UNIQLO：通過跨界探索著品牌新價值

　　2015年，優衣庫動作頻頻，先是宣布與前愛馬仕女裝部藝術總監Christophe Lemaire 合作，推出男裝和女裝聯名系列。近日他們又發布了一條廣告片，廣告顯示，帶有歌舞伎風格的新T恤將在3月底上架銷售。這次的新T恤是和松竹株式會社(Shochiku Co. Ltd)合作的，設計則由長尾智明(NIGO)操刀。在過去的一年，無論是在日本市場還是海外市場，優衣庫都遇到了新挑戰。2015年，優衣庫在基本款之外，正在探索著品牌在“生活方式”上的新價值。

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　　現在，人們還是喜歡用“土豪”來戲稱中國的富商們，帶著對其品位的暗諷，因為他們曾經是那樣喜好借炫耀大牌LOGO來彰顯自己的財富。不過2012年后，中國大多數的有錢人就開始不喜歡LOGO了?！八麄兎浅２幌矚g以LOGO代表自己的身份，他們更希望有一種獨一無二和尊貴的體現?！敝苕谜f。

　　就像孔小姐，別著香奈兒的胸針、系著愛馬仕的印花圍巾，坐在由私人司機開的進口奔馳車堵在上?；春Ｂ飞?，望著車窗外LV商店的櫥窗對記者說，她再也不會用LV的包了，“滿大街都是。”

　　2015年，國際大品牌在中國遭遇的新危機是：中國富豪們要去品牌化了。換句話說，中國的富豪們開始不再消費被他們認為已經“大眾化”的傳統奢侈品牌?！盀槭裁匆獮橐呀洷淮蟊娀说钠放埔鐑r買單呢?”新富豪們對消費品牌變得沒有特定訴求。而這些人恰恰是奢侈品的核心消費者。

　　2014年上半年，奢侈品品牌在保持了多年的良好增長之后，凸顯疲態，世界第一奢侈品巨頭LVMH(酩悅軒尼詩路易威登集團)、瑞士奢侈品公司歷峰集團(Richemont)、SWATCH集團的銷售額同比增幅都只維持在2%左右的小幅增長;凈利潤同比負增長面積則擴大，LVMH降幅5%、歷峰集團降幅4%、法國開云集團降幅9%，SWATCH集團勉強維持正增長1%，只有愛馬仕贏得了6%的正增幅。

　　當中國有錢人決意不再為品牌溢價支付價格，而只對產品支付價格的時候，國際奢侈品巨頭們的財務數據變得“難看”似乎才是開始。“當奢侈品從以品牌為核心轉移到以產品為核心的時候，整個市場的定價權我覺得是第一個發生突變的?！敝苕谜J為，這無疑是一個質的變化：由品牌決定“我賣什么你買什么”這個在奢侈品領域延續了差不多兩三百年的黃金定律，將變為由消費者說了算。這對傳統奢侈品品牌來說“太可怕了”。

　　這種可怕是因為，誰說中國白酒行業的一幕不會在奢侈品行業再演?2014年，曾經高高在上的白酒價格頻頻遭挫，價格腰斬籠罩整個行業，虧損、業績大幅下滑，調整似乎深不見底。顯然，奢侈品和白酒的境遇有那么一些同病相憐。