中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新對(duì)話會(huì)在京舉行

　　日前，中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新對(duì)話會(huì)在京舉行，與會(huì)專家、企業(yè)家在對(duì)話、交流與碰撞中，就中國(guó)女裝如何在品牌內(nèi)涵、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展策略、競(jìng)爭(zhēng)理念等方面走出自己的最佳路徑進(jìn)行了探討。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝，中國(guó)紡織出版社黨委書(shū)記遲宗君，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳，武漢市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、元田服飾公司董事長(zhǎng)劉樹(shù)仁等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，以及深圳和武漢的20余家女裝企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了此次對(duì)話會(huì)。

　　“深圳與武漢面對(duì)的環(huán)境、市場(chǎng)不一樣，因此發(fā)展模式不同，但并不影響相互借鑒。企業(yè)需要品牌，但在當(dāng)前形勢(shì)下，投入過(guò)多精力打造品牌，我認(rèn)為大可不必。深圳打造區(qū)域品牌的做法值得提倡，女裝品牌不見(jiàn)得都能說(shuō)出幾個(gè)，但買(mǎi)女裝都知道要去深圳。單個(gè)企業(yè)打造品牌很難，武漢企業(yè)也應(yīng)該集體打造區(qū)域品牌。”楊紀(jì)朝如是說(shuō)提到深圳女裝，各地的商場(chǎng)里總能找到她的身影，深圳女裝目前在國(guó)內(nèi)大城市一類(lèi)商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率高達(dá)50%以上，深圳也由此被稱為“女裝之都”。在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展上，深圳沒(méi)有簡(jiǎn)單地將之看成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)走，而是以打造“時(shí)裝”產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)企業(yè)走時(shí)裝設(shè)計(jì)、品牌輸出之路，才取得這樣的好成績(jī)。沈永芳稱，2012年，深圳全行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600多億元，出口近百億美元，一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)一線品牌不斷發(fā)展，穩(wěn)固確立了深圳服裝在國(guó)內(nèi)一線品牌中的龍頭地位，并在國(guó)際舞臺(tái)上產(chǎn)生了一定的影響。目前，深圳服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地二期總部功能區(qū)規(guī)劃用地超過(guò)20萬(wàn)平方米，規(guī)劃建設(shè)的服裝公共服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)總部大廈、孵化器、研發(fā)中心二期等項(xiàng)目正在積極有效地推進(jìn)。沈永芳表示，深圳女裝長(zhǎng)于品牌打造，而武漢女裝強(qiáng)于加工制造，可以將深圳的品牌與武漢的加工企業(yè)對(duì)接，進(jìn)行更多資源的嫁接。

　　在改革開(kāi)放初期，“漢派”服裝取得了飛躍式發(fā)展，涌現(xiàn)出了大大小小的民營(yíng)企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)有1600多家，而且?guī)缀醵际窃谧雠b，童裝、男裝只占10%左右，“漢派”女裝一度成為中國(guó)流行女裝的代名詞。但近些年來(lái)，“漢派”女裝在外界看來(lái)似乎“消失了”、“退出了”，從一定程度上反映了消費(fèi)者和市場(chǎng)的看法。盡管如此，武漢的女裝規(guī)模在國(guó)內(nèi)依然處于領(lǐng)先地位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前武漢女裝年銷(xiāo)售產(chǎn)值400多億，有40萬(wàn)從業(yè)人員。但武漢只有3個(gè)中國(guó)名牌，缺少規(guī)模大、品牌強(qiáng)的企業(yè)。

　　對(duì)此，劉樹(shù)仁稱：我們正在找一條適合自己發(fā)展的路。此次服博會(huì)，我們提出“武漢女裝，世界1鎮(zhèn)”，這是對(duì)“漢派”服裝的一個(gè)定位，我們應(yīng)該走中國(guó)城鎮(zhèn)化道路、爭(zhēng)取二三線城市市場(chǎng)。在夯實(shí)自有產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)力的基礎(chǔ)上，通過(guò)符合武漢個(gè)性的商業(yè)形態(tài)來(lái)推廣產(chǎn)品和品牌。同時(shí)，每個(gè)品牌、各個(gè)企業(yè)要摒棄同質(zhì)化，根據(jù)自身情況來(lái)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化分工。同時(shí)武漢企業(yè)不僅要自己抱團(tuán)整合資源，還要跟國(guó)內(nèi)國(guó)際的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行交流和碰撞，實(shí)現(xiàn)資源更廣空間的整合。武漢企業(yè)都很有活力和動(dòng)力，“物競(jìng)天擇，適者生存”，相信武漢企業(yè)一定能夠走上適合自己的發(fā)展之路。

　　無(wú)論是深圳還是武漢，作為中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)的重要集群基地，共同促進(jìn)了中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前的環(huán)境下，同樣面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡管兩地的發(fā)展情況各有特點(diǎn)，但在雙方行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)以及企業(yè)代表的交流中還是碰撞出了新的火花，指明了今后的發(fā)展方向。無(wú)論是深圳的國(guó)際化之路，還是武漢的企業(yè)抱團(tuán)打造區(qū)域品牌，根據(jù)自身地域及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)走出適合集群地區(qū)發(fā)展的道路才最為重要。并在此基礎(chǔ)上，加大集群地區(qū)之間的對(duì)接與合作，整合資源，共同促進(jìn)中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。