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雅戈?duì)栙Y金鏈緊張將全面回歸服裝主業(yè)
“2008年的投資確實(shí)有失誤,我們需要反思。”日前,雅戈?duì)柖麻L李如成在辭去了中信證券董事職務(wù)后坦承,雅戈?duì)栐诮?jīng)歷了之前的多起成功投資后,在去年確實(shí)遇到了不少麻煩。
金融資產(chǎn)、自身股票市值大幅縮水;投資海通證券出現(xiàn)巨虧;寧波、杭州拿地頻頻稱“王”而深度被套……一時(shí)間,雅戈?duì)栙Y金鏈緊張的傳聞不絕于耳。
而在這樣的時(shí)候,李如成低位大舉減持中信證券,以至黯然“淡出”工作近十年的中信證券董事會(huì),更是引起了業(yè)界對于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)資金困局的關(guān)注。
減持股票套現(xiàn)30億
上周末,中信證券公告稱,李如成因公務(wù)繁忙,向公司董事會(huì)提交了辭呈。但誰都知道,李如成此次淡出更因?yàn)槭茄鸥隊(duì)栠B續(xù)減持中信證券股票。
此前中信證券的公告稱,截至2月4日收盤,雅戈?duì)栆牙塾?jì)出售中信證券股權(quán)1.75億股,其中,中信證券轉(zhuǎn)增股本前減持4506萬股,中信證券轉(zhuǎn)增股本后減持1.30億股,累計(jì)已超過中信證券總股本的3%。
因此,在減持占中信證券總股本3%的股份后,李如成實(shí)現(xiàn)請辭這一“愿望”僅僅只是程序問題。
其實(shí),雅戈?duì)栕鳛橹行抛C券的發(fā)起人股東,曾在中信證券十大流通股東中排名第四。但是在此之前,早已頻頻拋售中信證券股票。雅戈?duì)柕那耙淮螠p持公告發(fā)布于2008年11月13日,截至2008年11月11日,其累計(jì)出售中信證券股權(quán)1億股。
由此,去年11月12日至今年2月4日期間,雅戈?duì)栍謷伿壑行抛C券6987.4591萬股,約合14.3億元,兩次共套現(xiàn)近30億元。而目前有消息稱,雅戈?duì)栂乱徊綔p持的目標(biāo)就是已經(jīng)被套的海通證券。
金融資產(chǎn)縮水百億
浙江人對于雅戈?duì)柕淖畛跤∠笫菑姆b開始的,然而近兩年它卻因?yàn)樵谧C券金融領(lǐng)域的成功投資而迅速走紅全國。一時(shí)間,雅戈?duì)柍闪藝鴥?nèi)民營企業(yè)涉足金融投資領(lǐng)域的典范。
然而跟股市風(fēng)云突變一樣,如今雅戈?duì)柕慕鹑谫Y產(chǎn)已經(jīng)從最高處的200億元縮水至100億元左右。雅戈?duì)柟善北旧淼氖兄蹈窃?008年蒸發(fā)385.65億元,位列浙江上市公司之首。
“除了當(dāng)初投資中信證券、寧波銀行的收益大大縮水之外,雅戈?duì)柸ツ甑慕鹑谕顿Y基本上都是失敗的。”一證券界人士介紹說,其實(shí)雅戈?duì)柌]有擺脫很多民營企業(yè)“炒股”的心態(tài)。
雅戈?duì)柟嫉牡谌径燃緢?bào)顯示,在2008年11月份前,雅戈?duì)柍钟泻MㄗC券2億股,買入價(jià)為17.94元,而在目前海通證券的股價(jià)只有13元左右,以此估算雅戈?duì)栆呀?jīng)浮虧8億元;此外,在金馬股份上面的投資也存在近7000萬元浮虧。
事實(shí)上,金融投資受挫的不僅僅是這兩個(gè)超大項(xiàng)目,雅戈?duì)栐陔p鶴藥業(yè)、中國鐵建、大秦鐵路、攀鋼鋼釩上的投資均有折損,僅有中信證券、寧波銀行等因持股較早成本超低而依然獲利頗豐。這個(gè)謎底要等到雅戈?duì)柕?008年年報(bào)才能徹底揭開。
低位減持或?yàn)榈禺a(chǎn)
