恐怕只能是權宜之計,很難從根本上解決中小企業的融資難題。”服裝業內人士認為,經濟結構調整壓力更多集中到勞動密集型的下游中小企業,這些問題顯然單靠增加貸款不能完全解決,還需要其他支持結構調整、產業升級的政策配合。
顯然,中小企業面臨的并不主要是金融困境,更是結構調整問題。
“我們并不缺錢,”女裝品牌歌力思董事長夏國新曾于7月初告訴記者。夏國新表示,目前已走過10多年頭的服裝企業,基本上都有一定經濟基礎,不會因為行業形勢動蕩受影響,“當然,如果有大規模的擴張計劃,還是需要資本扶持。”
歐尼邇品牌經營者王勇也稱,自己的公司是品牌化經營,而不是制造業,如今歐尼邇在全國范圍內已有500家店鋪,運營狀況可喜。記者獲悉,王勇所創立的公司已有12年時間,目前擁有兩個本土原創品牌和一個法國高級時裝品牌,就在今年不少為海外代工的同行悄悄關門時,王勇的企業凈利潤水平保持著兩位數以上,還搬進了新建的辦公樓。
自去年底以來,服裝業兩極分化趨勢愈加明顯,利潤正在向1/3大企業傾斜,這已成為行業不爭的事實。另一方面,上述調研報告也顯示,中小服裝企業之所以融資困難,關鍵在于收益不穩定,誠信度低,抗風險能力差,缺乏合格抵押擔保品。
“被動地等待銀行信貸或政府補貼的理念上,或者盲目、急迫地接受各種政策帶來的好處,對于當前陷入困境的中小企業,并非最終出路。”經濟專家指出。
對此,有媒體評論稱,不少紡織服裝企業正在經歷“寒冬”,但近期以來國家政策頻繁調整利好有限,企業能否安然度過寒冬,更大程度上需要“自救”。業內專家也認為,中小服裝企業在經歷了陣痛后,需從內因中求生存。不管是國家和政府扶持,還是投資商注資,都屬于外因范疇,通過品牌和技術培育新的利潤增長點,才是獲得企業長久生存發展最有效的武器。
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