奢侈品行業發展必然趨勢：全球價格一體化

　　對于很多人來說，購買奢侈品只是想一想的事情，很多人可能沒想到，有一天“搶購”這個詞能用來形容中國內地奢侈品門店的銷售狀況。自香奈兒宣布調整三款產品的價格以來，上海、大連、廣州等地均陸續出現市民排隊瘋搶的盛況，很多媒體甚至打出了“香奈兒被大媽掃貨”的標題。

　　以香奈兒的江湖地位，其降價在業內可謂有“風向標”作用，如果此次降價拉動銷售的同時也未使品牌形象受損，那么其他品牌跟進是完全可以預期的。今年2月，百達翡麗在香港宣布降價，降幅高達22%;3月初，LVMH旗下的泰格豪雅宣布香港銷售的產品價格下調3%-40%。消費者突然明白，原來高端的字典里同樣有“降價”兩個字。

　　全球價格一體化是奢侈品行業的必然發展趨勢。目前同一品牌，其中國市場和國際市場，特別是歐洲市場，存在嚴重價格倒掛現象。據統計，中國人76%的奢侈品消費發生在國外，最直接的原因就是“價差”。即便不考慮稅收、物流等因素，單是匯率，兩個市場的產品價格差距就高達30%多。三四年前，1歐元可以兌換10元人民幣，而現在換到手的不到7元。只要抬抬腳，買個包包就相當于打了六七折。

　　近幾年奢侈品品牌在中國業績不斷下滑是不爭事實。貝恩最新發布的《2014年中國奢侈品市場研究》顯示，相較2013年，中國的奢侈品市場在2014年下滑了1%，這是中國內地奢侈品市場首次出現負增長。在北京個別的奢侈品門店，客流下降幅度高達50%-60%。但另一方面，隨著近幾年在華的市場擴張，奢侈品品牌已在中國布局了太多門店，養了大批運營團隊，經營成本越來越高，目前他們最不想看到的，就是中國市場的崩盤。

　　留住消費者是近期奢侈品品牌在華的重要發展策略。受政策影響，中國的公務消費受到嚴重制約，禮品市場受到重大打擊，奢侈品品牌已然喪失了其重要客源——“機構”或者說“單位”，高端產品的消費正在回歸本源——自用。在這種情況下，“降價”就是挽回市場最簡單粗暴的方法。

　　還記得奢侈品品牌最先進入中國內地時，很多購物中心幾乎是“割地賠款”也要將其留下。伴隨降價，奢侈品品牌與國內零售企業間的合作也會有新的變化。誰都知道，奢侈品由于價格高，受眾小，進入購物中心，對人流拉動不大，一不小心就變成了只有擺設作用的“廣告牌”。如果奢侈品的價格在中國調整到合理價位，購物中心會重新評估它們對人流的帶動作用，不排除將其引入的可能性。