2010年哪些企業(yè)動(dòng)了服裝電子商務(wù)的奶酪

　　2010年上半年，中國(guó)服裝電子商務(wù)的“奶酪”。

　　一、服裝電子商務(wù)的新人

　　1.強(qiáng)者的聲音：Zara和H&M推出電子商務(wù)網(wǎng)站

　　西班牙Inditex集團(tuán)擁有的服裝連鎖品牌Zara，將于9月2號(hào)開(kāi)始在英國(guó)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，另外，在法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙和葡萄牙的網(wǎng)站也將在同一天上線(xiàn)。

　　時(shí)尚連鎖品牌H&M推出銷(xiāo)售男女裝和童裝的英國(guó)網(wǎng)站。在英國(guó)擁有168家店面的H&M以其家庭概念還將銷(xiāo)售床上用品、靠墊和毛巾。

　　2.外貿(mào)服裝也觸網(wǎng)：東方創(chuàng)業(yè)試水服裝內(nèi)銷(xiāo)

　　做了五十年服裝外貿(mào)的東方創(chuàng)業(yè)邁出了其轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷(xiāo)的第一步，11月29日通過(guò)公司自建的電子商務(wù)網(wǎng)站推出了原先僅供出口的男裝品牌KOOL。

　　KOOL牌創(chuàng)立于1963年，是東方創(chuàng)業(yè)出口男裝的專(zhuān)用品牌。據(jù)東方創(chuàng)業(yè)董事長(zhǎng)蔡鴻生介紹，網(wǎng)上銷(xiāo)售的價(jià)格僅為外銷(xiāo)價(jià)格的1/4，是國(guó)內(nèi)商場(chǎng)銷(xiāo)售的本土品牌的1/2。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，東方創(chuàng)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共28.93億元，其中外貿(mào)出口收入8.94億元，而其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率僅4.83%。而此次試水服裝內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，東方創(chuàng)業(yè)選擇了成本和風(fēng)險(xiǎn)較小的電子商務(wù)作為突破口。“KOOL牌將主要通過(guò)自建網(wǎng)站和淘寶商城等網(wǎng)絡(luò)渠道在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。”對(duì)于內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的目標(biāo)，瞿元慶表示，希望未來(lái)內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售額可以基本與外貿(mào)銷(xiāo)售額持平。目前東方創(chuàng)業(yè)外貿(mào)服裝銷(xiāo)售額約為3億美元/年。

　　東方創(chuàng)業(yè)前身為上海市服裝進(jìn)出口公司，現(xiàn)為全國(guó)最大的紡織品出口企業(yè)東方國(guó)際集團(tuán)旗下的唯一一家上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為貨代與服裝，2010年上半年，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共28.79億元人民幣。

　　二、電子商務(wù)網(wǎng)站資本擴(kuò)張不差錢(qián)

　　1.自己花錢(qián)占市場(chǎng)：無(wú)花優(yōu)品投入3000萬(wàn)美元

　　網(wǎng)貨服裝品牌新貴“無(wú)花優(yōu)品WOHAYO”所屬集團(tuán)公司霞湖世家前期也投入了3000萬(wàn)美元搶占電子商務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)始B2C網(wǎng)購(gòu)瘋狂擴(kuò)張之路。

