國內(nèi)鞋企戶外熱 圣弗萊戶外運(yùn)作成標(biāo)榜

　　從體育運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)到快樂運(yùn)動(dòng)，再到近來新興的戶外運(yùn)動(dòng)潮流，國內(nèi)鞋企近年來在品牌定位、產(chǎn)品細(xì)分及營銷手段上不斷延伸與創(chuàng)新。越來越多的懂得變中求發(fā)展的國內(nèi)鞋企進(jìn)軍戶外，這無疑是對近來體育用品市場增速放緩，競爭日趨激烈所做出的調(diào)整，更是戶外產(chǎn)業(yè)每年超過50%增幅讓眾多鞋企紛紛瞄準(zhǔn)戶外這一噱頭，而國內(nèi)戶外領(lǐng)頭羊戶外品牌的成功運(yùn)作更是在這場戶外熱起到模范效應(yīng)。

　　一份亞洲戶外展提供的數(shù)據(jù)顯示，7年前我國戶外運(yùn)動(dòng)服裝和裝備的銷售總量只有1億元，預(yù)測到2010年底，這一數(shù)字將突破100億。近期國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，其帶動(dòng)的2020年兩萬億體育市場容量中戶外將占有相當(dāng)可觀的比重。

　　定位泛戶外 模式優(yōu)勢顯著

　　國內(nèi)戶外品牌可分為“小戶外”和“泛戶外”兩種，“泛戶外”即區(qū)別于高海拔登山、攀巖探險(xiǎn)等專業(yè)戶外的大眾戶外，包括郊區(qū)野游、景區(qū)露營和自駕游等大眾性戶外休閑活動(dòng)，樂登圣弗萊戶外早在03年就定位“泛戶外”，在國內(nèi)開啟以品牌化方式運(yùn)營戶外品牌的先河，積累的豐富生產(chǎn)、營銷和品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　記者獲悉，不同于現(xiàn)有國內(nèi)外多數(shù)其他戶外品牌局限于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營銷等產(chǎn)業(yè)鏈中的部分環(huán)節(jié)，圣弗萊依靠自有工廠和強(qiáng)大的渠道拓展能力，全面介入包括生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售，即著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平提出的所謂“6+1”模式。圣弗萊通過整合產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，有效的控制成本最大幅度讓利經(jīng)銷商和消費(fèi)者。特別是在競爭愈演愈烈的戶外市場，以圣弗萊戶外為代表的“6+1” 模式通過有效成本控制將成為品牌競爭最強(qiáng)有力手段之一。

　　搶占優(yōu)勢資源 締造強(qiáng)勢品牌

　　此外，搶占優(yōu)勢的媒體資源、機(jī)構(gòu)賽事資源和贊助國內(nèi)外重大戶外比賽和活動(dòng)也是圣弗萊塑造強(qiáng)勢品牌地位，迅速提升品牌知名度的有效手段。據(jù)悉，2008年圣弗萊進(jìn)入國內(nèi)市場之初，便聯(lián)手中國國家登山隊(duì)攜北京奧運(yùn)會(huì)火炬成功登頂峰，并于同年成為中國登山協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴。09年全國體育標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)委托中國登山協(xié)會(huì)場地裝備器材委員會(huì)指定樂登圣弗萊為《中國登山鞋、登山服國家標(biāo)準(zhǔn)》起草登山鞋國家標(biāo)準(zhǔn)，樂登圣弗萊成為中國登山鞋國家標(biāo)準(zhǔn)唯一起草單位。2009年、2010年圣弗萊兩次聯(lián)手國家登山協(xié)會(huì)、日本山岳會(huì)和韓國山岳會(huì)冠名贊助在青海玉珠峰和日本槍岳山舉行的第一、二屆“圣弗萊”亞洲青少年環(huán)保登山體驗(yàn)活動(dòng)。同時(shí)，圣弗萊還贊助2010年7月兩岸清華大學(xué)聯(lián)合攀登長江之源各拉丹冬峰的等多項(xiàng)民間戶外活動(dòng)，圣弗萊也因近年來對中國戶外事業(yè)所做的貢獻(xiàn)，在國家登山隊(duì)首次登頂珠峰50周年會(huì)議上榮獲“北側(cè)登頂珠峰50周年”特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　品牌規(guī)劃 亮相亞洲戶外展

　　圣弗萊品牌負(fù)責(zé)人告訴記者：圣弗萊品牌以歐洲大陸Alps山脈最高峰Mont-Blanc(勃朗峰)山腰的雪松為形象，代表勇往直前、不屈不撓的精神，圣弗萊品牌致力將這種精神傳播給現(xiàn)代都市人們。08年圣弗萊與授權(quán)運(yùn)營的方式授權(quán)在國內(nèi)戶外市場擁有豐富運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的樂登戶外進(jìn)入國內(nèi)市場，為增強(qiáng)品牌競爭力，圣弗萊以區(qū)域分銷直營制取代了傳統(tǒng)的代理制，在兩年的時(shí)間開拓全國一二線城市重點(diǎn)商場網(wǎng)點(diǎn)300余家，計(jì)劃到2010年底終端網(wǎng)點(diǎn)突破500家，2001年網(wǎng)點(diǎn)突破1200家，圣弗萊到時(shí)將實(shí)現(xiàn)成為中國戶外行業(yè)領(lǐng)軍品牌的目標(biāo)。

　　另悉，圣弗萊將以低碳為題亮相2010年在南京國際展覽中心舉行的亞洲戶外展，本此展會(huì)圣弗萊全方位展示“登山探險(xiǎn)”、“戶外旅行”、“徒步運(yùn)動(dòng)”、“時(shí)尚休閑”四大2010秋冬產(chǎn)品系列。