“在這樣的行情之下減持,對于李如成來說實(shí)為無奈之舉。”該證券界人士透露,雅戈?duì)栐?jīng)“三駕馬車”當(dāng)中的地產(chǎn)如今對于資金的需求如饑似渴。“因此,此前低位減持應(yīng)該是為了協(xié)助地產(chǎn)渡過難關(guān)。”
去年年底,杭州坊間還傳出雅戈?duì)柡贾萃说氐南ⅰ2贿^,李如成向記者表示,雅戈?duì)柕禺a(chǎn)資金鏈并沒有問題。他們在2009年有9個(gè)項(xiàng)目會(huì)陸續(xù)開工,其中包括杭州商學(xué)院地塊也會(huì)在夏天動(dòng)工。
不過去年以來,一度為雅戈?duì)栘暙I(xiàn)了50%以上利潤的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),正在遭遇一場危機(jī)已是不爭的事實(shí)。近兩年,雅戈?duì)栴l頻拿地,屢次戴上“地王”桂冠,不料卻在經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的今天被深度套牢,這些地塊也大多處于荒蕪狀態(tài)。
“當(dāng)時(shí)在杭州、寧波拿的幾塊地確實(shí)比較高。”昨天,雅戈?duì)栕C券代表向記者表示,“不過這些所占的比例不高,而且以前在地產(chǎn)方面也有盈利積累,目前資金沒有問題。”
一位業(yè)內(nèi)證券人士也預(yù)計(jì),雖然雅戈?duì)柕禺a(chǎn)資金鏈非常緊張,但通過拋售股票、發(fā)債券等手段,渡過這一難關(guān)的問題不大。
重新回歸服裝主業(yè)
跟金融、地產(chǎn)領(lǐng)域的捉襟見肘不同,去年以來雅戈?duì)栐诜b主業(yè)領(lǐng)域卻是大肆出擊。數(shù)據(jù)顯示,2008年雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)的國內(nèi)銷售增長約20%,外貿(mào)銷售量增長了60%,利潤也有30%的增長。雖然受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,但雅戈?duì)柗椂麻L李如剛表示,2009年公司服裝業(yè)的銷售目標(biāo)是同比增長20%。
2007年底,雅戈?duì)柺召廗ellwoodCompany持有的新馬100%股權(quán)和Smart100%股權(quán),是當(dāng)時(shí)國內(nèi)紡織服裝行業(yè)最大的一宗跨國收購案,被人們解讀為雅戈?duì)枃H化戰(zhàn)略邁出的實(shí)質(zhì)性步伐。
到了2008年下半年,雅戈?duì)柵cHSM簽訂了20年的長期代理合同,將其主打品牌HartSchaffn-erMarx引入中國市場,并計(jì)劃于年內(nèi)開100多家專賣店,而這是雅戈?duì)柕谝淮未韲馄放啤? 雅戈?duì)柌]有把寶都壓在HSM上,它也希望借助新馬的設(shè)計(jì)能力來培育自己的休閑品牌。李如成認(rèn)為,新馬對雅戈?duì)柗b產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效益很強(qiáng)。“通過新馬我們拿到了國際化平臺(tái),可以直接面對美國市場推銷新產(chǎn)品,這是雅戈?duì)枏膬?nèi)向型企業(yè)轉(zhuǎn)向國際化的必然道路。”他說。
然而李如成的主業(yè)希望之路,在很多人看來同樣十分艱難。一位業(yè)內(nèi)人士說:“代理國外的品牌都是有培育期的,至于培育期的長短要看消費(fèi)群對品牌的接受程度如何。一般情形快則一年,慢則兩三年。”
責(zé)任編輯:王曉楠

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