紡織業直面“高成本”時代

　　作為直接關系到企業自身生存發展的一項重要因素，企業的成本一直都是無法忽略并須積極應對的一個方面。尤其是在經濟全球一體化的情況下，周邊的東南亞國家憑借更為低廉的成本，搶占著原本屬于中國紡織企業的國際市場。在這種情況下，不妨一起來翻翻紡企的賬本，看紡企成本中存在著哪些危與機，又該如何直面高成本。

　　當前，國內紡織企業抱怨成本高、成本貴的聲音不絕于耳，那么，紡企成本到底如何構成有多高、有多貴深入企業細致調研，對紡織企業的各項成本進行了一番梳理。調查發現企業對成本構成的界定標準不盡相同，有著共同的挑戰，也有著相同的難題。

　　湖州納尼亞實業股份有限公司是一家集紡織、印染、面料研發、加工、生產、銷售為一體的紡織科技型企業，其前身為浙江恒鑫紡織印染有限公司。公司財務部經理劉曉華作為企業財政方面的負責人，向記者介紹起了納尼亞的成本構成。

　　據介紹，在納尼亞，企業成本主要由原料、水電氣、用工、運輸、土地和染涂料部分構成。我們企業購買的原料主要是化纖絲、化纖布，這部分的成本是隨著市場價的變化而變化的，化纖作為石油的副產品，其價格又在隨著石油而有所波動，因此，原料成本方面還是要看石油價格情況。我們企業是水電氣大戶，一年用水達幾十萬噸，一年電費支出在700萬~800萬元，水費比電費略少一些，氣是外購，價格約200元/ 噸。

　　納尼亞雖然只有180名員工，但是在用工成本方面卻一直居高不下，工人工資平均在4000多元，一些優秀的技術工人工資在7000~8000元，有的甚至過萬，加上過年時候的獎金，企業的用工支出也在700 萬~800萬/年。土地使用方面，由于是公司買地，所以屬于一次性投入，現如今不存在土地成本的問題，而且近期也沒有購地的想法和打算。運輸成本方面，納尼亞并不算高，由于主打國內市場，而且一般是客戶自己上門取貨，所以并不是多大問題，偶有外銷的訂單，需要運輸至附近港口，只有這部分會產生一些費用。

　　劉曉華還告訴記者，染涂料是納尼亞成本支出的最大組成部分。作為印染企業，這部分納尼亞每年要消耗2000萬元左右。

　　在我們公司，研發費用和技改成本是不算在企業基本成本構成內的。因此，我們企業每年的成本支出情況基本如此。劉曉華介紹道。