奢侈品業(yè)的新機(jī)遇：爭(zhēng)相“洗綠”

　　以前，要跟奢侈品談環(huán)保和可持續(xù)性簡(jiǎn)直是天方夜譚。正是諸如路易威登(LV)這樣擅長(zhǎng)皮具、皮草制造的奢侈品牌令河貍、水貂、鱷魚(yú)等動(dòng)物日漸稀少。只不過(guò)，隨著環(huán)保人士在物料環(huán)節(jié)的指責(zé)與日俱增，奢侈品行業(yè)不得已用人造皮草來(lái)替代。但這也沒(méi)有讓環(huán)保人士滿(mǎn)意，他們指出，人造皮毛，尤其人造皮草所使用的化學(xué)藥劑等原材料對(duì)環(huán)境的污染極大。這意味著，為了環(huán)保而生的假皮草，其實(shí)根本就不環(huán)保。隨后，又有動(dòng)物學(xué)家站出來(lái)替奢侈品制造商說(shuō)話(huà)。他們認(rèn)為，全球皮草行業(yè)85%的面料來(lái)自于人類(lèi)飼養(yǎng)的動(dòng)物，而飼養(yǎng)動(dòng)物并獲得皮草，正是人類(lèi)數(shù)千年來(lái)畜牧業(yè)的一部分。而且，奢侈品行業(yè)還將皮草上升為了解決生態(tài)問(wèn)題的重要手段：新西蘭有超過(guò)8000萬(wàn)只負(fù)鼠，每天吃掉21噸各種植被，并表示，如果任由它們繁衍下去，新西蘭會(huì)在15年內(nèi)變成第二個(gè)撒哈拉。

　　于是，幾十年來(lái)，奢侈品和環(huán)保者就在這種“扯皮”間度過(guò)，誰(shuí)也不能說(shuō)服誰(shuí)。然而2008年的全球金融危機(jī)卻讓局面發(fā)生了變化。這導(dǎo)致奢侈品行業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)：除了在發(fā)展中國(guó)家，其他國(guó)家的的業(yè)績(jī)均遭遇滑鐵盧。據(jù)貝恩咨詢(xún)公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，2009年，奢侈品的全球銷(xiāo)售額下降了10%，即2180億美元左右，這是奢侈品行業(yè)15年來(lái)的首次衰退。在此背景下，很多奢侈品牌放緩了店面的擴(kuò)張速度、降低了產(chǎn)品價(jià)格、削減了廣告開(kāi)支。同時(shí)，也對(duì)環(huán)保表現(xiàn)出了更多的善意。

　　2009年3月和5月，奢侈品行業(yè)相繼舉辦了可持續(xù)性奢侈品會(huì)議以及首屆可持續(xù)性奢侈品展。這是意識(shí)性消費(fèi)的變革中兩大標(biāo)志性事件。它們的焦點(diǎn)在于，可持續(xù)性發(fā)展對(duì)于奢侈品牌業(yè)的真正意義。

　　正如狄利斯·威廉所說(shuō)，可持續(xù)發(fā)展對(duì)奢侈品牌而言也是機(jī)遇，生存的機(jī)遇，維持品牌形象的重要因素。

　　從那時(shí)起，奢侈品行業(yè)對(duì)于綠色環(huán)保題材關(guān)注度與日俱增。

　　時(shí)尚大亨、“山羊絨之王”布魯耐羅·庫(kù)奇內(nèi)利(Brunello Cucinelli)尋找原料符合可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的蒙古紗，并將其運(yùn)用在大衣和輕質(zhì)羊絨毛衣的制作中。

　　2009年5月，LV母公司，法國(guó)LVMH集團(tuán)宣布收購(gòu)由U2樂(lè)隊(duì)成員Bono及妻子Ali Hewson創(chuàng)立的環(huán)保品牌Edun。

　　Bottega Veneta公司則花了7年時(shí)間將意大利蒙特貝羅(Montebello)一處18世紀(jì)的邸宅改造成設(shè)計(jì)和樣品制作總部。該總部有著頂尖級(jí)的生態(tài)水準(zhǔn)：75%的建筑材料是再生性的，樓內(nèi)設(shè)置了雨水回收和太陽(yáng)能系統(tǒng)。總部的公園也進(jìn)行了生態(tài)化改造，確保野生動(dòng)植物的生存環(huán)境。精巧構(gòu)思的設(shè)計(jì)總部體現(xiàn)出Bottega Veneta嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放茪赓|(zhì)，也暗示它對(duì)手工藝人才能的尊重。據(jù)悉，該大樓已獲得LEED綠色建筑最高等級(jí)認(rèn)證。

