我國紡織業(yè)產(chǎn)品的國際競爭力途徑解析
我國紡織業(yè)面臨全球產(chǎn)業(yè)鏈低端、加工產(chǎn)業(yè)利潤空間日益縮小、貿(mào)易摩擦增多、國際金融危機帶來的美元貶值和出口市場需求疲軟等挑戰(zhàn);也面臨資源、環(huán)境、成本上升的制約以及較低于國際先進生產(chǎn)力水平等多方面因素的影響。
在這樣的背景下,我國廣大紡織出口企業(yè)也受到了這些因素的影響,這就需要對我國紡織產(chǎn)品的出口競爭力有個全面的分析和判斷,研究如何在新的環(huán)境下,保持和不斷提升我國紡織產(chǎn)品的出口競爭力,促進我國經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
所謂出口競爭力,是一個國家技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)率等綜合國力的體現(xiàn),目前國際上還沒有一個確切的定義。從產(chǎn)業(yè)國際競爭力的定義可推斷出口競爭力的概念為:出口競爭力是指在現(xiàn)有的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上,在國外市場上以較低的產(chǎn)業(yè)(服務(wù))成本和與眾不同的產(chǎn)品(服務(wù))特性來取得最佳市場份額和利潤的能力。出口競爭力所要研究的主要問題就是一國商品或勞務(wù)如何發(fā)揮優(yōu)勢在國外市場立足并占領(lǐng)國外市場。
本文認為應(yīng)從以下方面著手提升我國紡織產(chǎn)品出口的競爭力。
第一,保證原材料與能源供應(yīng), 節(jié)能降耗。紡織品的生產(chǎn)與出口面臨的一個重要問題就是原材料的供應(yīng)。作為我國紡織品生產(chǎn)與出口企業(yè)來講,紡織企業(yè)應(yīng)建立完善的原材料生產(chǎn)與流通體制來保證能源和原料的供應(yīng)。要有自己固定的供應(yīng)商,并同時尋找潛在的供應(yīng)商,以備不時之需。面對棉價的不穩(wěn)定性要及時關(guān)注市場預(yù)測,要避免隨棉價的高低來控制棉花的購買,以防造成原料空缺或擠壓,應(yīng)理性分析,根據(jù)需求購買。另一方面, 面對原料上漲,工資提高等因素的影響,企業(yè)一定要注重節(jié)能減排。針對節(jié)能降耗,企業(yè)應(yīng)出臺專項管理制度,成立專業(yè)的水電汽管理機構(gòu),對水、電、汽等能源實行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)能源調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的有機協(xié)調(diào),最大限度地節(jié)能降低能源資源的消耗。同時,大力搞好節(jié)能知識培訓(xùn)工作,全面提高全員的節(jié)能降耗的積極性和主動性。
第二,應(yīng)開拓多元化出口市場。企業(yè)在紡織產(chǎn)品出口方面應(yīng)該積極開拓新的市場,不能只局限于目前的個別市場。及時關(guān)注并研究國際市場動向,在原有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新興市場,實施出口市場多元化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品出口方面企業(yè)除了出口到歐美國家外,還應(yīng)開拓其他的國際市場。企業(yè)在進一步拓展市場的同時,減少對現(xiàn)有出口市場的過度依賴,有效地緩減市場過度集中而可能產(chǎn)生的風(fēng)險,還可以提高企業(yè)產(chǎn)品出口量,增大在市場中的份額,提高企業(yè)在國際市場上出口競爭力。
第三,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,紡織業(yè)已逐漸從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)加大對科研的投入,運用高新技術(shù)進行更新改造,如可以引進國外先進設(shè)備,以提高產(chǎn)品的風(fēng)格檔次和附加值,全面提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。既要從紡織面料新技術(shù)的研發(fā)和服裝設(shè)計入手,著力做好開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和管理工作,提高產(chǎn)品檔次,建立起從原材料到產(chǎn)品的一系列整體的開發(fā)體系,又要加強同國內(nèi)外知名企業(yè)在技術(shù)上的合作,學(xué)習(xí)和借鑒其在產(chǎn)品開發(fā)方面的經(jīng)驗,提高產(chǎn)品附加值,適應(yīng)國際市場的需求。要提高面料檔次,開發(fā)新型面料,促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。要提高產(chǎn)品附加值,還應(yīng)從個性化入手,設(shè)計生產(chǎn)具有差異化的產(chǎn)品,從而提高紡織產(chǎn)品的出口競爭力。
