大數(shù)據(jù)逐漸融入服裝定制

　　“通過對人體身材尺寸的數(shù)據(jù)采集、線上下單、線下完整的供應(yīng)鏈加工生產(chǎn)體系的結(jié)合模式，一件西裝成衣從定制到交貨最快能在7天內(nèi)完成。”寧波銘朗服裝有限公司總經(jīng)理盛武斌告訴記者，這種定制模式既區(qū)別于傳統(tǒng)的定制加工生產(chǎn)，又利用了大數(shù)據(jù)的存儲和計算等先進的IT信息技術(shù)，極大程度突出了滿足當(dāng)前消費市場對個性化、穿著舒適合體、快交貨服裝的需求特點。

　　就銘朗的定制服務(wù)而言，不論國內(nèi)還是國外消費者，都可以通過專門的軟件系統(tǒng)，輸入體型等數(shù)據(jù)，選擇面料、款型，手寫個性化的簽名。

　　盛武斌說:“這種模式既區(qū)別于‘小作坊式’的傳統(tǒng)定制，能保證一定的產(chǎn)品數(shù)量和快捷的交貨速度;又區(qū)別于工業(yè)化大生產(chǎn)的成衣，保留了高級定制的個性化特點。”

　　“目前，消費者分化以及消費者收入水平和價值取向出現(xiàn)差別導(dǎo)致消費者需求出現(xiàn)差異，而定制正迎合了人們追求品質(zhì)和個性的心理，是真正的個性化消費。”

　　中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會副會長林云峰道出了時下消費市場的趨勢，而銘朗公司正是由于對消費市場定位準(zhǔn)確，才成功實現(xiàn)了從代加工(OEM)到設(shè)計加工(ODM)再到創(chuàng)立自主品牌(OBM)的轉(zhuǎn)變。

　　林云峰告訴記者，服裝定制現(xiàn)已成為業(yè)界“大佬”們競相追逐的目標(biāo)。一些國內(nèi)知名品牌服裝企業(yè)紛紛聚焦定制業(yè)務(wù)，云定制、C2B、C2M等成為坊間熱詞。

　　“以青島紅領(lǐng)集團為例，他們用10余年時間耗資數(shù)億元研發(fā)出一套全球唯一的男士正裝定制領(lǐng)域的大型供應(yīng)商平臺--RCMTM西裝高級定制供應(yīng)商平臺。”林云峰說，“我們?nèi)⒂^紅領(lǐng)集團定制服裝生產(chǎn)線時看見，一條正裝生產(chǎn)線上，吊掛的不是人們通常在西服生產(chǎn)線上見的一件件樣式、規(guī)格相同的服裝，而是每一件規(guī)格、樣式均不相同的個性服裝，紅領(lǐng)用工業(yè)化的手段實現(xiàn)了個性化的制作。”