　　“論技術(shù)的重要性，手工藝人并不亞于創(chuàng)意總監(jiān)。工匠們憑借雙手進(jìn)行創(chuàng)新和制作，在能讓他們獲得自豪和滿(mǎn)足感的工作環(huán)境中，他們會(huì)制作出更好的作品。對(duì)完美的追求既是一種個(gè)體策略，也是滲透在品牌方方面面的哲學(xué)觀。我們非常珍視手工藝人的價(jià)值，他們是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。”Bottega Veneta主席馬可·比薩利(Marco Bizzarri)如是說(shuō)。而憑借這一點(diǎn)，Bottega Veneta 2013年收入超過(guò)10億歐元，比2012年增長(zhǎng)近14%。

　　哥本哈根時(shí)尚峰會(huì)的生態(tài)戰(zhàn)士利維亞·費(fèi)斯(Livia Firth)是品牌顧問(wèn)公司Eco-Age的創(chuàng)意總監(jiān)，她發(fā)起“綠毯挑戰(zhàn)計(jì)劃”(Green Carpet Challenge，簡(jiǎn)稱(chēng)GCC)。這一計(jì)劃旨在將符合可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)作品變成紅毯上的常客。她的第一次產(chǎn)品合作是Gucci的植物染色手袋，該手袋在材料來(lái)源上具有不毀林性。而在去年，她與Stella McCartney合作，由一位設(shè)計(jì)師單獨(dú)打造了一個(gè)GCC系列服裝，主打是輕盈奢華的晚禮服，晚禮服的制作混合了各種可再生絲印，尤其是生態(tài)蕾絲和巴塔哥尼亞(Patagonia)的可持續(xù)使用羊毛。

　　官方可持續(xù)發(fā)展組織也已經(jīng)嗅到奢侈品牌的新動(dòng)向，并開(kāi)始與有意向的設(shè)計(jì)師建立聯(lián)系。因?yàn)榈种迫蜃兣鴱V為人知的設(shè)計(jì)師薇薇安·韋斯特伍德(Vivienne Westwood)就是一位積極的合作者。她設(shè)計(jì)的“道德時(shí)尚倡議”(Ethical Fashion Initiative，簡(jiǎn)稱(chēng)EFI)系列手袋深受收藏者的喜愛(ài)。EFI是由聯(lián)合國(guó)以及世界貿(mào)易組織推出的項(xiàng)目，它將全球發(fā)展中國(guó)家，甚至邊緣化國(guó)家的手藝人和時(shí)尚界頂尖人才聯(lián)系起來(lái)，為前者創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。在EFI與薇薇安的合作中，有著由內(nèi)羅畢的貧民窟居民及馬賽社區(qū)婦女將回收的手工印染帆布、皮革邊角料和廢棄金屬加工成的裝飾品，完成了一系列的時(shí)尚手袋制作。

　　除了在設(shè)計(jì)方面加強(qiáng)環(huán)保元素的應(yīng)用，一些奢侈品公司開(kāi)始致力于給社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。從環(huán)保和慈善事業(yè)，到人權(quán)和男女平等，再到醫(yī)療保健和疾病預(yù)防，最后到藝術(shù)和體育的倡議，奢侈品行業(yè)似乎是回應(yīng)了回饋社會(huì)的要求，因?yàn)槭巧鐣?huì)給它帶來(lái)了生產(chǎn)力與繁榮。Gucci集團(tuán)2008年以來(lái)推出了一系列限量版的環(huán)保產(chǎn)品。除了Alexander McQueen的骷髏頭有機(jī)棉圍巾外，還有YSL品牌的環(huán)保購(gòu)物袋、Gucci設(shè)計(jì)師Frida Giannini和YSL設(shè)計(jì)師Stefano Pilati合作的環(huán)保T恤、Bottega Veneta的環(huán)保手提包、Sergio Rossi的鞋跟環(huán)保材料高跟鞋等。Gucci集團(tuán)表示，這些產(chǎn)品獲得的收入都將捐贈(zèng)給非營(yíng)利環(huán)保護(hù)組織Good Planet;LV則采取了一系列保護(hù)環(huán)境的舉措;洛羅皮亞納(Loro Piana)也投資給自然保護(hù)區(qū)100萬(wàn)美元，拯救瀕危的野生動(dòng)物;卡地亞為發(fā)揚(yáng)藝術(shù)和提升年輕藝術(shù)家的修養(yǎng)設(shè)立基金;PPR近期也為維護(hù)婦女權(quán)利和尊嚴(yán)設(shè)立基金;布魯耐羅·庫(kù)奇內(nèi)利為意大利翁布利亞(Umbrian)工廠附近的村莊投資建造了劇院及運(yùn)動(dòng)設(shè)施，供工人和當(dāng)?shù)卮迕袷褂谩榇耍?dāng)?shù)孛襟w評(píng)論他的行為將打造一個(gè)“后代與地球和諧共存”的世界。