“拼價(jià)格”時(shí)代成為過(guò)去 紡服業(yè)釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是“拼價(jià)格”時(shí)代成為過(guò)去 紡服業(yè)釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。
為探求出口企業(yè)對(duì)當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)走勢(shì)的分析判斷,了解企業(yè)對(duì)市場(chǎng)回暖程度的真實(shí)感受,記者在近日舉行的第十二屆中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展(巴黎)(簡(jiǎn)稱CTAF)暨巴黎國(guó)際服裝服飾采購(gòu)展(APPParis)上走訪了多家參展商。幾天采訪下來(lái),感到展商談?wù)擃l率最高的話題之一是中國(guó)制造業(yè)正在消失的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì),以及如何面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這似乎與展會(huì)期間專業(yè)論壇上的“中國(guó)正在消失的人口紅利”、“如何釋放研發(fā)與創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力”的熱點(diǎn)不謀而合,生動(dòng)而真實(shí)的案例,成為企業(yè)生存方式的現(xiàn)實(shí)版解讀。
“拼價(jià)格”的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去
浙江省寧波市摩德紡織品有限公司是一家小得不能再小的出口企業(yè)—全公司上下加上老板只有4個(gè)人。雖然公司規(guī)模堪稱“迷你”,但也已經(jīng)擁有7年的出口美國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)經(jīng)理郎婕丞說(shuō),以前,公司接到美國(guó)客戶基本款服裝的訂單,基本上每單的訂貨量能達(dá)到5萬(wàn)~6萬(wàn)件,市場(chǎng)需求量非常大。如果時(shí)間再拄前推,早幾年甚至一單達(dá)幾百萬(wàn)件的情況也有。而如今,市場(chǎng)變化非常明顯。美國(guó)訂單的最大特點(diǎn)就是量比較大,但是現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格低,供應(yīng)商為了拿到訂單,不僅要應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)出口商之間的競(jìng)爭(zhēng),還與我國(guó)周邊的越南、柬埔寨、孟加拉國(guó)等國(guó)家在基本款的產(chǎn)品生產(chǎn)上存在很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。大眾、常規(guī)類產(chǎn)品的供應(yīng)商正在淡出中國(guó)市場(chǎng)。因此,公司希望借巴黎展的平臺(tái)敲開歐洲市場(chǎng)的大門,在以“簡(jiǎn)單、精致、優(yōu)雅”為特點(diǎn)的歐洲服裝市場(chǎng)上有所收獲。“以前,買家都是在國(guó)際時(shí)裝周上看中了流行的趨勢(shì)和款型后,直接帶著選中的款式和設(shè)計(jì)師的方案找供應(yīng)商談價(jià)格,隨后下單。而現(xiàn)在由于市場(chǎng)環(huán)境的因素,買家也在大量縮減成本,將設(shè)計(jì)上的成本支出轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,希望供應(yīng)商從單純的制造加工向上游延伸,提供更多的設(shè)計(jì)。為了應(yīng)對(duì)這種新的采購(gòu)趨勢(shì)變化,我們也在努力推出自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,爭(zhēng)取得到買家更多的關(guān)注。比如,現(xiàn)在歐洲市場(chǎng)上有設(shè)計(jì)感的花哨型產(chǎn)品比較看好,我們針對(duì)圣誕節(jié)市場(chǎng),推出了少女的小禮服,主要想滿足圣誕節(jié)期間女孩子的聚會(huì)著裝這個(gè)市場(chǎng)的需求。此外,我們還帶來(lái)了3D滌綸空氣層面料材質(zhì)的秋冬裝,以及一些在美國(guó)市場(chǎng)銷勢(shì)不錯(cuò)的中厚度面料的保暖產(chǎn)品。首次參展我們抱著了解客戶、了解市場(chǎng)的客觀心態(tài),一次參展就收獲大訂單的想法有些不現(xiàn)實(shí),但是我們希望通過(guò)產(chǎn)品的展示,在接觸買家的時(shí)候,讓客戶知道我們的主銷產(chǎn)品類型,為今后拓展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。”郎婕丞說(shuō)。
