大連5年內打造一個國際品牌
大連市服裝行業協會會長田平
在大連國際服裝節期間,田平是最忙碌的人,用大連市服裝企業家們的話說,“田會長把青春獻給了大連服裝”。
服裝曾是大連這座城市的名片,如今大楊創世、思凡、桑扶蘭等品牌則是大連服裝產業的名片。不過相對于廣東、浙江、江蘇、福建等省份,大連服裝產業的發展經歷了一段曲折,而田平心里也有很多話要講。
市場不夠弱點
記者:大連曾是以服裝產業為驕傲的城市,而全國人民也因為服裝認識了大連。近年來,大連服裝產業的發展情況同一些南方發達省市相比并不樂觀,您認為背后的原因是什么?
田平:的確如此,大連服裝產業在東北地區算得上排頭兵,但是從全國來看,南方的一些省市發展速度非常快。
我給你列舉一些數據,從大連的城市工業結構來看,石化等重工業占72%的比例,輕紡工業的比例經過“十一五”的調整從22%調到28%,輕紡中還包括輕工、紡織、服裝,所以服裝所占的比例就更小了。而在寧波市,服裝則占了10%以上,產業結構和大連不一樣,這也就促進了他們服裝產業的快速發展。
我可以再舉一個例子,比如,福建長樂,這是一個縣級市,一不產棉花,二沒有化纖基地,僅僅十年時間紡織產業達到了300萬錠,他們是怎么做到的呢?一條是包稅定稅,一條是吸引海外華僑投資。要知道南方企業購買原料的成本至少要比我們低4%,因為他們很多企業不索要發票,這在大連就不行。
總體來說,南北方在經營環境上比較差異是很明顯的,南方市場比較活躍,政策相對寬松,服裝產業是非常適應市場經濟活躍的氛圍。{page_break}
記者:您從市場環境上分析了其中的原因,從企業和企業家自身來看,又有怎樣的影響?
田平:北方人小富即安,受思維慣性的影響缺少南方人敢打敢拼的精神。羅馬有個勝利廣場,中國人在那經營了300多家服裝批發店,好的一家店一天能批發出一個集裝箱,可惜沒有大連的人在那經營。這種本屬于民間貿易,但是在發貨量上比大連不少正規貿易企業要多。因為他們有這樣的膽略。
記者:打開思路、活躍思維并不是一蹴而就的,對此你們采取了哪些方法?
田平:我們要多引導,多宣傳,多搞一些活動刺激大連的企業,讓他們多參加展會,多到外面學習經驗。大連市政府也提供了專項資金,鼓勵企業品牌建設,在營銷網絡的建設上、品牌宣傳推廣上給予補貼,補貼的額度是20%。
大連現在仍是服裝出口企業較多,我們建議他們堅持兩條腿走路,做出口的企業應該在出口做好的情況下,去創品牌,有了品牌的企業就要大膽走出去。
對此,大楊創世品牌已經開始在國外設立辦事處了,事實上南方的品牌企業早幾年就已經開始嘗試走出去,觀念不同造成了現在的差距,所以我們現在就是要幫助企業打開思路。
在設計上,我們現在有了時裝周這一形式,為大連本土企業和設計提供展示舞臺,下一步還有加強國際交流,在明年,我們打算邀請國外企業來大連時裝周交流,而且我們還可以參加他們的時尚活動,比如,10月份我們將派兩名設計師參加去澳門時裝周。{page_break}
提高技術水平是轉型的亮點
記者:大連服裝在外貿出口上占有重要地位,而今年以來,受歐美債務危機、日本地震的影響,國際貿易形勢并不樂觀,大連服裝產業的反應如何?
田平:從整個大連服裝產業的發展情況來看,我們受到的沖擊沒有某些城市那么嚴重。從今年上半年的經濟指標來看,我們發展得還是很好,無論是出口還是整個銷售收入、利潤都有很大幅度增長。
這和大連的產品結構、市場結構、客戶結構有很大關系,大連服裝出口低檔的產品很少,中高檔產品為主。
實際上,我們也一直在調整結構,大連是以出口為導向的服裝產業結構,在“十一五”初期,大連服裝產量的80%以上出口,“十一五”末這一比例調整為67%,這個結構我們還會進一步調整,加大內需比重。
國外企業都在搶占國內市場,我們自己的企業面對這13億人口的市場為什么不去搶占呢?我們在引導企業做這方面的工作,使他們認識這個問題。
記者:品牌建設在服裝行業里已經提了多年,而在大連外貿出口仍占67%的現狀下,協會對大連的品牌建設有哪些規劃。
田平:大楊創世領軍男裝品牌。最近大連的一個縣級市普蘭店榮膺“中國西服名城”,那里有幾百家企業,以西服生產為主,其中大楊是這里的龍頭企業,現在他們又在做一個品牌——優搜酷。思凡是大連女裝的一面旗幟,專注高級女裝。桑扶蘭是大連內衣企業中的領軍品牌。
在數量上與南方服裝產業重鎮比較,這三個品牌還是顯得少,但我們仍在努力打造更多大連本土的知名品牌。
在“十二五”期間,我們希望用品牌,用高端的要素來取代過去靠規模、勞動密集型來做服裝的老路。我們舉辦春夏、秋冬時裝周就是希望不要單純依靠量化生產取勝,而是走向更高端的路線。
在“十二五”末,我們希望打造一個國際品牌,幾個國內知名品牌,推出幾個國際知名的設計師。
記者:新品牌的培育,需要有強大的生產能力、設計能力作支持,大連在這些方面還有哪些亮點?
田平:大連的羊絨也非常有名,金棒槌、遼南王等品牌各有各的特點。金棒槌在北京燕莎有店,買得比鄂爾多斯要好,只是他們現在的市場規模還沒有形成,但是有了這個頭,慢慢引導他們、推動他們,慢慢會形成規模。還有,1000萬條年產量的牛仔褲加工廠,你知道全國能有多少家?我們大連的大森就是其一。大連隆生皮裝出口占美國二分之一的市場,我們希望逐步引導他們,走向設計、營銷、品牌、市場化的道路上。

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