中國服裝業(yè)今后的“爆發(fā)力”在哪？

　　“我們中國服裝和歐洲服裝‘打仗’，目前只是在拼苦力上稍有優(yōu)勢，極多數(shù)品牌還沒走出國門發(fā)布，沒有大投入的設計，更沒有大規(guī)模的形象推廣。”昨天，在寧波舉行的2011中國服裝論壇上，清華大學美術學院兼職教授張喆提醒，“中國服裝業(yè)今后的‘爆發(fā)力’在哪?關鍵要提升軟實力!”

　　張喆將全世界服裝業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢歸納為四個階段：第一階段以量體裁衣為特征的裁縫業(yè);第二階段以工業(yè)化生產為特征的成衣業(yè);第三階段以設計創(chuàng)新與品牌經(jīng)營為特征的時裝業(yè);第四階段為利用品牌效應、向外延伸拓展的時尚業(yè)。“大多數(shù)寧波甚至于中國服裝企業(yè)，目前尚處于成衣業(yè)階段，個別企業(yè)雖已進入時裝業(yè)階段，但離時尚業(yè)階段還相差十萬八千里。”

　　那么，各個發(fā)展階段、各業(yè)態(tài)下的服裝企業(yè)競爭力重點在哪?張喆分析，裁縫業(yè)靠手藝(質量)+客戶關系取勝;成衣業(yè)靠規(guī)模化經(jīng)營(降低單位成本)+銷售渠道取勝;時裝業(yè)靠產品開發(fā)+市場營銷取勝;時尚業(yè)靠品牌形象+客戶服務取勝。

　　“如果說，成衣業(yè)通過規(guī)模化經(jīng)營降低單位成本，靠成本來賺錢;那么，今后時裝業(yè)靠設計來賺錢，時尚業(yè)靠形象來賺錢。”對大多數(shù)服裝企業(yè)而言，若不在設計上大投入，那憑什么賺時裝設計錢?若不在品牌形象推廣方面有大投入，怎么又能在時尚產業(yè)中賺錢?

　　“回顧去年寧波紡織服裝產業(yè)的運行，呈現(xiàn)出增長放慢、規(guī)模徘徊;出口穩(wěn)定、內銷增長;青睞品牌、熱衷創(chuàng)新;人工緊缺、效率提升;貢獻依舊、企業(yè)轉內等五大特點。”昨天，寧波市服裝協(xié)會會長李如剛告訴晚報記者，處在“后危機”時代的寧波紡織服裝產業(yè)，產業(yè)轉型升級必將成為今后發(fā)展的核心基調。

　　據(jù)昨天首發(fā)的《2010/2011寧波紡織服裝產業(yè)發(fā)展報告》披露，去年我市服裝產業(yè)實現(xiàn)了良性持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢：產量增速接近金融危機前水平，利稅持續(xù)“V”字反彈，產銷速增恢復歷史高位，設備不斷進行更新等。全市16682家紡織服裝生產企業(yè)，從業(yè)人員近50萬。累計實現(xiàn)工業(yè)總產值1208.9億元，完成出口交貨值515.08億元，在中國服裝生產板塊中具有舉足輕重的地位。

　　但是，寧波服裝產業(yè)和中國其他地區(qū)一樣，面臨著招工難、成本上漲等制約因素，而國際時尚品牌大規(guī)模登陸、內銷市場競爭激烈等現(xiàn)象更加突出。對此，浙江紡織服裝職業(yè)技術學院教授王若明表示，“今年，人民幣的升值和資金鏈的緊張，使大量外貿出口型企業(yè)和中小紡織服裝企業(yè)的生存環(huán)境日益嚴峻。為應對目前的困境，許多企業(yè)從被動接單向主動研發(fā)轉變，走上了自主設計、自主研發(fā)之路。”

　　事實上，維科、申洲、雅戈爾等企業(yè)正在開發(fā)利用大豆、蛋白質、蟹殼素、漢麻等生物質纖維，為紡織面料以及成衣的升級換代創(chuàng)造條件。目前又在圍繞海洋經(jīng)濟發(fā)展的需求，嘗試開發(fā)海藻等纖維，今后可應用于服裝和家紡。

　　張喆舉例，杭州女裝“江南布衣”已在日本東京、美國紐約、法國巴黎等地成功開出專賣店。這對寧波女裝、男裝等來說“探了路”。中國服裝品牌“軍團”要想大規(guī)模出擊海外市場，更需憑借創(chuàng)意設計、大規(guī)模形象推廣、人性化售前售后服務來爭奪市場。

　　中國服裝業(yè)今后的“爆發(fā)力”在哪?“突破瓶頸的關鍵在于思維創(chuàng)新，‘爆發(fā)力’在于企業(yè)對于軟實力的投入，在于企業(yè)對于知識與智力的尊重與投入”。