中國鞋企品牌真正立足仍需努力

　　鞋業(yè)大國，據調查全國從事鞋業(yè)生產的企業(yè)7200家，從業(yè)人員160萬。鞋的年產量60億雙，占世界總產量的53%，占世界鞋出口量60%。擁有如此眾多的基地。然而事實上但中國卻不是鞋業(yè)強國，鞋類產品出口卻只能靠低價競銷。

　　消費者對一雙鞋子的需求無非就那么幾種，一是對產品利益的追求，還有就是希望通過品牌來提高身份的需求。類似康奈、奧康造了十幾年的鞋，估計在質量上面已經無甚大礙，然而最要命的就是這些品牌雖然價格賣得直逼洋品牌，可在精神價值上卻難以帶給消費者等同的品牌追求。這就意味著只要國外大牌稍微在價格上降低利潤，那么可想而知的是國內品牌鞋企要如何去應對？

　　所以，鞋企如何真正做好“中國品牌”這需要更多的轉型和努力。

　　第一，鞋企要明確自身的定位，也就說品牌的消費層次、目標人群定在哪類;品牌的消費屬性;品牌的核心訴求等有關品牌建設的項目，要有自己的個性與主張，不是跟風，你的品牌名叫“X步”，我的品牌就叫“XX步”，玩文字游戲。你的目標消費群定在青少年，我的也定位在青少年，這樣一個毫無特性的品牌，說白了就是空洞的商標。因此，鞋類品牌商在實施品牌戰(zhàn)略時，應重點挖掘企業(yè)核心的特性，形成品牌的個性、形成品牌獨特的USP。在產品同質的時代，消費者的消費習性，會轉向以品牌為消費選擇的重要依據。

　　其次，中國鞋企必須建立自己的獨立研發(fā)團隊。中國品牌要樹立起個性鮮明的品牌形象，首先必須摘掉克隆的帽子。一個行業(yè)的模仿者永遠也不會成為行業(yè)的領導者，終其一生也永遠只能是一個二流的追隨者;只有創(chuàng)新者才有機會成為潮流的主導者，成為新時代的領導者。

　　最后，中國品牌還必須拓寬全球視野，把自己定義為一個具有獨特個性的品牌，積極吸納一流的研發(fā)資源，借以強化自己產品研發(fā)的優(yōu)勢。中國鞋企只有以科技提高產品附加值，以營銷手段塑造企業(yè)形象，以文化豐富產品和品牌的內涵，以廣泛的宣傳提高知名度，同時要強化誠實守信，做好售后服務，才能打造好的品牌，實現品牌的承諾。

　　編者點評：品牌形象是企業(yè)核心價值的體現，也是競爭力的體現，是企業(yè)的生存和發(fā)展的制勝法寶。但究竟如何打造適合自身的品牌形象，絕不僅僅是提升產品質量、優(yōu)化門店營銷模式就可以實現的，品牌形象的不是一日之功，而是需要一個長期的努力，要求品牌從每一個細節(jié)做起，來達到強壯企業(yè)的目的。