　　“無(wú)花優(yōu)品WOHAYO”品牌在2010年11月初開(kāi)始正式在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售的，短短一個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)達(dá)到了上百萬(wàn)的銷(xiāo)售額，而且還在以極高的增長(zhǎng)速度不斷瘋狂擴(kuò)張中。由于前期準(zhǔn)備較為充分，從引入專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，到專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及規(guī)范化的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配貨和產(chǎn)品服務(wù)等等都遵循了高科技公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。其發(fā)展布局也跟一般公司的運(yùn)作不太一樣，比如很多公司一開(kāi)始就會(huì)選擇打造自己的獨(dú)立商城，或購(gòu)買(mǎi)電子商務(wù)程序、或獨(dú)立程序開(kāi)發(fā)等等，而“無(wú)花優(yōu)品WOHAYO”則選擇了從團(tuán)購(gòu)平臺(tái)開(kāi)始，巧借了GROUPON互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，進(jìn)一步推行了程序產(chǎn)品的微創(chuàng)新，增強(qiáng)了服飾類(lèi)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)流程的用戶(hù)體驗(yàn)，外加掌握著出廠服裝產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，通過(guò)“團(tuán)購(gòu)”的模式去開(kāi)展銷(xiāo)售，很快就帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的實(shí)際銷(xiāo)售效果。

　　“無(wú)花優(yōu)品WOHAYO”未來(lái)將把資源和精力投放到“產(chǎn)品服務(wù)”和“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”上，由于巨額資金的注入和支持，目前整個(gè)項(xiàng)目并不缺乏資金，缺的是怎么把資金使用得更有效果。其發(fā)展目標(biāo)是要把“無(wú)花優(yōu)品WOHAYO”打造成為最具影響力的優(yōu)質(zhì)服飾類(lèi)品牌代表。

　　2.風(fēng)投的寵兒：童裝綠盒子獲1億元人民幣投資

　　網(wǎng)購(gòu)服裝公司上海綠盒子網(wǎng)絡(luò)科技有限公司12月剛剛獲得一家美國(guó)基金公司DCM約合1億元人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資，而公司3個(gè)月前的第一輪融資額是2000萬(wàn)元。綠盒子的首輪投資方摯信資本，也曾經(jīng)投資過(guò)博士蛙(1698.HK)。博士蛙2009年銷(xiāo)售額約6億元，而目前市值達(dá)到140億元。

　　作為在淘寶起家的網(wǎng)購(gòu)品牌，短短3個(gè)月時(shí)間就獲得1.2億元的投資，綠盒子的發(fā)展速度讓業(yè)界感到驚奇。但眾多業(yè)界人士認(rèn)為，以服裝為代表的網(wǎng)購(gòu)行業(yè)隨著電子商務(wù)環(huán)境的逐步成熟，正進(jìn)入發(fā)展黃金期，而由于80后、90后逐步進(jìn)入婚育年齡，婚慶、嬰幼兒網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)更加突出。

　　三、電子商務(wù)網(wǎng)內(nèi)部做調(diào)整延伸戰(zhàn)場(chǎng)

　　特殊的衍生：ebono電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)軍男裝

　　ebono電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)外界宣布：將于2011年年初，在ebono平臺(tái)上拓展商務(wù)女裝市場(chǎng)。這也表明，ebono電子商務(wù)平臺(tái)在成功打造BonoTailor商務(wù)男裝之后，再次發(fā)力，將品牌市場(chǎng)擴(kuò)大到女裝領(lǐng)域。由此不難看出，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)出另一番熱鬧景象。

　　對(duì)于此次BonoTailor進(jìn)軍女裝電子商務(wù)市場(chǎng)，業(yè)界普遍認(rèn)為，如果沒(méi)有強(qiáng)大的實(shí)力支撐，任何品牌想進(jìn)入強(qiáng)者如林的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，都會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。ebono的相關(guān)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，市場(chǎng)中的"先發(fā)"和"后發(fā)"并不是最重要的，品牌的實(shí)力才是市場(chǎng)勝出的關(guān)鍵所在。眾所周知，目前，行業(yè)內(nèi)其他的電子商務(wù)品牌幾乎都是輕公司，也就是說(shuō)僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)而沒(méi)有生產(chǎn)能力，所有產(chǎn)品都由加工商代工。和他們不同，BonoTailor電子商務(wù)走重公司網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)路線(xiàn)，、在上海擁有自己的大型花園式工廠，以ebono作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用無(wú)店鋪生產(chǎn)直銷(xiāo)一體化模式。