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    缺自主品牌 奢侈品代工企業(yè)無(wú)奈外遷

    2013/6/6 22:29:00 來(lái)源: 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)評(píng)論(0)33

    奢侈品代工奢侈品代工

      隨著中國(guó)消費(fèi)的奢侈品越來(lái)越多,“MADE IN CHINA”的奢侈品卻越來(lái)越少。


      “我們已經(jīng)開(kāi)始將生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)出中國(guó),轉(zhuǎn)移至繁榮度不那么高的其他亞洲國(guó)家。”在去年的一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合,COACH首席執(zhí)行官盧·弗蘭克福特表示,未來(lái)5年,公司將去印度、越南和菲律賓等工資較低的經(jīng)濟(jì)體開(kāi)設(shè)工廠。目前,COACH全球產(chǎn)能的85%都在中國(guó),未來(lái)將把這一比例降至40%-50%。


      與此同時(shí),COACH在華銷售收入一度達(dá)到1億美元,計(jì)劃到2014年將收入提高至5億美元,獲得中國(guó)奢侈品市場(chǎng)10%的份額,并計(jì)劃在香港上市。


      這是一個(gè)有點(diǎn)別扭的邏輯,因?yàn)橹袊?guó)買主越來(lái)越多,所以,這些奢侈品開(kāi)始將產(chǎn)品加工地遷出中國(guó),而這其中的邏輯則是,“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”,同樣,在外國(guó)加工的奢侈品更有尊貴感,或者說(shuō)神秘感。“MADE IN CHINA”則成了某些中國(guó)買主放棄一樣商品的理由。


      于是,2012年,在東莞設(shè)廠發(fā)展了23年后,COACH手袋的代加工廠將代工企業(yè)又設(shè)到了菲律賓。


      當(dāng)然,這并不是奢侈品加工廠外遷的唯一理由,外遷的奢侈品代工企業(yè)也絕非一家。


      中國(guó)近年來(lái)人力成本的上升讓不少代工廠“呼吸困難”。


      一位代加工廠的負(fù)責(zé)人稱,僅僅10多年前,工人工資只有幾百元,而且供應(yīng)充足,如今月薪兩三千元還是難以招到足夠的熟練工人。而菲律賓等地的人工成本則要低1/3左右。


      “我這兩年換了兩份工作,因?yàn)楹竺嬉患夜べY更高。”在廣東打工5年的小王告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,像她們這些在服裝廠工作過(guò)幾年的“熟手”的確是比較搶手的,尤其是下半年,各個(gè)加工廠都缺人,這便是提高薪水跳槽的好機(jī)會(huì)。


      此外,近年來(lái)人民幣的持續(xù)升值也讓這些加工廠難以消化。


      以每1000萬(wàn)美元訂單為例,人民幣對(duì)美元匯率差每變動(dòng)超過(guò)0.01,利潤(rùn)“蒸發(fā)”10萬(wàn)元人民幣。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一個(gè)價(jià)值3000元的包,代加工廠的利潤(rùn)僅有5-20元的純利潤(rùn)。


      “目前,在中國(guó)奢侈品代工企業(yè)由于自身沒(méi)有品牌,隨著中國(guó)內(nèi)地勞動(dòng)力成本和其他生產(chǎn)成本的增加,代工企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少,主要是靠走量來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升將是一個(gè)趨勢(shì),對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)陣痛已經(jīng)是不可避免了。”北京大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人項(xiàng)凱標(biāo)向記者表示,缺乏品牌,是這些企業(yè)被動(dòng)的致命之痛。


      如何看待這種陣痛呢?


      項(xiàng)凱標(biāo)認(rèn)為,應(yīng)該從積極的方面來(lái)理解這一改變,隨著中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,勞動(dòng)力成本和過(guò)去經(jīng)常被忽略的環(huán)境、社會(huì)保障等成本的回歸是一種正?,F(xiàn)象,再加上一直升值的人民幣,企業(yè)成本上升是趨勢(shì),這就要求我們從自身的發(fā)展來(lái)考慮問(wèn)題。


      首先,企業(yè)必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走產(chǎn)業(yè)升級(jí)路線;


      其次,品牌建設(shè)與打造是未來(lái)掙更多錢的前提條件之一,否則僅靠“打工”是很難發(fā)大財(cái)?shù)?,品牌建設(shè)這一關(guān)早晚都得過(guò),是躲不過(guò)去了;


      最后,雖說(shuō)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和品牌建設(shè)是企業(yè)行為,但政府在其間是可以有所行為的,可以為企業(yè)發(fā)展提供更多的便利與優(yōu)惠措施,同時(shí),金融機(jī)構(gòu)在對(duì)待中小企業(yè)的融資時(shí)需要更多的積極性,中小企業(yè)要與國(guó)有企業(yè)和大企業(yè)享有同等的“國(guó)民待遇”,這都需要國(guó)家給予更多的政策傾斜。

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