紡織企業節電降耗措施大盤點

　　帛方紡織公司：優化空調系統重視細節見成效

　　目前，在棉紡織企業中，空調系統耗能在棉紡織生產環節中占有較大的比重。設備與功率不匹配、車間工藝所需供氣量與空調系統的供氣量搭配不合理、“大馬拉小車”等現象，使得空調系統存在著較為嚴重的資源浪費。

　　針對此種情況，帛方紡織有限公司采用智能化能效跟蹤控制技術，對企業空調室進行智能控制，通過智能化微調由滯后控制變為事前控制，不僅穩定了車間內的生產環境，且節電效果非常明顯。經過改造后，空調系統節電效率可達25.54%。年實現節電達到500多萬千瓦時，節電效益約為400多萬元。

　　安徽華茂集團：引入新型高效節能異步電機大手筆長受益

　　電機在棉紡企業中應用較為廣泛，幾乎每個設備都配有不同型號的電機，特別是在除塵系統、細紗機以及空調系統方面。普通電機由于其工作原理所致，用電效率較低。

　　安徽華茂集團原來使用的Y系列異步電機，其新電機效率約為91.5%，但隨著使用時間增長，效率逐步降低，現已不適應生產發展的需求。為此，華茂集團引入了新型高效節能異步電機，使得設備的效率持續在93.3%以上。經過實際測量，新型高效節能異步電機較老Y式異步電機節電率達到4.6%左右。

　　江蘇大生集團：高效節能燈替代熒光燈小改造大效益

　　近來，江蘇大生集團實施的綠色改造項目，把全廠車間用高效節能燈替代熒光燈改造，效果非常明顯。

　　棉紡企業多為封閉式廠房，照明時間長，照明用電占企業用電一定的比例。工廠多采用熒光燈管、白熾燈等，不僅能耗較大，而且維護麻煩、費用高、壽命短。而現行業所推行的新型節能燈，解決了該難題，不僅安裝方便、快捷，而且維修費用低，耗能較低。江蘇大生集團采用功率28W的T5高效節能燈替代原來的功率36W的T8熒光燈，每支T5節能燈較T8熒光燈每年可以節省電費40元以上，且T5高效節能燈光照度高為T8燈2倍以上。江蘇大生集團對全廠車間進行改造后，僅照明費用每年可以節省近30萬元，效果非常明顯。

　　際華3542公司：將節電標準細化到每個月實現目標降耗

　　為實現降耗目標，使節電工作做到有章可循，際華3542有限公司制定了《節電管理制度》，規定了目標、組織機構、各級崗位職責、工作要求以及考核標準等。

　　除了制定制度，每年年底，際華3542公司還會根據上年車間各工序的電能實際消耗，編制下年的電能消耗標準，表中各項定額均細化到每一個月，電耗上會比上年同期有一定降幅。此外，公司先后投入近3000萬元，對全公司細紗工序錠子、錠帶改造、空調改造、紡織和紡部車間節電改造、空壓機熱水改造、細紗風機以及除塵變頻改造等工作，并取得了一定的效果。改造完成后，每年節約用電量約100萬度，折合123噸標煤。公司對7000多支老式日管燈T8-40W進行改造，全部更換成了T5-22KW的節能燈，每年可節約用電約54萬度，折合66噸標煤。

　　山東宏誠集團：措施到位將節約用電灌輸到員工心里

　　為應對成本上升、利潤下滑的嚴峻市場形勢，山東宏誠集團公司將節電措施落實到位，深挖潛、練內功，把節約用電同每位員工緊密相連，降低了生產成本。

　　公司出臺關于節能的規章制度，搭建起公司、車間、班組、崗位“四級”管理網絡，改造和淘汰落后的棉紡產能，推廣應用新的節能新材料、新技術、新工藝，提高生產效率效能，減少用電量，降低經營成本。并且實行崗位自查、車間抽查、專職檢查、值班督查的群眾性無縫隙檢查監督，確保了生產用電24小事始終處于受控狀態。公司還將用電指標層層責任分解，落實到人到位，實行每日檢查公開公布，月度考核兌現獎懲，把用電指標考核同部門或個人經濟利益直接掛鉤，同工作業績緊密聯系。