用“設(shè)計(jì)感”贏得更多關(guān)注
晨諾紡織品有限公司今年首次參展,而對(duì)于如何通過(guò)推出新穎的設(shè)計(jì)來(lái)抓住買家的眼球,該公司已經(jīng)有了自己的一套想法。據(jù)了解,公司在設(shè)計(jì)上不斷加大投入,每年都為國(guó)外買家提供約70~80款的設(shè)計(jì)方案,希望爭(zhēng)取到更多的訂單。但是即便如此,買家選中的款式往往也十分有限,所以在當(dāng)下的國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品設(shè)計(jì)上必須要有自己的特點(diǎn),才有可能吸引買家。據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理李肖峰介紹,這次公司主推的產(chǎn)品之一是數(shù)碼印花的T恤類產(chǎn)品,以前傳統(tǒng)印花工藝只能做到7~8套色的印花效果,現(xiàn)在數(shù)碼印花工藝最多能做到12~13套色,印花的層次更加豐富,效果和表現(xiàn)力也明顯提高了,非常適合表達(dá)水墨畫這類設(shè)計(jì)圖案。公司在服裝的制作前期采用數(shù)碼印花工藝,再綜合運(yùn)用針織和梭織的拼接手法,這樣就使普通的T恤融入更多的設(shè)計(jì)感,使大眾化的T恤變身成為時(shí)裝。
“現(xiàn)在,我們寧波的工廠人均月工資已經(jīng)達(dá)到3000~4000元的水平,在勞動(dòng)力成本上我們明顯不能和越南、柬埔寨相比,因此參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)必須在提高產(chǎn)品檔次和風(fēng)格上下功夫。我們有配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),以及良好的客戶信譽(yù),這是周邊紡織出口國(guó)家所不具備的。今后中國(guó)紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力要體現(xiàn)在這方面,而不再是以低價(jià)格的成本優(yōu)勢(shì)留住買家。”李肖峰說(shuō)。
合理布局關(guān)注更多新興市場(chǎng)
Abi是MATINI公司的總經(jīng)理,也是本次展會(huì)上的參展商紹興縣弗洛麗紡織科技有限公司在海外的經(jīng)銷代理商。展位上,產(chǎn)自紹興的歐式風(fēng)格濃郁、裝飾華麗、珠片閃爍的女式晚裝樣品,吸引了不少買家前來(lái)詢問(wèn)。紹興縣弗洛麗紡織科技有限公司展出的聚會(huì)晚裝產(chǎn)品,吸引了不少買家的關(guān)注,現(xiàn)場(chǎng)頗具人氣。
Abi來(lái)自敘利亞,據(jù)他介紹,中東市場(chǎng)是他業(yè)務(wù)的核心市場(chǎng),因?yàn)槟抢锔辉H丝诰佣啵灰棶a(chǎn)品的風(fēng)格對(duì)路,當(dāng)?shù)厝撕茉敢饣ㄥX購(gòu)買這類風(fēng)格華麗優(yōu)雅的晚裝產(chǎn)品,穿著出席各種聚會(huì)和晚宴。但是近一年多來(lái)中東政局的動(dòng)蕩,使他的生意受到很大的沖擊。比如,擁有9200萬(wàn)人口的埃及市場(chǎng)下滑明顯,利比亞、敘利亞、科威特、迪拜、卡塔爾等市場(chǎng)都受到影響。“我在敘利亞原先擁有1800名員工的工廠,客戶主要來(lái)自埃及,現(xiàn)在由于政局的變化客戶迅速減少,所以生產(chǎn)也已經(jīng)大幅縮減了。目前我打算轉(zhuǎn)向土耳其,因?yàn)槟抢锏氖袌?chǎng)快速成長(zhǎng)且富有活力,希望能夠以此彌補(bǔ)一部分的市場(chǎng)損失。”他說(shuō)。
今年以來(lái),“增速減緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”成為我國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的主要特征。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1~9月,我國(guó)紡織品服裝出口額為2218.99億美元,同比增長(zhǎng)5.95%,較2013年同期回落6個(gè)百分點(diǎn)左右。其中,出口價(jià)格下降0.51%,出口數(shù)量增長(zhǎng)6.28%,數(shù)量增長(zhǎng)快于價(jià)格。美國(guó)、歐盟、日本、東盟仍然是我國(guó)紡織品服裝出口的重點(diǎn)市場(chǎng),占我國(guó)全球出口比重的55.75%。面對(duì)復(fù)蘇程度不一的國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)正在結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),傾注更大的精力,在市場(chǎng)的細(xì)微變化中抓住機(jī)會(huì)。

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