日本紡織業經歷調整之年
2011年日本經歷了大地震,遭遇了國際金融危機的影響及日元升值的壓力,那么2011年日本紡織業存在哪些特點?對2012的發展又有何導向作用?
日系服飾掀起“進駐中國潮”
2011年,針對中國80后消費者的日系服飾品牌紛紛進入中國,并引發了中國時尚市場的新一輪洗牌。日本Mash Style Lab公司在上海梅龍鎮伊勢丹百貨推出了在華的首家Snidel直營店,開業首日銷售額達40萬元。目前Snidel在該百貨商場3~5層女裝品牌中銷售額達最高。據上海梅龍鎮伊勢丹百貨總經理稱,該品牌以80后為消費對象,敏銳地捕捉到了年輕人喜愛的時尚元素,同時公司有針對性地對內部進行裝修及改造,使該品牌順利打入了中國消費市場,Snidel等日系青少年服飾品牌的進駐,也成就了伊勢丹的興旺。
上海久光百貨的前副店長出茂樹介紹稱,“上海從去年下半年開始向青少年時尚行業進軍,商業設施不斷增多并日漸成熟。隨后日系品牌進入中國的現象也出現暴增,如今年新進駐的日本品牌Cube Sugar、Supreme.La.La等,并且銷售業績已顯成效”。
然而,針對80后消費者的日系品牌的大量進駐,也使中國的服飾品牌市場競爭呈現白熱化。多數企業在去年4月前的銷售額穩定,但此后成熟女裝的銷售額開始出現下滑。從2011年夏季開始,各大百貨商場的銷售額均出現回落,秋季以后,受房地產價格低迷的影響,單價較高的日系服飾產品的銷售額也出現下滑,這些都致使下半年整體銷售呈現低迷。上海大型商業設施去年10月份的銷售額也呈下降趨勢,11月份銷售額低于往年業績的也不在少數。去年11月,中國100家大型零售公司的服裝產品銷售額與上年同期比增長了10.3%,環比下降了6.5個百分點,刷新了最低值。中華全國商業信息中心分析指出,價格上漲是引發消費收縮的主要原因。
今年是某日系服飾廠家在華拓展業務的第二年,公司在華負責人稱:“被日本市場接受的東西,不一定也能吸引中國消費者。在這樣的市場氛圍下,企業需要開發出符合中國市場需求的產品,發掘市場需求將成為企業下一步的發展重點。”
同地域商圈競爭加劇
2011年,博多、梅田、東京的有樂町等商圈出現了大型商業設施建設潮,這打破了長期以來市中心商業設施與郊區購物廣場之間競爭的格局,而轉為同地域商圈內的競爭。新商業設施建設的企劃方案將會如何影響銀座地區?這個問題從新商業設施開工起便備受關注。
去年10月15日,東京有樂町地區的阪急Mens、Tokyo開業,10月27日Lumine有樂町店開業。兩家商場開業2天后,銷售額各達2億與4.5億日元。此后,銀座地區的其他商業設施的銷售額不但未受到影響,有樂町附近的客流量還因此呈現增長。據悉,該區域20~40歲的消費人群也有所上升。隨著商場數量的不斷增長,競爭也愈加激烈。銀座附近的丸井、有樂町、丸內地區商業設施的增加,多少加劇了小范圍內的競爭。目前澀谷、新宿的商業設施開發計劃正在穩步進行。市內商圈間的競爭會更加激烈。因此吸引更廣泛層面的客流將成為擴大市場份額的關鍵。
去年春天以來,大阪市中心商業設施的新建、增建項目頻繁。JR大阪新建的大阪Station city與JR大阪三越伊勢丹、Lucua和大丸大阪梅田店的新增營業面積合計約9.4萬平方米,總營業面積超過13萬平方米,晉升為最大規模的商圈。大阪Station City開業半年到店人數達7200萬人次。目前來看,雖然商圈客流量有所增長,但鑒于此前業界預測的供應過剩,商圈整體的銷售額并未呈現上漲態勢,競爭也更加白熱化。Lucua開業半年的銷售額約為190億日元,年度客流量達2400萬人,超出預計的1900萬人,公司預計其年營業額將高達320億日元。大阪三越伊勢丹的銷售額約為177億日元,客流量1820萬人次,但銷售額未達到預測的550億日元,僅為350億日元。大丸梅田店則由于受新裝開業銷售額低迷的影響,2011年的銷售額為640億日元,比目標值低了30億日元。
2012年秋冬新裝發布后,阪急百貨梅田總店準備開業,目前建設中的Grand Front大阪的營業面積為8萬平方米,計劃2013年全店開業。大阪梅田商圈的商業設施營業總面積還將繼續增長。難波、阿倍野等區域的商業設施如何建設的更富有吸引力將成為爭取客流的重要因素。
日元升值出口利薄
2011年美元、歐元對日元匯率刷新了史上最低值。日元短時間內迅速飆升,加之希臘財政問題引發了歐盟的財政金融危機,這些因素使世界經濟環境動蕩不安。日本出口產業也因此受到了嚴重影響,但對國內纖維時尚產業的影響不大。震后重建的市場需求帶動了內需消費,除了一般消費品外,高級品及高價產品市場也在今年下半年呈現出活躍態勢。
災后復興有望使大部分日本企業在2012年上半年保持營業額增長。但歐債危機將使新興發展中國家的經濟遭到重創,對日本經濟的影響也不容樂觀。
美元對日元匯率目前仍維持在77日元~78日元的水平。歐元也由于歐洲債務危機,曾經出現了1歐元=100日元的尷尬局面。
對外貿易方面,2011年1月~10月,出口歐美的纖維產品在日元升值的情況下,仍然保持著增長的態勢。但合計換算為美元后僅為9億美元(同比增長23%),對北美出口額僅為5.37億美元(增長7%)。服裝進口額增長14%,達21212億日元,呈進口大于出口的產業態勢。
海外生產方面,中國人工成本上漲、勞動力不足令人擔憂,因此在第三國建廠補充生產企業勢在必行。但與物流成本的增長及通脹因素相抵后,未必能達到削減成本的目的。盡管如此,服飾采購價格下調的強烈市場愿望,抵消了日元升值帶來的利潤空間。
投資方面,為了充分利用利好因素,在中國及第三國的商社、服飾企業、生產零售商等紛紛增加了對當地工廠的投資。
2011年1月~10月,歐洲進口累計增長14.1%達785億日元。從事進口批發及海外品牌營銷的日本法人充分利用匯率利好,實施了戰略性的降價。雖然歐洲的經濟惡化直接影響了日企在當地的發展,但由于大多數日企面料廠家及商社在歐洲的業務規模偏小,受到的影響也相應較小。相比之下,投資公司擁有的境外品牌更多,因此預計未來日本企業對品牌的收購數量會有所增長。

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