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第四,完善企業(yè)營銷渠道,擴大產(chǎn)品出口量。企業(yè)除了利用國外代理商直接出口紡織服裝產(chǎn)品外,還可以開發(fā)其他營銷渠道,通過拓展?fàn)I銷渠道來提高產(chǎn)品的出口競爭力。企業(yè)可結(jié)合間接出口的營銷模式即將產(chǎn)品賣給國內(nèi)的代理商或委托專業(yè)的外貿(mào)代理機構(gòu)代理產(chǎn)品出口。利用這種出口模式,企業(yè)不必自己處理出口單證、運輸和保險等業(yè)務(wù),進退國際市場也比較靈活。另外企業(yè)可以在主要出口國家設(shè)立獨家經(jīng)銷商,這樣會給企業(yè)的產(chǎn)品打廣告,樹立企業(yè)的國際形象。
企業(yè)還可以開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)建立營銷渠道。要在自己的公司網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品的具體信息,進行網(wǎng)站推廣,并設(shè)有專門的貿(mào)易團隊負責(zé)網(wǎng)上的意向追蹤與最后的訂單。企業(yè)可以和專業(yè)的大型出口網(wǎng)站合作,在中間網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品貿(mào)易信息,利用中間網(wǎng)站推廣產(chǎn)品??s短空間距離,與購買商面對面聯(lián)系,直接了解到購買商的各種需求。
另外,企業(yè)還要積極參加國內(nèi)外知名國際博覽會和展覽會,這樣既可以宣傳公司產(chǎn)品也可以了解國際市場的需求信息,還可以直接和客戶簽訂訂單。
第五,關(guān)注國際動態(tài),規(guī)避技術(shù)性貿(mào)易壁壘。隨著人們環(huán)保意識的不斷增強,產(chǎn)生了關(guān)于紡織產(chǎn)品的很多技術(shù)性貿(mào)易壁壘,企業(yè)要積極參加國際市場上的各種標(biāo)準(zhǔn)認證,爭取到進入國際市場的通行證。現(xiàn)在國際市場中實行各種各樣認證標(biāo)準(zhǔn),有國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的(如ISO9000、ISO14000、OKO—Tex Standard 100[1] 等)、有區(qū)域性的(如歐盟的CE認證)、還有各國自己制定的各種標(biāo)準(zhǔn)認證。企業(yè)應(yīng)針對自己所面對的市場盡快申請相關(guān)認證,以便向所選市場銷售商品。
現(xiàn)在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除了包含傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容外,更傾向于環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面。因而,企業(yè)要建立綠色生產(chǎn)體系,大力提高自己的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,進行綠色營銷,企業(yè)要著力研發(fā)綠色、環(huán)保有機棉產(chǎn)品。并加強對國外紡織服裝業(yè)的新成果、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的研究,只有掌握這些新成果、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn),才能有助于將技術(shù)壁壘對企業(yè)紡織產(chǎn)品出口的阻礙作用轉(zhuǎn)變?yōu)閷徔棙I(yè)可持續(xù)發(fā)展的促進作用。
最后,要大力實施品牌戰(zhàn)略。可以說,提升我國紡織產(chǎn)品的出口競爭力,品牌是關(guān)鍵。中國的出口紡織品總給人物美價廉的印象,這可以說是中國大部分出口產(chǎn)品的共同寫照。而在這種所謂的“比較優(yōu)勢”的陰影下,卻是廣大出口企業(yè)難以提高的利潤率。我國出口的紡織產(chǎn)品,要么沒有品牌,屬于大路貨;要么只是作為國外品牌的代工廠,進行貼牌生產(chǎn),付出勞動和血汗,利潤卻被國外的品牌持有者輕而易舉地掠奪了。這樣的情形,何談出口競爭力!所以,當(dāng)務(wù)之急,就是廣大出口企業(yè),要建立自己的品牌,特別是大企業(yè),更要在國際舞臺上展現(xiàn)自己的魅力,讓品牌不再是中國紡織品的難言之痛,而是成為一張響亮的名片。品牌戰(zhàn)略可以說是一場持久的戰(zhàn)役。很多有名的國際品牌無不經(jīng)歷過漫長的品牌發(fā)展史,紡織企業(yè)沒有必要操之過急,任何品牌的發(fā)展都需要時間的歷練。企業(yè)首先應(yīng)有明確的品牌定位,為自己的品牌在市場上樹立一個明確的、有別于競爭對手的、符合消費者需要的形象,其目的是潛在地在消費者心中占領(lǐng)一個有利的位置。企業(yè)必須重視對市場消費趨勢及競爭態(tài)勢的認真分析,選擇能發(fā)揮自身優(yōu)勢的差異化競爭策略,并集中企業(yè)有限的人力、財力、物力資源,在目標(biāo)市場上爭取最大市場份額,這是品牌戰(zhàn)略組成中的重要一環(huán)。
紡織業(yè)作為我國出口的特色產(chǎn)業(yè),既需要既往,更需要開來。通過提升出口紡織品的國際競爭力,能使我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,能使我國經(jīng)濟發(fā)展邁上一個新的臺階。

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