內衣制造商黛麗斯基本復工　成本逐年上漲代工企業管理難題凸現

　　西鐵城逾千人停工事件剛剛平息，黛麗斯國際再度陷入停工糾紛。從本月17日起，該公司位于深圳八卦嶺工業區的生產公司400多員工集體停工。昨日了解到，公司每人已補發1000元“獎金”，目前大部分員工已經復工，但仍然有約10名員工因討要加班費尚未復工。

　　香港上市公司。

　　此番卷入停工糾紛的公司是黛麗斯國際在內地設立的4家控股公司之一，高峰期時，該工廠曾有2000多人，但如今，只剩下400多人，也是今年來，珠三角代工行業中又一起大型停工事件。

　　“隨著新《勞動法》的實施，工人維權意識覺醒，中國低廉勞動力成本優勢逐步喪失，世界工廠的地位被削弱。”業內人士表示，目前，許多老字號的代工企業尚不能完全消化這種變化，導致當前的勞資糾紛頻現。

　　停工無礙交貨

　　昨日，記者來到深圳市福田區八卦嶺八卦三路424棟，這里是深圳黛麗斯內衣有限公司所在地，也是此次停工事件的事發地。該公司法律顧問彭小坤告訴本報，目前，只有小部分員工仍然停工，并未影響公司的正常生產。

　　停工事件的導火索是員工向公司方要求加班費。該公司一員工告訴記者，公司工廠員工的薪酬體系采取計件制，員工上班時間從周一到周六的早上8點至晚上6點，事實上，每周一至周五晚上6點至晚上8點半至9點鐘，員工都會被強行要求加班，但公司從不支付加班費。

　　彭小坤解釋，公司采用計件制方式支付薪酬，上述員工所提的加班費事實上已分攤計算到工人的工資中，實際已經支付。對此，相關部門表示事件仍在調查中。

　　此次被卷入的深圳黛麗斯公司是黛麗斯國際內地四大生產工廠之一，該公司一位陳姓副總告訴本報，深圳公司是集團在內地設立的老字號生產工廠，高峰期時，公司員工有2000多人，產能占集團總產能的15%左右。而目前，公司員工已降為400多人，去年，公司產能為45萬打(每打12件)，占集團總產能降為6%~7%。如今身陷停工事件，陳副總坦言，該事件持續了4個工作日，公司及時將訂單轉移到兄弟工廠，對訂單的交貨日期沒有太大的影響。

　　黛麗斯國際2011財年報顯示，目前，中國內地幾大工廠占公司總產能的51%左右。但近幾年，公司將逐步縮減在內地生產基地的產能。而陳副總也透露，公司已增設了泰國工廠，并已啟動了在柬埔寨增設新廠的戰略布局。{page_break}

　　成本攀升

　　上述陳副總透露，近幾年，公司員工工資逐年提升，除了工資的要求外，員工在企業文化、個人訴求等方面的變化，讓公司的管理難度增加不少。僅與去年相比，公司的成本上漲幅度同比已達17%。從上述工人呈現給本報的工資單上，記者也看到，從1998年以來，其工資從每月800多元逐步上漲到如今的3000元左右。

　　除了人力成本外，他稱，公司還面臨通貨膨脹、原材料價格上漲、人民幣升值等不利影響。

　　黛麗斯國際的客戶群主要集中在歐美市場，但受成本上漲和金融危機的雙重夾擊，最近5年，企業利潤表現不佳。公司年報顯示，在2008財年，公司利潤從1.36億港元直降至5334萬港元，而在2009年經過短暫復蘇后，2010年利潤再度下滑至5368萬港元，該公司最新發布的2011財年報顯示，報告期內，利潤額也僅增長至5671萬港元。

　　管理制度滯后

　　一紡織行業協會人士告訴本報，隨著“80后”、“90后”成長為當前勞動力市場的主力軍，與以往的勞動力相比，他們更有文化，他們會根據自己的訴求更關注自身的合法權益。

　　“他們對工資的要求更高，此外，對公司的管理制度和方法、企業文化以及各種福利待遇的要求更高。”上述人士表示，這種合理的維權意識覺醒后，給原本并不太規范的代工行業的管理制度和運營模式帶來了更多考驗，一旦有不合理的地方出現，他們會積極維權。

　　“此前，代工行業并不規范。”一服裝企業負責人告訴本報，很少有公司給員工繳納社保金，部分公司甚至每月只支付員工基本的生活費后，其余工資留在年底前統一發放，為企業節約不少流動資金，而在工廠里，員工加班加點更是常態，甚至一度超過法定加班時間。但如今勞動力訴求變化后，公司不得不引用合理的管理制度和薪酬體系，同時，還在軟環境方面投入了更多精力，包括興建員工宿舍樓、改善食堂伙食，組織員工參加各種公司內部的文藝活動等。

　　部分代工企業正在轉變管理方式，但仍有企業繼續采用傳統的管理制度。

　　代工行業的多次勞資糾紛，被許多業內人士質疑為工廠管理制度中缺乏人本精神。流水線的生產車間中，雖然帶來了不同工作環節的最高生產效率，但過低的工資、高強度的作業、超長的加班，讓員工的不滿情緒不斷積累，最終爆發出來。