休閑裝業應如何擺脫走衰困局
“休閑裝不會沒有市場,更不是學生裝、運動裝,隨著國內市場的消費升級和消費者對運動休閑的投入不斷增多,本土休閑裝還有很大的發展空間。”毛立輝對記者說道。
但國內休閑裝品牌要抓住市場這一發展機遇,顯然還需要多方面的提升。在毛立輝看來,中國休閑裝從品質上,首先就達不到消費者的消費訴求。
“同樣是一件跑步服,日韓等國際品牌做出的產品不僅色彩和諧,品質感也非常好,但國內的休閑裝則很難達到這一水準,在款式設計和面料的選擇上,同質化現象非常嚴重。”毛立輝說道。
對此,毛立輝認為,休閑裝品牌要扭轉發展困局,勢必要做好對目標受眾的研究,對休閑裝市場進行細分和重新定位。
“品牌要做好市場,一定要做好對目標受眾的研究。目前,消費市場已經從大眾市場向分眾、精眾市場轉變,而要抓住購買潛力巨大的精眾人群,就一定要做好對這類人群的研究。”毛立輝告訴記者,就他掌握的數據來看,65.8%的精眾人群經常去健身房,65.1%的精眾人群經常光顧品牌店,53.1%的精眾人群經常去高檔餐廳。“正是了解到精眾人群的消費習慣,現在不少汽車品牌已經開始在健身會所來做廣告。”
但對于一直以來都以大眾休閑為定位的本土休閑裝企業來講,直接轉型到精眾人群,無論從品牌運營的風險性還是可操作性來講,實現的難度都很大。對此,在劉偉文看來,聚焦品牌現有市場,從產品、渠道策略上進行調整,對本土休閑裝企業的轉型來講更為現實。
“休閑裝企業一定要緊跟當下的流行趨勢,就我們觀察而言,休閑裝的受眾在對服裝風格的選擇上,更傾向于日韓風。”與此同時,劉偉文表示,對渠道策略進行調整,也是休閑裝企業亟待解決的重要問題。
“除了做好電商市場,休閑裝企業一定要加大對三四線城市的開拓力度。”劉偉文告訴記者,休閑裝品牌未來就算能成功保住一線城市的市場份額,其銷售增長也將更多地來自三四線城市。
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