品牌規(guī)劃師何軍：褲業(yè)第一品牌

　　二十多年來大家都伴隨著褲裝站在客觀的行業(yè)角度分析認為：

　　威爾浪觀點一：掌握褲業(yè)發(fā)展規(guī)律比了解競爭對手更重要。每個企業(yè)都有生命周期，如孕育期、求生存期、高速發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期等，每個周期企業(yè)的戰(zhàn)略不一樣，存在的問題也不同，每個周期轉(zhuǎn)型都會遇到很多有關(guān)企業(yè)生死存亡的難題，所以必須相應得找出每個階段企業(yè)發(fā)展規(guī)律來指引企業(yè)突破瓶頸。企業(yè)與生俱來就會有競爭對手，沒有競爭對手企業(yè)做不大，沒有競爭對企業(yè)走不遠，競爭對手是企業(yè)相扶攙行的優(yōu)秀伙伴，任何一個企業(yè)最大的競爭對手就是企業(yè)本身，而不是競爭伙伴，企業(yè)只有做到心中無敵才能做大做強。

　　威爾浪觀點二：掌握褲裝發(fā)展趨勢并打造企業(yè)核心競爭力。每個企業(yè)必須預測褲業(yè)產(chǎn)業(yè)前景，了解褲業(yè)未來創(chuàng)意空間大小，了解企業(yè)本身關(guān)鍵資源的創(chuàng)值潛力，分析企業(yè)未來的市場價值，只有充分了解褲裝發(fā)展趨勢后才能有勝算的可能。同時要知道企業(yè)在未來激烈的競爭環(huán)境下如何打造企業(yè)自身的核心競爭力，是通過產(chǎn)品制勝、服務制勝、文化制勝、速度制勝、還是渠道制勝;每個企業(yè)的現(xiàn)狀不一樣，綜合實力不一樣，所以企業(yè)的核心競爭力不一樣。企業(yè)只有掌握褲裝發(fā)展趨勢之后，企業(yè)的核心競爭力才不會迷失方向。

　　威爾浪觀點三：國際視野高于民族眼球、行業(yè)格局大于企業(yè)格局，行業(yè)力量大于個體力量，世界上沒有永遠的第一，褲業(yè)也同樣是如此;現(xiàn)在的第一也將是過去的第一，褲業(yè)發(fā)展要想有新突破，必須用創(chuàng)想改變格局，不能按照成熟企業(yè)的路線前進;用速度決定成敗，破襲戰(zhàn)比陣地戰(zhàn)更重要;全身性打造核心競爭，以主營和主要產(chǎn)品突圍而非全面開花;相信競爭伙伴，競合大于競爭，抱團前進效率更高;只有這樣才能真正意義上走向國際專業(yè)化的道路。

　　總之：褲業(yè)是幾千萬人的共同事業(yè)，是幾十億人民的共同需求，褲業(yè)品牌必須以人為本，方可翱翔四海，以國際化方向為指引，方可造福全人類。