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鞋企闖進(jìn)鞋業(yè)世界杯實(shí)現(xiàn)首次零突破
3月4日-7日,米蘭國際鞋展3號(hào)精品館。
溫州鞋業(yè)品牌——紅蜻蜓,這個(gè)來自中國的新面孔,剛剛亮相就引起了強(qiáng)烈反響。意大利、西班牙同行在震驚的同時(shí),紛紛祝賀中國品牌跨進(jìn)世界一流鞋類品牌行列。
“40年來,米蘭國際鞋展一直控制在國際頂級(jí)品牌里,就連意大利、西班牙的一般品牌都進(jìn)不了?!弊蛱欤瑴刂萜じ镄袠I(yè)協(xié)會(huì)秘書長謝榕芳聽說這個(gè)消息后,專門打電話去祝賀。“紅蜻蜓實(shí)現(xiàn)了中國鞋歷年來的夢想,打出了中國的民族品牌。”
謝榕芳說,在全球金融海嘯中,中國鞋對外貿(mào)易明顯下滑,在這個(gè)時(shí)候,紅蜻蜓進(jìn)入國際頂尖品牌行列的意義重大。
這個(gè)頂級(jí)展覽向來是發(fā)達(dá)國家的游戲
米蘭國際鞋展(MICAM),世界最頂級(jí)的鞋類展覽,相當(dāng)于鞋業(yè)的“世界杯”。
展會(huì)一年兩次。每次展出,現(xiàn)場各個(gè)品牌的展位大都采用封閉式,很有點(diǎn)神秘感。參觀者被告知不能攝影,以免有人偷偷地“克隆”。
40年來,米蘭國際鞋展就像是歐美發(fā)達(dá)國家的游戲,從來沒有出現(xiàn)過中國品牌的身影。
米蘭國際鞋展之所以這么難進(jìn),是因?yàn)樗兄蹩量痰膮⒄箺l件。比如,鞋子的設(shè)計(jì)需要代表國際時(shí)尚最前沿的水平,有自己的工藝特色,品質(zhì)上乘;企業(yè)和品牌具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力等。
去年上半年,紅蜻蜓向米蘭國際鞋展組委會(huì)提出了參展申請。組委會(huì)專家組評(píng)審了差不多半年時(shí)間,去年年底終于批準(zhǔn)通過。
紅蜻蜓憑什么創(chuàng)造這個(gè)第一
“紅蜻蜓的國際化策略和大多數(shù)中國鞋類品牌不同。”紅蜻蜓總裁助理羅志剛說,其他品牌一般走的是低端的商業(yè)渠道,比如在華人聚集地、中低收入群體附近開專賣店。而紅蜻蜓走的是主流商業(yè)渠道,主要銷售渠道是國外高端鞋城、商場、商業(yè)大街等。
和這個(gè)國際化策略相適應(yīng),紅蜻蜓提出了“歐洲設(shè)計(jì)、中國制造”的理念,投入了巨額的研發(fā)資金。2007年,紅蜻蜓花兩億元在意大利設(shè)立了研發(fā)中心,重金聘請了數(shù)位意大利頂尖鞋類時(shí)尚設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)。不僅如此,紅蜻蜓還與比利時(shí)著名鞋類設(shè)計(jì)公司愛思康以及意大利著名鞋業(yè)品牌拉利奧合作,互補(bǔ)優(yōu)勢。
此次米蘭國際鞋展上展出的款式,則是由西班牙頂尖的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的,據(jù)了解,聘請一位國際頂尖設(shè)計(jì)師的費(fèi)用,可以請來國內(nèi)至少幾十位普通設(shè)計(jì)師。
選材上,展出的200多款皮鞋全部使用從意大利和西班牙進(jìn)口的高檔真皮。這樣的一雙鞋子,國內(nèi)市場價(jià)至少在一兩千元。
46家外企要和紅蜻蜓合作
這屆鞋展共有1600多家參展商,主要來自意大利、西班牙等歐美發(fā)達(dá)國家。展會(huì)期間,主動(dòng)要求和紅蜻蜓合作的外國企業(yè)有46家,現(xiàn)場成交38000雙,價(jià)值150萬歐元。
“第一次在國際頂尖的展會(huì)上看到中國的品牌,心里還是很忐忑的。交流后發(fā)現(xiàn)你們的品質(zhì)、設(shè)計(jì)都不比其他高端品牌差?!眮碜苑▏锇旱膕amansa先生說,他決定回去代理銷售紅蜻蜓的鞋子。
意大利華人商會(huì)副會(huì)長周先生顯得很興奮。他說紅蜻蜓為華人爭了一口氣,自己也準(zhǔn)備開個(gè)紅蜻蜓專賣店。
溫州皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長謝榕芳說,“中國要從制鞋大國向制鞋強(qiáng)國發(fā)展,必須走高端?,F(xiàn)在正是中國鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的洗牌階段,紅蜻蜓帶了一個(gè)很好的頭?!? 謝榕芳同時(shí)認(rèn)為,中國中高檔鞋進(jìn)入歐盟,能大大刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,幫助歐盟市場走出疲軟的困境?!耙?yàn)橹袊圃斓南嗤瑱n次的皮鞋,價(jià)格不到歐美國家的十分之一。”
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責(zé)任編輯:王曉楠
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