服裝大省江西離“服裝強省”還有多遠

　　作為江西第五大千億產業的紡織服裝產業，其發展升級之路在哪里?破題之舉是什么?

　　全國前六甲：

　　服裝大省當之無愧

　　記者：提起江西服裝，我們自然會想到占全省服裝產量三分之一的南昌市羅家集的針織衫，銷往世界各地;“中國的鴨鴨，世界的朋友”，“鴨鴨”牌羽絨服一度獨領風騷。經過這么多年的市場競爭，江西的服裝產業發展現狀到底如何?

　　楊金娥：近年來，江西服裝產業規模快速壯大，產銷總量及效益連創歷史新高，在全國同行業排位迅速前移，已經成為全國第六大、中部第一大服裝主產區。截至2013年底，全省共有規模以上服裝企業530戶，從業人員14.1萬人，服裝產量達12.8億件，主營業務收入預計達930億元,以上兩項指標均列中部第1位，全國第6位—可以說，江西是當之無愧的服裝大省了。

　　與產業總量同時壯大的有南昌青山湖區針織服裝、九江共青城羽絨服裝、贛州南康服裝等一批省級服裝產業基地和一批重點企業和骨干品牌。我省有80多個服裝原創品牌，其中有4個分別拿到了國家級的榮譽。

　　目前，江西服裝產量已超過上海，排在廣東、江蘇、浙江、山東、福建之后。而上海則從原先的“加工大市”轉型為“品牌大市”。

　　品牌之殤：

　　服裝產業缺乏核心競爭力

　　記者：在羅家集的一些針織服裝廠，加工一件汗衫才幾分錢利潤，有的企業受近年用工成本增加、人民幣升值等不利因素影響，甚至靠賣邊角廢料換來的錢才有利潤。而在南昌的財富廣場里，一件廈門生產的寶姿女裝動輒四五千元。論服裝加工產能和技術水平，江西生產像寶姿一樣的高檔服裝并不成問題，但為什么江西的服裝產品總是賣不起價、創不出名牌?差距到底在哪里?

　　楊金娥：江西的服裝產業主要存在三個問題。第一，服裝企業品牌意識薄弱，存在小富即安現象。我省服裝企業主要以生產加工為主，賺取微薄的加工費，沒有掌控到服裝供應鏈高端的品牌策劃、創意設計和營銷渠道，所以抗風險能力很低。一旦出現匯率波動、原材料價格上漲、勞動力成本上升等外部因素，利潤就很快被蠶食。

　　第二，缺乏有效的創意創新型人才激勵機制。我省服裝企業絕大多為中小型民營企業，自身實力普遍偏弱，大多處于門檻較低的模仿、加工、競價生存階段，缺乏產品創新意識。企業對生產管理人才需求較大，而對創意設計、品牌策劃、信息管理人才重視不夠，加上江西地處內陸省份等客觀因素，導致創意創新型人才“引不進、留不住”。

　　第三，產業配套不夠健全。缺乏專業市場的支撐。缺乏服裝設計公司、品牌策劃公司等公共研發平臺支撐。中高檔面輔料、拉鏈、鈕扣等服裝所需的附件無法就地采購，服裝新品研發、產品加工周期、快速反應能力及企業效益均受影響。

　　陳萬龍：江西的服裝加工能力走在全國前列，與服裝發達省份比，差就差在“走品牌路線與非品牌路線”。

　　服裝是文化的載體，品牌是文化內涵的濃縮。沒有文化的品牌就沒有生命力，缺乏競爭力。贛文化是江西獨有的，江西的服裝品牌必須融入贛文化的元素，這是尋求與外省差異化競爭的優勢所在。

　　邱新海：我省與沿海發達省份的差距主要在三個方面：一是服裝自主品牌缺失;二是缺乏對流行時尚的研究，產品附加值偏低;三是缺乏產業鏈的配套支撐，有的原材料要到外省去買，好一點的甚至要到國外去買!梭織面料基本沒有自給能力，而且中高檔針織面料也短缺;針織面料印染能力不足;高水平的水洗、繡花、印花配套能力也不足;缺乏服裝品牌發展的公共服務機構;還缺乏專業市場的支撐。

　　秦潤明：江西的服裝年產12億件，產值900多億元;深圳年產15億件，產值3000多億元。以此推算，深圳服裝的單價是江西的近3倍!江西與外省市的差距就在這里。現在，南昌各大商場里的深圳女裝大約占到40%，甚至更多些。最大的差距在于創意和品牌的缺失。

　　創意人才：

　　做強服裝品牌的切入點

　　記者：既然差距在品牌，而創意又是品牌的核心。那么創意人才的培養和引進就顯得尤其重要。請問江西如何才能引得進、留得住服裝創意人才呢?

