日本大型百貨公司三越伊勢丹將發力自主品牌

　　日本大型百貨公司三越伊勢丹將發力自主品牌，包攬服裝、鞋子、雜貨的設計、制作、銷售的整個鏈條，正式做自有品牌專業零售商(speciality store retailer of private label apparel，以下簡稱SPA)。

　　報道中了解到，日本國內市場在縮小，三越伊勢丹試圖轉型，以擺脫依賴制造商提供商品的現狀。如果正式三越伊勢丹采取SPA經營模式，那很可能促使日本整個百貨行業都做出改變。

　　最近，日本更加重視提升本土服裝制造業的競爭力，希望本國的布料和設計能走向世界，今年也即將推出新標桿，要求日產服裝貼上“純日本制”標簽，以便于便宜貨區分。

　　三越伊勢丹表示，公司會分析賣場的銷售情況，并在新商品策劃中將之反映出來，力求制作出更多顧客所想要的商品，這些自有品牌的商品可以與高奢品一起助力市場的擴大。截至2019年3月，百貨行業的銷售額，自有品牌的商品預計會達到20~25%。若仍按照現在的事業規模，銷售額將達到2000~3000億日元。

　　從原材料的調度到制造、銷售一條線全由自己公司負責，三越伊勢丹在實行這項體制整改之后，商品預計在今年內可以上市。公司將委托日本國內多家工廠參與實際制造，按自主設計的理念生產高品質的成品。三越伊勢丹現在也在商討，可能在2016年設立專門負責SPA的子公司。

　　2019年3月，三越伊勢丹計劃在車站和商業中心新開大約100家的中小型店鋪，這些店鋪可能重點上架自有品牌的商品。服裝的銷售價格大約1~2萬日元，鞋子目前定價在2萬日元左右。

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　　零售業低迷，實力雄厚的國內零售龍頭華潤萬家也沒逃過凈利潤下滑的命運，部分門店由于經營不善被迫關店。華潤萬家CEO洪杰在新年致辭中指出，過往渠道經營模式已經不能適應新的環境，回歸消費者經營的模式是唯一出路。

　　稍加觀察不難發現，2014年12月2日，原來是Tesco樂購的從化門店更名為華潤萬家開業，標志著Tesco樂購門店將陸續改名。記者從華潤萬家方面獲悉，2015年2月Tesco樂購將全部改換店招，這也意味著世界第三大零售商Tesco樂購品牌正式退出中國市場。

　　其實，2014年5月華潤萬家與樂購的合并案獲得中國相關政府機構的批準后，注定其“長征”路途是次艱苦的戰略轉移。對此，洪杰也感同身受。“這次變革在2014年被許多人所認識也讓更多的人承受了壓力，但不管如何，我們已經踏上了轉型的正確道路上來。我們需要在組織、人才、績效、流程等諸多方面改變舊有營運模式，真正圍繞顧客價值重新打造核心驅動能力。”

　　記者了解到，華潤萬家內部已經在低調改換寓意為“太陽花”的所有門店LOGO，對于新的LOGO，記者向華潤萬家方面求證，其公關部負責人對此表示暫無更多的消息向外界透露。不過，在2015年2月份將和國內所有TESCO門店的招牌一道統一全部更換。

　　如此看來，擁有“并購之王”美譽的華潤萬家也在用壯士斷腕的勇氣開始尋求更多改變，而其并購方面的“狼性文化”也移植到經營和管理上來。值得一提的是，華潤的電商業務e萬家將在2015年3月底正式上線。實際上，華潤萬家曾上線面向香港、澳門地區提供網上購物和生活服務的電商平臺萬家摩爾，不過在2013年便停止經營。

　　有“萬家摩爾”無疾而終的前車之鑒，華潤萬家似乎心有成竹。據悉，e萬家將主打生鮮經營，自建物流的同時門店也將成為提貨點。而且，華潤萬家已經重建電商事業部，TESCO的電商業務部分也將與華潤合并，統一為e萬家。