伊藤忠入股波司登有圖謀

　　伊藤忠剛剛于年初聯(lián)手正大集團斥資約644億元人民幣入股中國中信股份有限公司(簡稱中信股份)。在入股中信股份之后，伊藤忠方面表示，未來其將在金融、房地產(chǎn)設施、資源能源、制造業(yè)等6個方面與中信展開合作。

　　時隔3個月，伊藤忠和中信第一次聯(lián)手對中資企業(yè)的投資合作便已完成。

　　對于伊藤忠本次入股波司登，中國時尚產(chǎn)業(yè)及品牌管理專家、優(yōu)他國際品牌投資集團總裁楊大筠表示，這應該是伊藤忠旗下的投資公司所做的一次商業(yè)投資項目。

　　“伊藤忠是一個很大的日本商社，其下的經(jīng)營業(yè)務包羅萬象，他有自己的金融公司和銀行，經(jīng)常會尋找有增長潛力的項目和公司去投資。”楊大筠告訴記者，就目前波司登的股價來看，正處于低位，未來有很大的成長潛力和增長空間，所以很值得入股投資。

　　與此同時，在金融投資價值之外，伊藤忠與波司登品牌較強的業(yè)務關聯(lián)性，也注定會讓本次合作物超所值。

　　“伊藤忠擁有很多國際知名品牌在亞洲區(qū)的代理權，與有實力的國內(nèi)服裝巨頭的合作，也有利于打開旗下國際品牌在中國的銷售渠道。”楊大筠告訴記者，在伊藤忠入股波司登之后，得以進入波司登的董事會，因此，在未來波司登進行國際品牌代理及多品牌合作方面，伊藤忠旗下品牌肯定享有優(yōu)先的合作權。作為中國羽絨服的龍頭品牌，其完善的營銷網(wǎng)絡，對伊藤忠有著很強的吸引力。

　　與此同時，從雙方當前合作的時間節(jié)點來看，本次攜手對雙方有著很大的利好作用。

　　雖然波司登旗下的羽絨服產(chǎn)品在中國市場擁有絕對的優(yōu)勢地位，但羽絨服銷售有自身不可逾越的局限性——季節(jié)銷售性強、原材料價格波動明顯、全球氣候變暖的趨勢，都影響著羽絨類產(chǎn)品近年來的市場銷售。因此，波司登一直力推四季化的服裝策略，希望跳出羽絨單一產(chǎn)品的局限性。

　　據(jù)悉，為了推進產(chǎn)品的四季化，波司登不僅推出了自有男裝品牌，同時也收購了杰西女裝、摩高、叮當貓等品牌。在當前的發(fā)展背景下，如果波司登能同握有150多個國際知名品牌的伊藤忠建立戰(zhàn)略合作關系，對其實現(xiàn)多品牌發(fā)展和四季化服裝戰(zhàn)略有著很大的幫助。

　　“這幾年的中日關系比較緊張，外部的大環(huán)境并不適合伊藤忠直接對中國進行投資。”對此，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學家白益民看來，選擇熟悉中國市場、擁有豐富渠道資源的中國服裝巨頭進行合作，對伊藤忠推廣旗下品牌來講是一個很好的合作策略。