SportMaster集團本土市場停滯 擬進軍中國市場

　　俄羅斯“運動大師”(SportMaster)集團預計俄羅斯市場會處于長期停滯狀態，因此將希望寄予中國市場。據悉，該集團旗下擁有“運動大師”(SportMaster)體育用品商店和“奧斯汀”(O'Stin)服裝商店。

　　據(SportMaster)集團不動產部門經理尼古拉尤西基夫介紹，公司大幅下調了2014和2015年的擴展計劃。公司在2014年開設約55家體育用品商店和大約100家奧斯汀服裝店，而初步計劃是這一數字的2倍。他說，2015年的計劃更加謹慎：不超過30家體育用品商店和不超過50家奧斯汀服裝店。

　　據悉，目前該公司沒有為新店選址，預計將來形勢會出現嚴重惡化，因此不打算進行積極擴展。與此同時，公司有開拓中國市場的計劃。

　　該集團于2014年3月在中國開設首批分店：目前中國共有10家“運動大師”商店和約20家奧斯汀服裝店。公司認為即將到來的2015年是測試期。尤西基夫說：“我們的任務是準確試探市場，使商品適應市場，因此目前的交易額很低。”

　　他繼續講道：“如果我們成功度過測試期，那么五年之后我們在中國開設的分店數量將比在俄羅斯的店鋪多。”他還表示，當地市場的競爭很激烈，但像“運動大師”這樣的形式在中國還沒有。

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　　11月初，廣百宣布攜手阿里巴巴集團正式推出電子會員卡———“廣百寶”及移動支付應用，開展O2O模式戰略探索。合作充分利用雙方強大的優勢資源，創新性地進行流量打通、會員打通及支付打通，最終實現銷售、會員、數據大融合。

　　廣百方面表示，互聯網巨頭阿里巴巴集團，擁有豐富的線上流量及成熟的網絡經營模式，而廣百百貨也擁有積淀多年的品牌口碑及龐大的消費客群，雙方的合作，將產生更大的協同效應，實現資源共享。

　　廣百認為，未來的商業需要構建線上線下融合體系，打通會員、支付和商品體系，用大數據驅動客戶關系管理以實現銷售，廣百本次攜手阿里敲定O 2O戰略合作，能高效地實現商業體系互補，通過共同謀劃并聯合打造多個四季度的大型節點性活動，探索廣東新型零售風向標。

　　廣百O2O戰略實施，主要圍繞支付及會員進行開展。通過引入支付寶應用，增加時下流行的支付方式，迎合年青一代的嘗鮮需求，整個支付過程更流暢、便捷。打通會員數據，可高效快速擴容會員隊伍，透過贈券的發放核銷，將線上流量引流，增加線下實體店客流。

　　談到未來的發展計劃，黃永志透露，廣百將朝兩個方面發展：一個是打造購物中心，目前定義為“綜合體”，二是推區域生活館，以超市為核心，添加其他元素。荔灣店將首先試水區域生活館。

　　黃永志表示，百貨的購物中心化，就是實現百貨店與購物中心業態融合。而“社區生活店”面積在1000㎡左右。他表示，社區生活店是今后所有商家關注的焦點，涉及到目前時髦的“最后一公里”問題，比如消費者想買總店的東西，可以在社區店下單，店里幫配送，而不需要去到很遠的總店。