紡織行業信息化要注重應用實施
信息化對于紡織這個傳統制造行業的改造升級至關重要,勢在必行。
根據中國紡織行業協會的不完全估計,紡織大中型企業建立不同程度管理信息系統的比例占到了20%~30%,遍及棉紡、毛紡、化纖、服裝等各個行業。如經緯紡機、上海二紡機和服裝設計中心成功實施了計算機集成制造系統(CIMS)項目,保定天鵝化纖、北京雪蓮羊絨、杉杉服裝等數十家企業都搞了MIS或ERP項目,有的投入了運行,有的正在實施。眼下,紡織企業更多地傾向于ERP系統,結合因特網技術的發展,開展更大范圍的信息網絡和營銷網絡開發,并著眼于電子商務,從而為企業管理信息系統建設帶來新的活力。
但是,仍有很多紡織企業的信息化建設還沒有取得進展,存在著實施不夠深入,缺少成功應用的狀況。
為什么雷聲大雨點小
由于紡織業連續6年全行業虧損,企業資金困難,因此和其他行業相比,信息化建設的資金投入嚴重不足。有些項目由于種種原因,比如觀念和認識的問題、選擇開發商和軟件的失誤、企業的技術人才流失等等,沒有發揮應有的作用。有些很好的系統,經過驗收鑒定后,卻停止了運行。但是,2002年紡織行業效益大幅度地好轉,徹底扭轉了自2001年第二季度以來經濟效益持續下滑的局面,這為紡織行業的信息化建設提供了堅實基礎。
近年以來,紡織企業對信息化項目的需求呈明顯增加趨勢,調查結果顯示,管理信息系統占83%,紡織專用CAD占29%,自動監測系統占10%,自動控制系統占12%,信息網絡、電子商務等占24%,其中ERP等管理系統和電子商務需求增長最為顯著。這里存在政府和行業組織大力推動的因素,但主要取決于企業對加入WTO后國際競爭日益嚴峻這一發展趨勢的判斷。
但是不容諱言,在這些信息化項目中,真正動手實施的只是一部分,成功應用的就更少了,顯而易見的信息化需求一時還無法轉化成實際行動。即所謂“雷聲大,雨點小”。怎樣解釋這一現象呢?
首先,在2萬多家規模以上企業中,年銷售額3000萬以上的有6千余家。除去20%虧損,有4千多家需要ERP優化內部資源、實施供應鏈管理以進一步提高管理水平、科學戰略決策。這些面向市場求生存的紡織企業中,大多數領導人的決策是理性的,會從企業的實際需求出發來做總體規劃,做到量力而行、務求實效。而且,由于這些紡織企業是項目的投資主體和實施主體,因此更加注重系統的實效,決策上項目往往更加謹慎,合作開發商和產品選擇也更加成熟和理性。
其次,20世紀九十年代后期的全行業虧損等因素影響了系統的應用。在八十年代初,紡織企業計算機管理應用起步后的十幾年中,實施MIS/MRPII/ERP的主要是國有大型企業,包括一些上市公司,而這些企業目前在紡織行業中比例很小。其中相當部分效益不好,也影響了系統實施的效果,造成成功案例不多的現象,使部分企業持徘徊和觀望態度。
再者說,從技術層面分析,紡織企業需要滿足不同需求的整體解決方案和軟件產品。紡織工業屬制造業,制造業離不開生產。生產是一個過程,它貫穿于企業管理的每一個環節。象ERP這樣面向制造業企業、面向生產過程的軟件應該形成自己的行業特點,豐富產品的行業版本。而實際上,目前市場上適合紡織行業特點的產品不多,沒有形成用戶群。{page_break}
從四大熱點入手信息化
紡織行業的規模、效益和企業數決定了它是IT應用的大市場;我國紡織業在國際市場的重要地位,加入WTO后企業提高核心競爭力的迫切愿望也決定了其今后對信息化投入將顯著增加。
根據中國紡織工業協會對全行業進行的企業信息化調查結果分析,紡織行業的信息化需求和應用的重點主要集中在以下四個方面,信息化的切入點也圍繞其展開:
1、企業管理信息系統;
這里說的企業管理信息系統包括MIS、MRPII、ERP。例如,保定天鵝化纖集團有限公司與國內廠商密切合作,在信息高度共享和集成的基礎上,達到了全面統一的管理,大大提高了整體管理決策水平。目前,紡織企業管理信息系統的開發方式正在從自行開發、合作開發逐步轉向購買商品化軟件。軟件中既有國際化大型軟件,如SAP、ORACLE,也有金蝶、浪潮通軟、和佳、利瑪等國內知名產品。行業內的多家技術開發單位也順應企業的需求,積極開發具有行業特點的產品,如經緯紡機面向紡機企業,浙江華瑞公司面向紡織化纖企業,銀河泰克、杭州愛科公司面向服裝企業,中紡達公司面向印染企業等。
2、CAD
紡織企業的CAD應用體現了明顯的行業特點,除了機械設計外,有印花圖案設計和分色描稿、電子繡花、服裝設計等。具有我國自主版權的軟件占大多數,有的已經到達國際先進水平,而價格遠低于國外同類產品。
CAD的特點是應用面廣,普遍投資不大,但效益最顯著。設備大部分使用微機,少量為工作站(紡機廠),少數企業實現了不同程度的網絡化。企業一般采用購買配套設備和軟件的方式,投資在五萬元到幾十萬元之間,效益明顯。
紡織工業作為我國實施CAD的四個重點行業之一,行業主管部門已將其列為重點推廣工程,列出了各項推廣指標,建立和扶植了七個推廣中心和15個示范企業,取得了明顯的效果。
3、自動監測
監測項目主要應用于老設備改造,其中織機監測約占80%。目前的監測系統普遍與管理系統結合,更有效地利用實時的監測數據,收效很好。發展方向是建立集管理與監測系統為一體的綜合信息系統,這需要對車間進行較大規模的技術改造。另外,車間溫濕度監測、計量監測和能耗監測等,有著很好的前景。如河北天綸集團建立了細紗機、織機和用電系統的自動監測系統,促進了現代化生產管理,節省了能源。
4、自動控制
自動控制項目包括化纖生產過程控制、紡織品染色后整理控制以及老設備改造、鍋爐空調風機的節能控制等。一些化纖企業應用了集散式過程控制系統,如連云港氨綸、丹東化纖、山西三維等,顯著提高了生產過程的自動化水平。其中國產化裝置和組態軟件的比例正在提高,有利于小型化纖廠的應用。
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