劉強東向沃爾瑪“宣戰” 傳統零售行業洗牌或到來

　　8月下旬京東、國美、蘇寧先后公布了上半年財報。京東以512.7億奪得第一名，蘇寧以511.5億屈居第二。而據坊間傳言，劉強東在京東內部已經確定了一個目標，“做網上沃爾瑪，下一步挑戰沃爾瑪”。

　　而對比超市上市公司最近的業績數據，電商的迅猛發展已然開始威脅著傳統超市的生存。

　　成本高企成軟肋

　　盡管經營業績下滑，但時代周報記者梳理物美商業、北京京客隆、華聯綜超上半年業績報告發現，三家超市的門店數量仍在持續增加。

　　截至2014年6月30日，物美商業零售門店數量為545間(去年同期為541間)，其中包括大型超市160間，便利超市385間，總銷售面積達約844760平方米(去年同期為777167平方米)。報告期內，物美商業新開大型超市直營店6間，新開便利超市直營店7間，新增托管便利超市1間。

　　但值得注意的是，物美商業的門店調整也在持續進行，尤其是大型直營超市，報告期內，新開大型超市直營店6家，與去年同期的新開28家店相比，開店計劃有所放緩。此外，還關閉了7家加盟門店。

　　而作為僅次于物美商業門店數的北京京客隆，截至2014年6月30日，其零售店鋪總數為287間，包括197間直營店、90間特許加盟店，總營業面積達324439平方米。

　　今年上半年，京客隆新開零售店鋪14間，包括直營便利店8間，加盟便利店6間。此外，完成了1家綜合超市及4家便利店的裝修改造工程。而截至今年6月底，華聯綜超新開門店9家，華聯綜超已在全國20多個省、市、自治區擁有100多家門店。

　　事實上，近年來超市企業一直在凈利微增邊緣徘徊。租金上漲、人力成本上升快于銷售增長、新開店鋪培育期較長等因素導致了整個行業盈利出現下降。

　　財報數據顯示，在門店經營的同時，相對應的成本因素一直緊逼營業收入。其表現在，營業成本依然高企，營業稅金及附加、銷售費用和管理費用同比繼續提升。

　　北京三大超市企業中，物美商業的營業額最高。數據顯示，物美商業上半年營業收入達到104.33億元，銷售貨品收入為92.12億元，銷售成本為83.11億元。

　　而華聯綜超今年上半年營收為68億元，營業成本卻高達53.65億元。去年同期，華聯綜超的營業收入為64.38億元，營業成本為51.07億元。

　　北京京客隆在2014年上半年報告期內，營業收入為54.46億元，營業成本為43.39億元，去年同期營業收入為50.97億元，營業成本為40.25億元。

　　業內普遍認為，門店租金、人力成本、水電費等費用的居高不下是造成傳統超市營業成本高企的主要原因，而目前異軍突起的電商業，則在上述費用上可以大大縮減預算。

　　行業洗牌或到來

　　事實上，多家上市超市企業均對電商對于傳統超市行業的沖擊表示了擔憂。

　　“本公司作為傳統的快速消費品批零行業，面臨挑戰的同時也存在著發展機遇，互聯網技術、移動網絡技術的飛速發展悄然改變了傳統零售業的交易流程和規則，本集團清醒地認識到線上線下的融合是發展的重要方向。”京客隆在年報中表述可以代表大多數傳統超市的心聲。

　　“作為我們這個行業，還是得從內部的商品、服務上下功夫，這才是一個傳統零售商業的本業”，北京京客隆公司投資者關系經理張霞對時代周報記者表示。

　　張霞認為，在目前整體低迷的市場環境，包括電子商務的沖擊，這幾年人工、能源水電成本的上升，整個行業都面臨這樣的狀況。

　　“如果要提升業績，一方面得研究消費者消費習慣的變化，調整商品結構，發揮自己的優勢來揚長避短，應該還是有一些空間的”，張霞對記者說。

　　拋開電商的行業沖擊，傳統超市之間的競爭也在催生行業洗牌的大潮。而在北、上、廣等商圈集中的大城市，表現十分明顯。以北京商圈為例，傳統超市企業的競爭一直十分激烈，而外資涌入更是將競爭白熱化。

　　采訪中，多位業內人士對時代周報記者表示，北京的商超已經進入適者生存的時代，上半年在消費低迷、電商沖擊、限制“三公消費”等因素綜合影響下，零售公司經營下滑已是預期之中。

　　而從宏觀數據來看，2014年上半年，國民經濟呈現穩中有序態勢，社會消費品零售總額同比增長12.1%，根據世界著名消費市場研究機構歐洲透視(Euromonitor)的估計，2013-2018年，中國超市零售業銷售額仍將以5.6%的復合增長率成長，中國零售市場仍有巨大發展潛力。

　　盡管如此，零售總體業態競爭焦灼，零售銷售增長迅速而投入巨大，整個行業或將迎來整合，未來中國超市零售業發展如何，讓人拭目以待。