化纖行業“傍下游品牌”營銷成大趨勢

　　在整體行業深度洗牌、壓力重重的背景下,差異化競爭是再生纖維企業共同的選擇。而且,再生纖維還要選擇與原生纖維差異化的領域。方葉青表示,再生聚酯纖維普通品種已經沒有競爭力,而差異化產品目前贏利較強。發展多品種、小批量生產是企業主要的應對策略。同時,針對車用、地毯等多領域的定制化纖維也是企業一直在堅持的方向。

　　構建完善的產業鏈是企業做強的路徑。再生聚酯行業中的龍頭企業也是沿著這條走的。福建百川正在上織造項目,企業構建起從紡絲、加彈、織造到成品的產業鏈,內部消化將會減小再生聚酯纖維價格變動的影響。業內這樣做的還有山東龍福環能等龍頭企業。

　　設備升級是另一條路徑。在此前業內的會議上,多家企業表示,行業內的設備目前還存在能耗過大、效率低等問題。國外的一家設備企業表示,我國再生聚酯行業這兩年升級加速,他們等待國內企業大面積升級設備。而且面臨原生行業擴能速度過快、原料價格下滑幅度大等問題,再生行業只有充分利用設備技術提升帶來的后發優勢,才能保證競爭力。去年,浙江海利循環產業園年產20萬噸再生聚酯差別化纖維一期項目順利投料試車。該項目充分遵循新形勢下“兩化融合”和“機器換人”的技改原則,投資引進德國機器人設備,打造國際水準的包裝線,成為國內首套應用于再生聚酯纖維行業的自動包裝碼垛、倉儲生產線。

　　除了設備升級外,在國內勞動力等成本快速升高的今天,張飛鵬認為,企業抓住宏觀政策,加快走出去步伐,到東南亞建廠或許是個很好的選擇。他認為,那些撐不下去的企業在未來走出去將成為大概率事件。

　　與此同時,打響再生纖維品牌、強力宣傳環保概念才能使行業“一勞永逸”。各大企業紛紛走下游拉動路線,開始“傍品牌”營銷。福建百川公司在今年成為宜家(IKEA)recycle紡織品的全球供貨商。采用化學法再生的浙江佳人新材料有限公司還沒有正式投產,在品牌營銷上已經與李寧合作了兩年。據企業總經理助理姜龍春透露,目前浙江佳人正在與耐克、阿迪達斯等商談合作。

　　在再生聚酯纖維的應用開拓方面,多家企業紛紛表示,期待政府能出臺政策支持。業內專家也認為,再生聚酯行業發展時間還不長,盡管龍頭企業顯現,但是在整體紡織原料當中的影響力還甚微,尤其是在環保意識越來越強的當下,擴大其應用領域還需要政府引導與扶持。