Moncler在疲軟市場中的逆襲
Moncler把一季度好業績歸因于歐元走低及北美、中國、日本等國際市場的強勁表現。亞太區是Moncler目前最大的銷售市場,托中國、香港、日本、韓國等區域市場的福,亞太市場一季度收入增長66%。
不過,品牌CEO Remo Ruffini去年10月接受采訪時曾說過:“我們在中國算成功,但它并不是最大市場,相較而言,日本市場更大,韓國銷售增幅也很搶眼。”
盡管一季度業績不錯,Ruffini也嗅到了危機的氣息。他認為未來5-10年間品牌可能面臨的挑戰將來自批發經營:“Moncler在紐約Dover Street Market、倫敦Browns 和巴黎Colette這樣的買手店有不少的銷售困難。買手店的顧客一直在追求新奇,那里的銷量無法與百貨公司媲美。”
為此,Moncler正在積極調整經營策略,零售端收入占比一季度進一步提高至69%,而上年同期為56%。截止2015年3月31日集團共運營181間門店,同比凈增長9間,其中零售端151間,同比凈增長17間,全部在亞洲市場。
如果你常常看街拍,應該曾注意到這個冬天最多明星穿著的羽絨服品牌。1952年創立的Moncler一開始并沒有和時尚產生多大聯系,直到1980年代,它被意大利一群被稱為“帕尼尼(Paninari)”的時尚愛好者看上,并在這群人帶領下逐漸把穿著Moncler蔓延成潮流。
事實上,每年都在巴黎時裝周以及米蘭時裝周走秀的Moncler也不止是一家羽絨服制造商,從奢侈時裝和配飾市場它都能分得一杯羹。和一般臃腫又保守的羽絨服不同,曾經在Moncler擔任過創意總監的都是時尚行業響當當的名字。這份名單從GUCCI前創意總監Alessandra Facchinetti,到阿瑪尼前銷售總監Thom Browne。此外,Moncler也常和潮牌合作推出聯乘設計。
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