服裝企業(yè)應該轉(zhuǎn)向可持續(xù)性強的商業(yè)發(fā)展模式

　　零售業(yè)行未來發(fā)展總體趨勢是往前的。在步步高董事長王填談到零售業(yè)未來發(fā)展形勢時，他指出，“未來十年，零售業(yè)會取代制造業(yè)成為一個主要的行業(yè)。”隨著人們生活水平的提高，尤其是8090后成為主流的消費人群后，“消費零售業(yè)的發(fā)展。”

　　目前來說，國內(nèi)的零售企業(yè)還面臨著許多內(nèi)外部的壓力和沖擊。外資企業(yè)的滲入、人才的匱乏，都是一個企業(yè)發(fā)展道路上的難題。縱觀近幾年國內(nèi)零售業(yè)大事可以看出，并購重組的事件不斷。通過快速并購，可以有效提高零售行業(yè)的市場集中度,大型零售企業(yè)銷售規(guī)模出現(xiàn)跳躍式的增長。

　　然而，并購需要雄厚的資金，除此之外還要后臺競爭力，企業(yè)才能走得更遠。”企業(yè)如何把握“快速并購”與“精細化管理”的關(guān)系，是一個企業(yè)乃至整個零售行業(yè)重要的話題。

　　除了擴張難題以外，如何解決消費者日益?zhèn)€性化的需求才成了一個企業(yè)乃至整個零售業(yè)需要重點思考的問題。德勤龍永雄在第十三屆連鎖業(yè)會議上作的報告中說到“未來，中產(chǎn)階級是中國的消費主體，這將是消費的新興市場。”“在未來十年，新興市場對全球消費導向型公司至關(guān)重要。”

　　可見，如何贏得未來消費者青睞至關(guān)重要。因為消費的增加給資源帶來巨大的壓力，其次，消費者的可持續(xù)性理念日益敏銳，他們開始支持綠色消費，開始期待擺脫一次性消費型社會。所以，作為一個企業(yè)來說，應該要轉(zhuǎn)向可持續(xù)性強的商業(yè)模式，同時可以推動消費者改變行為。

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、發(fā)達，文化日益多元化，老百姓的需求日益增大，不僅僅滿足商品，多消費環(huán)境的要求也提高，還追求中高端的商品。另一方面，在這個信息時代，消費者更容易獲得有關(guān)零售商及其產(chǎn)品的詳細信息，消費者越來越精明地購物。顧國建強調(diào)，“如今，要研究零售業(yè)企業(yè)，重點要放在消費者研究上。”然而面對個性化的消費體驗需求，零售企業(yè)需要運用先進的信息系統(tǒng)，準確把握消費者需求。但是，節(jié)約化、規(guī)模化、規(guī)范化，卻是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的共同規(guī)則。順應趨勢、與時俱進，還是保守求穩(wěn)、穩(wěn)定發(fā)展，同樣也考驗著每一個尋求發(fā)展的企業(yè)。

　　總之，國內(nèi)零售業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)要贏得未來零售行業(yè)的主導地位，在把握“快速并購”與“精細化管理”的關(guān)系上，以及處理消費者個性化需求的問題上要審時度勢，準確作出正確的判斷!