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　　陳萬龍：江西要實現由服裝大省向服裝強省的轉變，核心在品牌和創意，創意歸根到底要人來完成。服裝行業的競爭最后就落到人才的競爭上。

　　服裝創意產業人才大多是年輕人，他們具有專業素質、創新能力和創業激情，對工作平臺的創新氛圍、發展空間都有較高的要求，他們大多愿意選擇全國服裝前五強的沿海發達省份，而江西服裝企業大多處于產業鏈的低端，很難留住這類人才，這就需要政府、企業、高校、園區來共同探討，拿出科學有效的人才激勵機制。

　　前不久，福建省石獅市與江西服裝學院簽訂了輸送人才的合作協議，石獅市還制定了一系列的引進人才的政策：小到為企業配套廉租房，為人才解決的住房、子女入學、培訓深造等，大到營造創業環境、投融資機制等各個方面，這些做法值得江西借鑒。

　　服裝創意產業園：

　　打造贛牌服裝的新載體

　　記者：江西省工信委已經確定在南昌市青山湖區打造服裝創意產業園，請問這個決定的初衷是什么?

　　楊金娥：現如今，省委提出的“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的發展方針，無疑給正處于轉型升級的江西服裝產業指明了清晰的發展方向。

　　去年5月，江西省委主要領導要求選擇有條件的市縣和工業園區，發展服裝創意產業，推動全省傳統紡織服裝加工產業轉型升級。省工信委經過反復調研后，最后確定在南昌市青山湖區昌東工業區規劃建設中國(江西)針織服裝創意產業園，大力發展服裝創意產業。

　　孫毅：目前，南昌市青山湖區有服裝紡織企業756家，但都是小企業，缺乏大型骨干企業。企業還普遍面臨“招工難”，陷入“接到訂單卻沒人生產”的困境，這也要求服裝紡織企業主動轉型，而建設中國(江西)針織服裝創意產業園就是一次很好的契機。

　　該項目總投資50億元，占地920畝，分兩期建設，規劃了四大功能區：研發創意區、企業總部區、文化會展區、電子商務區，旨在打造一個集服裝設計、品牌設計、包裝設計、展示設計、服裝以及面料設計展示、交流培訓、大型會展于一體的場所。

　　有了創意產業園這個平臺，江西服裝企業就可更方便地與省內外權威的服裝科研所、服裝院校、服裝專家開展合作，“產學研”相結合的道路是江西企業品牌建設的一條捷徑。

　　電子商務：

　　贛牌服裝崛起的新機遇

　　記者：中國電子商務研究中心的最新統計數據顯示：淘寶和天貓的服裝網上銷售呈快速增長態勢：2011年為600多億元，2012年1700多億元，2013年近3000億元。對于中小企業占大多數的江西服裝企業來說，這是否預示著江西服裝企業崛起的新機遇到來了?

　　楊金娥：現在在大城市開一家服裝旗艦店，從租店面、裝修到招員工，再到水電費等各項開支，至少要上百萬元。小企業根本不敢問津。

　　2013年“雙11節”，天貓、淘寶支付寶成交額高達350億元，銷售排位前十的網店中服裝占7個席位，當日銷售均在1個億以上。所以開網店開展電子商務，投資小、見效快，對于服裝企業來說顯得更實在。電子商務給小品牌、小企業與大品牌、大企業創造了同場競技的機遇，這也是中小企業的后發優勢所在。

　　孫毅：所以，我們在中國(江西)針織服裝創意產業園里特設了電子商務區，可為服裝企業免費提供電子商務交易平臺。小企業可以先走電商之路，等有了一定的資金、渠道和客戶積累后，再回過頭來投資實體店。

　　我們有信心把創意產業園建設成為南昌市的次中心，成為南昌市城區的一個新亮點。